（）是项目的最基础元素，其代表着为了完成项目目标所要进行的所有活动。

题目

（）是项目的最基础元素，其代表着为了完成项目目标所要进行的所有活动。

相似考题

1.在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()A、估计完成项目活动所需的资源成本B、确定完成项目活动所需的资源C、确定可用的资源D、为估计项目的成本提供基础

2.项目所要生产的产品或服务的特征和功能是 ( )。A、项目的具体目标B、项目的产品范围C、项目的工作范围D、项目的策略性目标

3.项目的目标就是项目管理主体在完成项目任务时所要实现的目的。()此题为判断题(对，错)。

4.任务是项目的最基础元素,其代表着为了完成项目目标所要进行的所有活动。()此题为判断题(对，错)。

更多“（）是项目的最基础元素，其代表着为了完成项目目标所要进行的所有活”相关问题

  • 第1题：

    下列对项目概念的理解上,说法正确的是()

    A.项目是一项纯粹盈利性行为，因此，利润是做项目的首要目标。

    B.项目是一项有待完成的任务，具有特定的环境要求。

    C.项目是在一定的组织机构内,利用有限的资源，并且在规定有效的时间内需要完成的任务。

    D.项目所要完成的任务需要符合规定的性能、质量、数量和技术指标等要求。


    参考答案：BCD

  • 第2题：

    下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有()。


    A、 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
    B、 成本分析的对象为已完成分部分项工程
    C、 须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
    D、 要进行估算成本与目标成本的比较
    E、 要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差

    答案：A,B,E
    解析：
    分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。特别是一些工程量小、成本费用微不足道的零星工程。但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。可见，正确选项是ABE。

  • 第3题：

    关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是( )。

    A、分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程
    B、分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较
    C、需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
    D、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

    答案：D
    解析：
    2018版教材P108

    (一）分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

  • 第4题：

    （）是项目的最基础元素，其代表着为了完成项目目标所要进行的所有活动。


    正确答案:任务

  • 第5题：

    为了实现项目的目标，项目组织制定对所要做的工作安排，并对资源进行配置，这是指项目组织的（）职能。

    • A、计划
    • B、控制
    • C、组织
    • D、协调

    正确答案:A

  • 第6题：

    项目管理WBS代表着其3个关键元素（）。

    • A、工作
    • B、进度
    • C、分解
    • D、结构

    正确答案:A,C,D

  • 第7题：

    项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    单选题
    项目范围管理是指对项目所要完成的（）进行管理的一系列工作。
    A

    目标

    B

    工作范围

    C

    进度

    D

    成本控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    为了实现项目的目标，项目组织制定对所要做的工作安排，并对资源进行配置，这是指项目组织的（）职能。
    A

    计划

    B

    控制

    C

    组织

    D

    协调


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    在进行项目成本管理时，需要编制资源计划，其目的是（）
    A

    估计完成项目活动所需的资源成本

    B

    确定完成项目活动所需的资源

    C

    确定可用的资源

    D

    为估计项目成本提供基础


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    （）是项目的最基础元素，其代表着为了完成项目目标所要进行的所有活动。

    正确答案： 任务
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在规定的目标时间内完成所有任务是成功项目的基本条件之一。()


    答案：√

  • 第14题：

    关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是()。

    A.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程
    B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较
    C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
    D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P107
    (一）分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

  • 第15题：

    项目管理的范围是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程

    • A、实现项目的目标
    • B、享受项目的过程
    • C、找到项目的问题
    • D、明确项目的目标

    正确答案:A

  • 第16题：

    在进行项目成本管理时，需要编制资源计划，其目的是（）

    • A、估计完成项目活动所需的资源成本
    • B、确定完成项目活动所需的资源
    • C、确定可用的资源
    • D、为估计项目成本提供基础

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    下列关于项目的论述正确的是（）。

    • A、项目是一项具有多目标属性的周而复始的活动
    • B、项目具有明确的开始时间和结束时间
    • C、项目产品与其他产品之间存在明显的差别
    • D、项目产品就是项目的实施目标
    • E、项目是在项目组织的所有层次上进行的

    正确答案:B,C,E

  • 第18题：

    工程建设项目管理是指从工程建设项目开始至其完成结束，通过项目的策划和项目的控制，以使项目的（）和以实现的过程。

    • A、进度目标
    • B、费用目标
    • C、施工标准
    • D、安全目标
    • E、质量目标

    正确答案:A,B,D,E

  • 第19题：

    单选题
    项目管理的范围：是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程。
    A

    实现项目的目标

    B

    享受项目的过程

    C

    找到项目的问题

    D

    明确项目的目标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    判断题
    项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划前应进行项目的总目标分析，完成相应阶段项目的技术设计和结构分解工作。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    工程建设项目管理是指从工程建设项目开始至其完成结束，通过项目的策划和项目的控制，以使项目的（）和以实现的过程。
    A

    进度目标

    B

    费用目标

    C

    施工标准

    D

    安全目标

    E

    质量目标


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目管理公司对咨询工程师的根本任务说法正确的是（）。
    A

    进行项目管理，在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目

    B

    进行项目规划，在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目

    C

    进行项目设计，在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目

    D

    进行项目招标，在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目


    正确答案： C
    解析： 咨询工程师的根本任务是进行项目管理，在业主所要求的进度、质量和投资的限制之内完成项目。

  • 第23题：

    多选题
    下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）
    A

    分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

    B

    成本分析的对象为已完成分部分项工程

    C

    须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

    D

    要进行估算成本与目标成本的比较

    E

    要进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比，分别计算实际偏差和目标偏差


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，错误的有（）。
    A

    分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

    B

    分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程

    C

    应对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

    D

    要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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