某局是一个有几十年历史的老单位,为社会主义建设干了不少实事,政绩不凡,在公众心目中有较好的形象。局长在这个单位呆了近20年,从科员升科长,从科长升处长,从处长升局长。几年前他当了局的第一把手以后,很重视搞好与同事的关系,很能体贴部属的甘苦。他想,我能当上局长全靠老同事们的支持,只有给他们晋升提拔,才能对得起他们,才能维护自己的领导地位。于是,他多方努力,说通上级,打通关节,在局内增设了机构,多设了副职,使许多老同事、新同事得到了晋升。这样一来,这个局原来只有4个处,现在扩展为8个处;原来每个处辖3个科,现

题目

某局是一个有几十年历史的老单位,为社会主义建设干了不少实事,政绩不凡,在公众心目中有较好的形象。局长在这个单位呆了近20年,从科员升科长,从科长升处长,从处长升局长。几年前他当了局的第一把手以后,很重视搞好与同事的关系,很能体贴部属的甘苦。他想,我能当上局长全靠老同事们的支持,只有给他们晋升提拔,才能对得起他们,才能维护自己的领导地位。于是,他多方努力,说通上级,打通关节,在局内增设了机构,多设了副职,使许多老同事、新同事得到了晋升。这样一来,这个局原来只有4个处,现在扩展为8个处;原来每个处辖3个科,现在扩展为5—6个科;原来每个处(科)只设2—3个处(科)长、副处(科)长,现在扩展为5—8个处(科)长、副处(科)长。有一个处,正副处长共8人,群众戏称为“八大处”;有一个科有正副科长5人,群众戏称为“五官科”。这个局长原以为这是一种巧安排,即照顾了老同事、老部属,又加强了自己的领导地位,人多好办事,工作一定能更好地开展。而实际上事与愿违:由于机构臃肿,人员素质不高,造成互相扯皮,办不成事,这位局长吃了苦头,这个局的工作也受到挫折。当前公共组织的总体趋势是()

  • A、扩大规模、增加层次、缩小幅度
  • B、扩大规模、精简层次、扩大幅度
  • C、缩减规模、增加层次、缩小幅度
  • D、缩减规模、精简层次、扩大幅度

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更多“某局是一个有几十年历史的老单位,为社会主义建设干了不少实事,政绩”相关问题
  • 第1题:

    要研究某局所属的30个企业职工的工资水平,则()

    A. 总体是某局所属30个企业

    B. 总体单位是每一个职工

    C. 总体是30各企业的全部职工

    D. 总体是30各企业的全部职工工资

    E. 总体单位是每一个职工


    正确答案:BC

  • 第2题:

    上海现有公园100余座,有大部分公园都有几十年历史,不少植物生长过密,对部分植物趋于衰老、退化,需通过公元绿地养护进行调整,提高公园绿地的园容景观面貌。试分析:对此分类公园绿地养护要掌握哪些技术标准。


    正确答案:公元绿地养护首先是维持原设计意图,并按植物生态特征,进行分类养护,对有价值的老树进行复壮,保持其原貌,其他植物根据不同生长阶段及时调整,做到季相分明,群落完整,确保丰富的层次和顶级群落天际线错落有致。

  • 第3题:

    某局是一个有几十年历史的老单位,为社会主义建设干了不少实事,政绩不凡,在公众心目中有较好的形象。局长在这个单位呆了近20年,从科员升科长,从科长升处长,从处长升局长。几年前他当了局的第一把手以后,很重视搞好与同事的关系,很能体贴部属的甘苦。他想,我能当上局长全靠老同事们的支持,只有给他们晋升提拔,才能对得起他们,才能维护自己的领导地位。于是,他多方努力,说通上级,打通关节,在局内增设了机构,多设了副职,使许多老同事、新同事得到了晋升。这样一来,这个局原来只有4个处,现在扩展为8个处;原来每个处辖3个科,现在扩展为5—6个科;原来每个处(科)只设2—3个处(科)长、副处(科)长,现在扩展为5—8个处(科)长、副处(科)长。有一个处,正副处长共8人,群众戏称为“八大处”;有一个科有正副科长5人,群众戏称为“五官科”。这个局长原以为这是一种巧安排,即照顾了老同事、老部属,又加强了自己的领导地位,人多好办事,工作一定能更好地开展。而实际上事与愿违:由于机构臃肿,人员素质不高,造成互相扯皮,办不成事,这位局长吃了苦头,这个局的工作也受到挫折。决定组织结构类型的基本变量为()

    • A、管理幅度和管理层次
    • B、管理幅度和管理结构
    • C、管理结构和管理程序
    • D、管理层次和管理程序

    正确答案:A

  • 第4题:

    苏联社会主义建设挫折的历史经验是邓小平理论形成的历史依据。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    某局是一个有几十年历史的老单位,为社会主义建设干了不少实事,政绩不凡,在公众心目中有较好的形象。局长在这个单位呆了近20年,从科员升科长,从科长升处长,从处长升局长。几年前他当了局的第一把手以后,很重视搞好与同事的关系,很能体贴部属的甘苦。他想,我能当上局长全靠老同事们的支持,只有给他们晋升提拔,才能对得起他们,才能维护自己的领导地位。 于是,他多方努力,说通上级,打通关节,在局内增设了机构,多设了副职,使许多老同事、新同事得到了晋升。这样一来,这个局原来只有4个处,现在扩展为8个处;原来每个处辖3个科,现在扩展为5—6个科;原来每个处(科)只设2—3个处(科)长、副处(科)长,现在扩展为5—8个处(科)长、副处(科)长。有一个处,正副处长共8人,群众戏称为“八大处”;有一个科有正副科长5人,群众戏称为“五官科”。这个局长原以为这是一种巧安排,即照顾了老同事、老部属,又加强了自己的领导地位,人多好办事,工作一定能更好地开展。而实际上事与愿违:由于机构臃肿,人员素质不高,造成互相扯皮,办不成事,这位局长吃了苦头,这个局的工作也受到挫折。 刻画和描述组织结构的维度主要有()

    • A、单纯性、结构性和分权化
    • B、单纯性、分权化和正规化
    • C、复杂性、结构性和集权化
    • D、复杂性、正规化和集权化

    正确答案:D

  • 第6题:

    某局是一个有几十年历史的老单位,为社会主义建设干了不少实事,政绩不凡,在公众心目中有较好的形象。局长在这个单位呆了近20年,从科员升科长,从科长升处长,从处长升局长。几年前他当了局的第一把手以后,很重视搞好与同事的关系,很能体贴部属的甘苦。他想,我能当上局长全靠老同事们的支持,只有给他们晋升提拔,才能对得起他们,才能维护自己的领导地位。 于是,他多方努力,说通上级,打通关节,在局内增设了机构,多设了副职,使许多老同事、新同事得到了晋升。这样一来,这个局原来只有4个处,现在扩展为8个处;原来每个处辖3个科,现在扩展为5—6个科;原来每个处(科)只设2—3个处(科)长、副处(科)长,现在扩展为5—8个处(科)长、副处(科)长。有一个处,正副处长共8人,群众戏称为“八大处”;有一个科有正副科长5人,群众戏称为“五官科”。这个局长原以为这是一种巧安排,即照顾了老同事、老部属,又加强了自己的领导地位,人多好办事,工作一定能更好地开展。而实际上事与愿违:由于机构臃肿,人员素质不高,造成互相扯皮,办不成事,这位局长吃了苦头,这个局的工作也受到挫折。 此案例具体体现了()

    • A、帕金森定律
    • B、彼德原理
    • C、科斯定律
    • D、阿罗不可能性定理

    正确答案:B

  • 第7题:

    单选题
    正确的政绩观的思想方法就是()
    A

    实事求是

    B

    务实创新

    C

    求真务实


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    填空题
    2020年5月11日至12日,习近平总书记在山西考察时强调,中国共产党把为民()、为民()作为最重要的政绩,把为老百姓做了多少好事实事作为检验政绩的重要标准。

    正确答案: 办事,造福
    解析: 2020年5月11日至12日,习近平总书记在山西考察时强调,中国共产党把为民办事、为民造福作为最重要的政绩,把为老百姓做了多少好事实事作为检验政绩的重要标准。

