李先生正为自己团队的项目起草预算计划，需要将各类开销都写入预算计划文档中去，可能发生开销的领域包括（）A、解决方案的硬件B、解决方案的WAN线路C、解决方案的软件D、开发环境的硬件和软件

题目

李先生正为自己团队的项目起草预算计划，需要将各类开销都写入预算计划文档中去，可能发生开销的领域包括（）

  • A、解决方案的硬件
  • B、解决方案的WAN线路
  • C、解决方案的软件
  • D、开发环境的硬件和软件
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1.在开始执行项目费用的3个过程工作前,还有一个由项目团队H完成的规划过程在制定项目计划中编制,是()A.成本计划B.成本预算计划C.活动费用估算D.项目资金要求

2.确定项目范围定义的第一步是：()A.分析战略计划B.分析当前的预算计划C.与团队成员见面D.挑选团队成员E.确定能够满足客户需求的主要目标

3.定义项目的第二步是：()A.分析战略计划B.分析当前的预算计划C.建立项目优先级D.选择团队成员E.定义主要目标满足顾客需求

4.下列哪项不是项目经理的典型责任()。A、预算B、计划时间进度C、起草和形成绩效说明书D、协调团队成员的行为E、上述都是项目经理的典型责任

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  • 第1题：

    WBS图是实施项目所必须进行的全部活动的一张清单,也是( )的基础。

    A、进度计划

    B、人员分配

    C、预算计划

    D、落实项目组织结构


    参考答案：ABC

  • 第2题：

    小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（）。

    A.确定项目成本预算计划

    B.识别并分析成本的构成科目

    C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划

    D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包


    正确答案：D

  • 第3题：

    简述企业各项福利总额预算计划的制订程序。


    答案：
    解析：
    答：制订福利总额预算计划的程序如下：
    （1）该项福利的性质：设施或服务。
    （2）该项福利的起始执行日期、上年度的效果以及评价分数。
    （3）该项福利的受益者、覆盖面、上年度总支出和本年度预算。
    （4）新增福利的名称、原因、受益者、覆盖面、本年度预算、效果预测、效果评价标准。
    （5）根据薪酬总额计划以及工资、资金等计划，检查该项福利计划的成本是否能控制在薪酬总额计划内。

  • 第4题：

    项目成本预算计划的步骤不包括（）

    • A、预算耗费成本估算
    • B、项目总预算成本的分摊
    • C、工作包总预算成本的分摊
    • D、制定项目的累计预算成本计划

    正确答案:A

  • 第5题：

    月度修理项目结算计划一般不超过总预算的（）

    • A、25%
    • B、20%
    • C、15%
    • D、10%

    正确答案:A

  • 第6题：

    收入预算计划未来的销售。（）


    正确答案:正确

  • 第7题：

    财务报表项目金额填列的主要依据是（）

    • A、原始凭证
    • B、记账凭证
    • C、预算计划
    • D、账簿记录

    正确答案:D

  • 第8题：

    预算执行中的工作步骤包括。（）

    • A、编制预算计划
    • B、预算任务分解
    • C、预算考核
    • D、预算控制

    正确答案:B,C,D

  • 第9题：

    项目团队成员进行工作纪律考核的目的是（）。

    • A、为团队工作任务的完成提供保障
    • B、为了保证项目进度计划的顺利完成
    • C、为了消除和纠正项目工作质量方面的问题
    • D、为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    对项目团队成员(  )的考核是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作。
    A

    工作效率

    B

    工作成本

    C

    工作质量

    D

    工作纪律


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    建设项目投资预算计划分为（　　）。
    A

    总预算计划

    B

    年度预算计划

    C

    季度预算计划

    D

    月度预算计划

    E

    分部预算计划


    正确答案： A,B,C
    解析：
    建设项目投资预算计划分为总预算计划和年度、季度预算计划。

  • 第12题：

    单选题
    项目成本预算计划的步骤不包括（）
    A

    预算耗费成本估算

    B

    项目总预算成本的分摊

    C

    工作包总预算成本的分摊

    D

    制定项目的累计预算成本计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    决定项目预算计划的因素为()。

    A.项目的行业性质、业务特点

    B.项目的组织架构与决策程序

    C.项目的财务会计体系

    D.项目团队内的管理文化

    此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!


