对待竞争的正确态度是()
第1题:
门店运作管理的重心在于()
第2题:
竞争对手信息不包括()
第3题:
企业战胜竞争对手的根本就在于它能向顾客提供比竞争对手更多的()。
第4题:
竞争战略制定者必须关注“怎样比竞争对手做得好”,如为顾客提供高附加值的商品或服务,在满足顾客需求时获得()。
第5题:
对竞争对手进行分析时,其一般步骤是()。
第6题:
顾客需求包括()
第7题:
企业在进行市场细分时可以采用下列的几种方法,除了()。
第8题:
根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面()。
第9题:
竞争对手在产业中的经营历史
竞争对手在财务目标上的长远眼光
竞争对手的现金储备
竞争对手管理人员的协调统一
第10题:
追赶竞争对手
模仿或超越竞争对手
如何吸引顾客,千方百计满足顾客需要
执行总部的命令
第11题:
避开竞争对手的市场定位
部分避开竞争对手的市场定位
靠近竞争对手的市场定位
部分靠近竞争对手的市场定位
第12题:
品牌
服务项目
使用价值
顾客让渡价值
第13题:
了解竞争对手与客户在该需求方面的接触频度以及层级,不包括()
第14题:
下面不属于实地调研时针对同行或竞争对手了解的方面是()?
第15题:
企业的可持续发展能力是基于()。
第16题:
企业要战胜竞争对手最重要的是向顾客提供比竞争对手更多的()。
第17题:
顾客需求包括()
第18题:
旅行社的目标市场上有相当数量的旅游需求没有得到充分满足,旅行社可采用()
第19题:
如果系统给定的竞争对手的字段不能满足客户的需要怎样操作实现()
第20题:
向竞争对手学习班满足顾客需求的思路和方法
设法打败竞争对手
设法回避竞争对手
第21题:
竞争对手的短期目标
竞争对手的长期目标
竞争对手的长期战略
竞争对手的短期投资
第22题:
通过业务对象自定义增加竞争对手字段
在竞争对手特征项中记录信息
在竞争对手的产品中添加信息
在竞争对手的客户中添加信息
无法增加竞争对手的字段
第23题:
品牌
服务项目
使用价值
顾客让渡价值