  • 第9题:

    填空题
    地球上已知最老的岩石有()年历史。

    正确答案: 41~42亿
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在敌伪面前,______,严词拒绝为日寇汉奸演出,表现了崇高的民族气节。
    A

    不少老艺人为重金所不动

    B

    不少老艺人为重金不所动

    C

    不少老艺人不为重金所动

    D

    不少老艺人重金不为所动


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    领导干部对待政绩,要坚持实践观点,把()作为实现政绩的基本途径。
    A

    求真务实 

    B

    实事求是 

    C

    开拓进取

    D

    艰苦奋斗


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    老周有大周、小周两个儿子,小周在年幼时被他人依法收养。2009年,离异多年的老周与王某再婚,王某有一个已成年的儿子小利。2015年6月,大周及其子均得病去世,留下老周曾孙小明。老周于2015年11月去世,无遗嘱。根据《继承法》,老周下列亲人中,有权继承老周遗产的是( )。

    A.小周、王某
    B.小周、小明
    C.小明、王某
    D.小利、王某

    答案:C
    解析:
    《继承法》第五条规定,继承开始后,按照法定继承办理;有遗嘱的,按照遗嘱继承或者遗赠办理;有遗赠扶养协议的,按照协议办理。本题中,老周无遗嘱或遗赠扶养协议,故应按照法定继承办理。根据《继承法》第十条和第十二条的规定,法定继承人范围包括:配偶、子女、父母、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母以及对公、婆或岳父、岳母尽了主要赡养义务的丧偶儿媳、女婿。子女,包括婚生子女、非婚生子女、养子女和有扶养关系的继子女。本题中,王某是老周的配偶,其有权继承老周的遗产。老周与王某再婚时小利已经成年,其与老周不存在扶养关系,故无权继承。老周的儿子大周先于被继承人老周死亡,将发生代位继承,而代位继承人取得遗产时不受辈数限制,被继承人的孙子女、外孙子女、曾孙子女、曾外孙子女都可代位继承。故老周的曾孙小明可以继承老周的遗产。《收养法》第二十三条第二款规定,养子女与生父母及其他近亲属问的权利义务关系,因收养关系的成立而消除。小周因年幼时被他人收养而与老周之间的父子关系终止,其无权继承老周的遗产。

  • 第13题:

    Ra作为近距离放射治疗源已有几十年的历史,证明它是一个较好的医用放射治疗源。


    正确答案:错误

  • 第14题:

    正确的政绩观的思想方法就是()

    • A、实事求是
    • B、务实创新
    • C、求真务实

    正确答案:C

  • 第15题:

    某局是一个有几十年历史的老单位,为社会主义建设干了不少实事,政绩不凡,在公众心目中有较好的形象。局长在这个单位呆了近20年,从科员升科长,从科长升处长,从处长升局长。几年前他当了局的第一把手以后,很重视搞好与同事的关系,很能体贴部属的甘苦。他想,我能当上局长全靠老同事们的支持,只有给他们晋升提拔,才能对得起他们,才能维护自己的领导地位。 于是,他多方努力,说通上级,打通关节,在局内增设了机构,多设了副职,使许多老同事、新同事得到了晋升。这样一来,这个局原来只有4个处,现在扩展为8个处;原来每个处辖3个科,现在扩展为5—6个科;原来每个处(科)只设2—3个处(科)长、副处(科)长,现在扩展为5—8个处(科)长、副处(科)长。有一个处,正副处长共8人,群众戏称为“八大处”;有一个科有正副科长5人,群众戏称为“五官科”。这个局长原以为这是一种巧安排,即照顾了老同事、老部属,又加强了自己的领导地位,人多好办事,工作一定能更好地开展。而实际上事与愿违:由于机构臃肿,人员素质不高,造成互相扯皮,办不成事,这位局长吃了苦头,这个局的工作也受到挫折。 案例中局长在局行政组织建设中违背了()

    • A、精简、统一、编制立法原则
    • B、公平、正义、统一原则
    • C、精简、公平、编制立法原则
    • D、精简、统一、正义原则

    正确答案:A

  • 第16题:

    下面适宜用请示行文的有()。

    • A、某局下属单位向该局请求解决单位一件重要事项
    • B、某局向市财政局请求解决经费问题
    • C、县公安局向市公安局请求支持县辖区案件的侦破
    • D、某局向市政府请求解决该局发展中的困难

    正确答案:A,C,D

  • 第17题:

    ZXSS10S100数据配置有2个邻接局向,一个为PSTN局向,另一个为SS局向,则在局向对的配置PSTN局向是(),SS局向是().


    正确答案:源局向;目的局向

  • 第18题:

    单选题
    某局是一个有几十年历史的老单位,为社会主义建设干了不少实事,政绩不凡,在公众心目中有较好的形象。局长在这个单位呆了近20年,从科员升科长,从科长升处长,从处长升局长。几年前他当了局的第一把手以后,很重视搞好与同事的关系,很能体贴部属的甘苦。他想,我能当上局长全靠老同事们的支持,只有给他们晋升提拔,才能对得起他们,才能维护自己的领导地位。于是,他多方努力,说通上级,打通关节,在局内增设了机构,多设了副职,使许多老同事、新同事得到了晋升。这样一来,这个局原来只有4个处,现在扩展为8个处;原来每个处辖3个科,现在扩展为5—6个科;原来每个处(科)只设2—3个处(科)长、副处(科)长,现在扩展为5—8个处(科)长、副处(科)长。有一个处,正副处长共8人,群众戏称为“八大处”;有一个科有正副科长5人,群众戏称为“五官科”。这个局长原以为这是一种巧安排,即照顾了老同事、老部属,又加强了自己的领导地位,人多好办事,工作一定能更好地开展。而实际上事与愿违:由于机构臃肿,人员素质不高,造成互相扯皮,办不成事,这位局长吃了苦头,这个局的工作也受到挫折。决定组织结构类型的基本变量为()
    A

    管理幅度和管理层次

    B

    管理幅度和管理结构

    C

    管理结构和管理程序

    D

    管理层次和管理程序


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    某局是一个有几十年历史的老单位,为社会主义建设干了不少实事,政绩不凡,在公众心目中有较好的形象。局长在这个单位呆了近20年,从科员升科长,从科长升处长,从处长升局长。几年前他当了局的第一把手以后,很重视搞好与同事的关系,很能体贴部属的甘苦。他想,我能当上局长全靠老同事们的支持,只有给他们晋升提拔,才能对得起他们,才能维护自己的领导地位。于是,他多方努力,说通上级,打通关节,在局内增设了机构,多设了副职,使许多老同事、新同事得到了晋升。这样一来,这个局原来只有4个处,现在扩展为8个处;原来每个处辖3个科,现在扩展为5—6个科;原来每个处(科)只设2—3个处(科)长、副处(科)长,现在扩展为5—8个处(科)长、副处(科)长。有一个处,正副处长共8人,群众戏称为“八大处”;有一个科有正副科长5人,群众戏称为“五官科”。这个局长原以为这是一种巧安排,即照顾了老同事、老部属,又加强了自己的领导地位,人多好办事,工作一定能更好地开展。而实际上事与愿违:由于机构臃肿,人员素质不高,造成互相扯皮,办不成事,这位局长吃了苦头,这个局的工作也受到挫折。当前公共组织的总体趋势是()
    A

    扩大规模、增加层次、缩小幅度

    B

    扩大规模、精简层次、扩大幅度

    C

    缩减规模、增加层次、缩小幅度

    D

    缩减规模、精简层次、扩大幅度


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    填空题
    ZXSS10S100数据配置有2个邻接局向,一个为PSTN局向,另一个为SS局向,则在局向对的配置PSTN局向是(),SS局向是().

    正确答案: 源局向,目的局向
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    正确的绩效观是:()。
    A

    坚持“以人为本,树立全面、协调、可持续发展的发展观,促进经济社会和人的全面发展”的科学的发展观

    B

    创造政绩是为了人民的事业,为人民谋福利

    C

    政绩不是个人升迁的资本,所以要办实事,求实效,使得自己的政绩经得起实践,也经得起历史的检验

    D

    衡量自己政绩最根本的标准是看人民群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析