    答案：abcd

    解析：影响项目成本的因素很多，主要有以下几个因素：

    1、质量对成本的影响

    质量总成本由：质量故障成本和质量保证成本组成。

    质量越低，引起的质量不合格损失越大，即故障成本越大，反之，则故障成本越低。质量保证成本，指为保证和提高质量而采取相关的保证措施而耗用的开支，如购置设备改善检测手段等。这类开支越大，质量保证程度越可靠，反之，质量就越低。

    2、工期对成本的影响

    每个项目都有一种最佳施工组织，若工期紧急需要加大施工力量的投放，采用一定的赶工措施，如加班、高价进料、高价雇用劳务和租用设备，势必加大工程成本，进度安排少于必要工期时成本将明显增加。反过来，进度安排时间长于最佳安排时成本也要增加。这种最佳工期是最低成本下持续工作的时间，在计算最低成本时，一定要确定出实际的持续时间分布状态和最接近的可以实现的最低成本。这一点如不限定，成本就会随着工期变动而增加。

    3、价格对成本的影响

    在设计阶段对成本的影响主要反映在施工图预算，而预算要取决于设计方案的价格，价格直接影响到工程造价。因此，在做施工图预算时，应作好价格预测，特别是估计准由于通货膨胀使建材，设备及人工费的涨价率，以便较准确地把握成本水平。

    4、管理水平对成本的影响

    （1）对预算成本估算偏低，例如征地费用或拆迁费用大大超出计划而影响成本。

    （2）由于资金供应紧张或材料、设备供应发生问题，从而影响工程进度，延长工期，造成建设成本增加。

    （3）甲方决策失误造成的损失。

    （4）更改设计可能增加或减少成本开支，但又往往会影响施工进度，给成本控制带来不利影响。

    项目成本预算是一项制订项目成本控制标准的项目管理工作，它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算、成本定额，以及确定整个项目总预算的管理工作。为了确定测量项目实际绩效的基准计划而把费用估算分配到各个工作项（或工作包）上去的费用计划。


  • 第14题：

    项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，其内容包括( )。

    A 项目团队工作目标与任务
    B 项目费用预算计划
    C 咨询成果的交付方式
    D 业主提供的资料和服务
    E 项目费用的来源

    答案：A,B,C,E
    解析：
    项目工作大纲包括的内容：项目名称、项目基本情况、项目团队工作目标与任务、项目工作进度计划、项目团队组成与分工、项目费用预算计划、咨询成果的形式数量和交付方式、项目费用的来源。

  • 第15题：

    项目团队发现产品不能满足低挥发材料要求，下步如何做（）。

    • A、对相关产品进行预算计算方法
    • B、增加通风30%
    • C、对没有满足VOC标准的产品进行预算计算方法
    • D、选择足够永久安装的产品公布HPD

    正确答案:A

  • 第16题：

    一个企业要将它的预算中强调团队、协调的作业和顾客满意。以下哪项预算类型最好地满足这些需求（）。

    • A、零基预算
    • B、项目预算
    • C、滚动预算
    • D、作业为基础的预算

    正确答案:D

  • 第17题：

    李先生所处的项目团队正在起草风险评估文档，关于风险评估，其以下哪些做法是错误的？（）

    • A、在项目计划阶段结束的时候，交付一份初始风险评估文档
    • B、使用MSF风险管理准则的各个步骤来分析这些风险并给它们指定优先级
    • C、在构思阶段就开始风险管理
    • D、团队成员通过使用头脑风暴法得出一份初始风险清单

    正确答案:A

  • 第18题：

    确定项目范围定义的第一步是：（）。

    • A、分析战略计划
    • B、分析当前的预算计划
    • C、与团队成员见面
    • D、挑选团队成员
    • E、确定能够满足客户需求的主要目标

    正确答案:E

  • 第19题：

    输变电项目开工前需列入公司年度综合计划、下达投资计划及（）。

    • A、评审计划
    • B、招标计划
    • C、结算计划
    • D、新开工计划

    正确答案:D

  • 第20题：

    预算执行的第一步是（）

    • A、编制预算计划
    • B、预算任务分解
    • C、预算考核
    • D、预算控制

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    招标方式的网上采购工作步骤是（）。
    A

    编制采购预算计划->拟定工作计划->编制招标文件->发布招标公告和投标邀请->评标、定标->签订商务合同

    B

    拟定工作计划->编制采购预算计划->编制招标文件->发布招标公告和投标邀请->评标、定标->签订商务合同

    C

    拟定工作计划->编制招标文件->编制采购预算计划->发布招标公告和投标邀请->评标、定标->签订商务合同

    D

    编制招标文件->编制采购预算计划->拟定工作计划->发布招标公告和投标邀请->评标、定标->签订商务合同


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    李先生正为自己团队的项目起草预算计划，需要将各类开销都写入预算计划文档中去，可能发生开销的领域包括（）
    A

    解决方案的硬件

    B

    解决方案的WAN线路

    C

    解决方案的软件

    D

    开发环境的硬件和软件


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    确定项目范围定义的第一步是：（）。
    A

    分析战略计划

    B

    分析当前的预算计划

    C

    与团队成员见面

    D

    挑选团队成员

    E

    确定能够满足客户需求的主要目标


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

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