参考答案和解析
正确答案:B
更多“迭代方法中的常见问题不包括()。A、过分详细的规划B、项目收敛C、回避棘手问题D、不同的小组按自己的进度进行工作”相关问题
  • 第1题:

    在建设工程项目进度计划系统中,按计划的深度不同划分的进度计划包括( )

    A.总进度规划

    B.设计透度计划

    C.项目子系统进度计划

    D.施工进度计划

    E.业主方项目实施进行计划


    正确答案:AC

  • 第2题:

    建设工程项目进度计划,按不同深度构成的计划系统包括(  )等。

    A.控制性进度规划(计划)
    B.实施性(操作性)进度计划
    C.总进度规划(计划)
    D.项目子系统进度规划(计划)
    E.项目子系统中的单项工程进度计划

    答案:C,D,E
    解析:
    2020新版教材P129页
    由不同深度的计划构成的进度计划系统包括: (1)总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。

  • 第3题:

    按进度计划编制的不同深度划分,项目进度计划的类型包括()。

    A、项目进度总体规划
    B、控制性进度计划
    C、项目进度总控制计划
    D、项目子系统进度计划
    E、设计进度计划

    答案:A,C,D
    解析:
    根据工程建设项目进度控制不同的需要和不同的用途,各项目参与方可以制定多个相互关联的进度计划构成完整的管理体系,进度计划有各种分类:①按进度计划编制的深度分类,包括项目进度总体规划;项目进度总控制计划;项目子系统进度计划;项目子系统下的单项、单位工程进度计划等。②按进度计划的功能性不同分类,包括控制性进度计划;指导性进度计划;实施性(操作性)进度计划等。③按进度计划编制主体的不同分类,包括业主方编制的项目决策阶段进度计划和建设期进度总控制计划;勘察进度计划;设计进度计划;施工和设备安装进度计划等。④按进度计划所涉及的工程建设项目阶段的不同分类,包括项目全过程进度计划;年度或跨年度进度计划;短周期(如月、周)进度计划等。

  • 第4题:

    进行建设项目的信息分类中,按项目管理工作的任务分类不包括( )。

    A:投资控制
    B:成本控制
    C:质量控制
    D:进度控制

    答案:B
    解析:

  • 第5题:

    根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统,下列属于由不同深度的计划构成进度计划系统的是( )

    A.总进度规划
    B.指导性规划
    C.控制性规划
    D.实施性规划

    答案:A
    解析:
    2020/2019教材P115
    由不同深度的计划构成进度计划系统,包括:(1)总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。BCD属按不同功能的计划构成的进度计划系统。

  • 第6题:

    小组评估有不同的分类方法,按其性质的不同,分为研究方法的小组评估和工作方法。作为工作方法的小组评估,主要包括()。

    A:小组基线评估
    B:小组的需求评估
    C:小组过程评估
    D:小组的效果评估
    E:组前计划评估

    答案:B,C,D,E
    解析:
    考点:小组工作评估技巧中的评估类型。

  • 第7题:

    进度计划控制一项重要的目的是()

    • A、确定进度修改是否需要进行的工作
    • B、确定实现项目目标需要进行的工作
    • C、评估对范围的界定是否足以支持进度计划
    • D、保证项目小组成员较高的首先水准,使他们充分发挥自己的潜力进行工作

    正确答案:A

  • 第8题:

    在下面哪种情况下,项目小组需要与客户进行正式的书面沟通()

    • A、项目的产品出现问题
    • B、项目进度拖期
    • C、项目成本超支
    • D、客户提出了超出合同要求的工作

    正确答案:D

  • 第9题:

    进度计划控制的一项重要目的是()。

    • A、确定进度差异是否需要纠正措施
    • B、确定实现项目目标需要进行的工作
    • C、评估对范围的界定是否足以支持进度计划
    • D、保证项目小组成员较高的道德水准。使他们充分发挥自己的潜力进行工作

    正确答案:A

  • 第10题:

    多选题
    由不同深度的计划构成进度计划系统,包括()等。
    A

    总进度规划(计划)

    B

    指导性进度规划(计划)

    C

    控制性进度规划(计划)

    D

    项目子系统进度规划(计划)

    E

    项目子系统中的单项工程进度计划系统


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目进度总控制计划是依据下列(  )标准进行的分类。
    A

    按进度计划编制的深度分类

    B

    按进度计划的功能性不同分类

    C

    按进度计划编制主体的不同分类

    D

    按进度计划所涉及的工程建设项目阶段的不同分类


    正确答案: B
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    迭代方法中的常见问题不包括()。
    A

    过分详细的规划

    B

    项目收敛

    C

    回避棘手问题

    D

    不同的小组按自己的进度进行工作


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    建设工程项目进度计划系统中,由不同深度的计划构成的进度计划系统包括(  )。

    A.控制性进度规划
    B.项目子系统进度规划
    C.总进度规划
    D.项目子系统中的单项工程进度计划
    E.指导性进度规划

    答案:B,C,D
    解析:
    2020新版教材P129页
    由不同深度的计划构成的进度计划系统包括:总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)、项目子系统中的单项工程进度计划等。

  • 第14题:

    下列关于进度计划的说法正确的是()。

    A、项目子系统进度计划属于按进度计划的功能性不同划分的类型
    B、设计进度计划属于按进度计划所涉及的工程建设项目阶段的不同划分的类型
    C、项目进度总体规划属于按进度计划编制的深度划分的类型
    D、年度或跨年度进度计划属于按进度计划编制主体的不同划分的类型

    答案:C
    解析:
    A项,项目子系统进度计划属于按进度计划编制的深度划分的类型。B项,设计进度计划是按进度计划编制主体的不同划分的类型;D项,年度或跨年度进度计划是按进度计划所涉及的工程建设项目阶段的不同划分的类型。

  • 第15题:

    以下关于规划项目进度管理的输入说法错误的是( )。

    A:项目管理计划中用于制定进度管理计划的信息包括范围基准和其他信息。
    B:项目章程中规定的总体里程碑进度计划和项目审批要求,都会影响项目的进度管理。
    C:会影响规划进度管理过程的组织过程资产不包括历史信息。
    D:会影响规划进度管理过程事业环境因素包括组织中的工作授权系统。

    答案:C
    解析:
    本题考查规划项目进度管理的输入。
    组织过程资产包括:可用的监督和报告工具;历史信息;进度控制工具;现有的、正式和非正式的、与进度控制有关的政策、程序和指南;模板;项目收尾指南;变更程序控制;风险控制程序。事业环境因素包括:能影响进度管理的组织文化和结构;可能影响进度规划的资源可用性和技能;提供进度规划工具的项目管理软件,有利于设计管理进度的多种方案;发布的商业信息,通常来自各种商业数据库;组织中的工作授权系统。

  • 第16题:

    在建设工程项目进度计划系统中,按计划的深度不同划分的进度计划包括( )。

    A. 总进度规划
    B. 设计进度计划
    C. 项目子系统进度计划
    D. 施工进度计划
    E. 业主方项目实施进行计划


    答案:A,C
    解析:
    本题主要考查建设工程项目进度计划系统的划分。

    进度计划系统按不同深度划分,包括总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)、项目子系统中的单项工程进度计划系统。

    综上所述,本题正确答案为AC项。

  • 第17题:

    关于采购合同规划中的合同结构分解的方法,下列说法错误的是()。

    A、按照工程项目的实施过程进行分解的方法是项目进度分解法
    B、进行合同结构分解时,可以交叉使用项目进度分解法和项目主体分解法
    C、在建立项目合同结构体系时,一般将项目进度分解法作为主要方法,项目主体分解法作为辅助方法
    D、按照工程建设项目或政府采购活动的不同履行主体进行分解的方法是项目主体分解法

    答案:C
    解析:
    招标采购合同规划中的合同结构分解的方法通常包括:①项目进度分解法,是指按照工程项目的实施过程,将项目合同分解至最小合同单元,并确定招标合同单元,进而按照履行的先后顺序建立时间轴,据此建立合同结构体系;②项目主体分解法,是指按照工程建设项目或政府采购活动的不同履行主体,将项目合同分解至最小合同单元,并确定招标合同单元,进而按照合同履行主体建立合同结构体系。进行合同结构分解时,可以交叉使用项目进度分解法和项目主体分解法,以免遗漏合同单元。但为避免同时使用上述两种分解法产生混乱,在建立项目合同结构体系时,应确定其中一种作为主要方法,另一种作为辅助方法。

  • 第18题:

    在建设工程项目进度计划中,按计划的不同功能可以分为( )。

    A、总进度规划
    B、指导性进度规划
    C、控制性进度规划
    D、设计进度计划
    E、实施性进度规划

    答案:B,C,E
    解析:

  • 第19题:

    处理不同冲突的方法有()。

    • A、回避
    • B、建立联络小组
    • C、采取强制办法
    • D、树立更高目标
    • E、解决问题

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题:

    由不同深度的计划构成进度计划系统,包括()等。

    • A、总进度规划(计划)
    • B、指导性进度规划(计划)
    • C、控制性进度规划(计划)
    • D、项目子系统进度规划(计划)
    • E、项目子系统中的单项工程进度计划系统

    正确答案:A,D,E

  • 第21题:

    单选题
    进度计划控制的一项重要目的是()。
    A

    确定进度差异是否需要纠正措施

    B

    确定实现项目目标需要进行的工作

    C

    评估对范围的界定是否足以支持进度计划

    D

    保证项目小组成员较高的道德水准。使他们充分发挥自己的潜力进行工作


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    小组评估有不同的分类方法,按其性质的不同,分为研究方法的小组评估和工作方法。作为工作方法的小组评估,主要包括()。
    A

    小组基线评估

    B

    小组的需求评估

    C

    小组过程评估

    D

    小组的效果评估

    E

    组前计划评估


    正确答案: C,E
    解析: 小组工作评估技巧中的评估类型。

  • 第23题:

    多选题
    建设工程项目进度计划,按不同深度构成的计划系统包括(    )等。
    A

    总进度规划

    B

    实施性进度计划

    C

    项目子系统进度规划

    D

    控制性进度规划

    E

    项目子系统中的单项工程进度计划


    正确答案: D,E
    解析: