一企业全年生产X产品件，每件产品年库存保管费用200元，每次设备调整费用30元，该企业经济生产批量为（）件。

题目

一企业全年生产X产品件，每件产品年库存保管费用200元，每次设备调整费用30元，该企业经济生产批量为（）件。

相似考题

1.某企业全年生产某产品48000件，每件产品年度库存保管费用为40元，一次设备调整费为6元，若按经济批量组织生产，则生产批量应为( )件。A.48 B.60C.96 D.120

2.某产品月需要量为60件,产品单价为200元,单位产品年均库存费用为30元每次订货费用为1200元,年工作日数180天,提前期为5天。求:(1)经济批量及该经济批量下的总费用?(2)订货点?(3)年订货次数?

3.某产品全年产量为3600件，该产品的单件库存费用为20元/年，每一次的换产费用为500元，试计算该产品的经济批量，并计算其生产间隔期。

4.某零件年度产量为720台,每件年均库存费用为30元,每次设备调整费用为1200元,则经济订购批量为()。A、7200B、3600C、240D、5400

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  • 第1题：

    某企业全年生产某产品48000件，每件产品年度库存保管费用为40元，一次设备调整费为6元，若按经济批量组织生产，则生产批量应为（ ）件。

    A．48

    B．60

    C．96

    D．120


    正确答案：D

  • 第2题：

    根据下列条件，回答 84～88 题：E先生认为，企业明年应减少生产批量，以减少库存数量，从而降低存货成本。主管生产的F先生认为，企业明年应增加批量以减少设备调整次数，从而降低调整费用，而C先生认为明年的生产批量应确定为l万件，H先生认为明年的生产批量应确定为100件。从企业的有关调研资料看，企业明年生产产品的数量为50件，一次设备调整费用为1000元，单位产品全年库存费用10元。

    第84题：根据上述资料您同意（ ）先生的意见。

    A．E

    B．F

    C．C

    D．H


    正确答案：C

  • 第3题：

    从此案例中，您所得到的启示是（ ）。

    A．在确定批量时，必须大大降低库存保管费用

    B．在确定批量时，必须大大降低设备调整费用

    C．若单件产品的年平均库存费用提高而设备调整费用不变，则应调低生产批量

    D．员工应树立全局观念


    正确答案：CD

  • 第4题：

    春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件。乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时,乙产品的工时定额为每件5小时,该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。

    A.2400，1500
    B.3000，1480
    C.3000，1200
    D.3200，1280

    答案：A
    解析：
    分配率=3900/（200*4+100*5）=3 甲产品分配=800*3=2400 乙产品分配=500*3=1500

  • 第5题：

    共用题干
    某汽车制造企业每年需要采购相关的零部件，与库存相关的信息如下：年需求量为10000件，购买价格每件350元，保管费用是零部件单价的7%，订货费用每次200元。一次采购完成后，对该零部件进行相应的库存控制。

    经济订购批量模型中，()是最主要的变量。
    A:进货单价
    B:进货时间间隔
    C:保管费用
    D:进货数量

    答案：B,D
    解析：
    在一次物资采购中，无论所采购的数量是多少，采购费用是固定的，采购费用与采购次数成正比，与一次采购量无关。
    经济订购批量模型（简称EOQ模型）是由确定性存储模型推出的，进货时间间隔和进货数量是两个最主要的变量。
    因采购是批量进行的，而生产是连续进行的，由于这种节奏的不一致，要保证生产，必须有正常的库存。正常库存是各个环节不发生断货情况所需要的最低库存水平。
    由于准时制采购旨在消除原材料或外购件的库存，采购必然是小批量的。采购批量小将使送货频率增加，从而引起运输物流费的上升，因此，必须相应改善供货物流系统。

  • 第6题：

    某零件季度产量为180台，每件年均库存费用为30元，每次设备调整费用为1200元，则经济批量下的费用为（）。

    • A、7200元
    • B、3600元
    • C、240元
    • D、5400元

    正确答案:A

  • 第7题：

    设一产品的全年总产量为6000件，每天有产成品40件入库，该产品每天的领用量30件，若每批产品投产花费的准备成本为30元，每件完工产品的年储存成本为1元，则该产品的最优生产批量为（）。

    • A、900
    • B、1200
    • C、1500
    • D、1100

    正确答案:B

  • 第8题：

    某商品全年销售量A=1000件，每件保管费1.25元/年，每次订货费用250元，则该商品每次最佳订货量为（）。

    • A、180件
    • B、200件
    • C、220件
    • D、250件

    正确答案:B

  • 第9题：

    某企业全年生产z产品400件，每件产品年库存保管费用为2加元，每次设备调整费用为25元，则该产品的经济生产批量为（）。

    • A、8件
    • B、10件
    • C、12件
    • D、14件

    正确答案:B

  • 第10题：

    填空题
    一企业全年生产X产品件，每件产品年库存保管费用200元，每次设备调整费用30元，该企业经济生产批量为（）件。

    正确答案： 12
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某企业全年生产z产品400件，每件产品年库存保管费用为2加元，每次设备调整费用为25元，则该产品的经济生产批量为（）。
    A

    8件

    B

    10件

    C

    12件

    D

    14件


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    设一产品的全年总产量为6000件，每天有产成品40件入库，该产品每天的领用量30件，若每批产品投产花费的准备成本为30元，每件完工产品的年储存成本为1元，则该产品的最优生产批量为（）。
    A

    900

    B

    1200

    C

    1500

    D

    1100


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某企业全年生产2产品400件，每件产品年库存保管费用为200元，每次设备调整费用为25元，则该产品的经济生产批量为（ ）。

    A．8件

    B．10件

    C．12件

    D．14件


    正确答案：B

  • 第14题：

    根据所给资料，企业若按批量为200件组织生产，则其全年库存保管费用为（ ）。

    A．100元

    B．1000元

    C．2000元

    D．500元


    正确答案：B

  • 第15题：

    春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件.乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定较为每件5小时,己产品的工时定额为每件4小时，该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。

    A.3200，1280
    B.3200，1480O
    C.3000，1480
    D.3000，1200

    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件，乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时，乙产品的工时定额为每件5小时，该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。

    A.3200、1280
    B.3000、1480
    C.3000、1200
    D.2400、1500

    答案：D
    解析：

  • 第17题：

    共用题干
    某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积为200米2，每件产品占用生产面积为5米2，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：

    该钳工车间的年生产能力是()。
    A:70000件
    B:72000件
    C:80000件
    D:87500件

    答案：C
    解析：
    计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定近期所做生产计划。
    年生产能力M=250*8*2*(1-10%)*10/0.5=72000。
    年生产能力M=250*8*2*200/(5*2)=80000。
    适当延长铣工车间每班的工作时间、增加铣工车间铣床的数量可以提高铣工车间年生产能力。

  • 第18题：

    某制造业企业，生产一种新产品产品，该产品的直接加工必要时间每件3小时，正常工间休息和设备调整等非生产时间每件0．68小时，正常的废品率8％。公司的年预算产量为1000件，年固定制造费用预算总额为36000元，变动制造费用的预算额为20000元。若该公司实际的年产量为1050件，实际耗用的工时为4000小时，实际发生的固定制造费用40000元，实际发生的变动制造费用为21000元。 要求：用三因素法分析固定制造费用差异。


    正确答案: 固定制造费用标准分配率=固定制造费用预算数／直接人工标准总工时=36000／4000=9（元／小时）
    固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数=40000-36000=4000（元）（U）
    固定制造费用闲置能量差异=（生产能量-实际产量下的实际工时）×标准分配率=（4000-4000）×9=0
    固定制造费用效率差异=（实际产量下的实际工时-实际产量下的标准工时）=（4000-1050×4）×9=-1800（元）
    ①制造费用标准总工时是根据预算产量计算得到的，而不是实际产量计算得到的。在进行成本分析时，是基于实际产量下的工时；
    ②变动制造费用预算成本和变动制造费用标准成本不是一个概念。变动制造费用预算成本=变动制造费用标准分配率×直接人工标准总工时（预算产量下的标准总工时）；变动制造费用标准成本=变动制造费用标准分配率×实际产量下的标准总工时。

  • 第19题：

    企业年销售A产品10000件，订货费用为10元/次，每件A产品年库存保管费用为4元，则经济订货量为（）。

    • A、223件
    • B、224件
    • C、225件
    • D、226件

    正确答案:B

  • 第20题：

    某制造业企业，生产一种新产品产品，该产品的直接加工必要时间每件3小时，正常工间休息和设备调整等非生产时间每件0．68小时，正常的废品率8％。公司的年预算产量为1000件，年固定制造费用预算总额为36000元，变动制造费用的预算额为20000元。若该公司实际的年产量为1050件，实际耗用的工时为4000小时，实际发生的固定制造费用40000元，实际发生的变动制造费用为21000元。 要求：计算变动制造费用耗费差异和变动制造费用效率差异。


    正确答案: 单件产品的标准工时=（3+0.68）／（1-8％）=4（小时）直接人工标准总工时=单件产品的标准工时×公司的年预算产量=4×1000=4000（小时）
    变动制造费用标准分配率=变动制造费用预算总数／直接人工标准总工时=20000／4000=5（元／小时）
    变动制造费用实际分配率=21000／4000=5.25（元小时）
    变动制造费用耗费差异=（变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率）×实际产量下的实际工时=（5.25-5）×4000=1000（元）（U）
    变动制造费用效率差异=（实际产量下的实际工时-实际产量下的标准工时）×变动制造费用标准分配率=（4000-1050×4）×5=-1000（元）

  • 第21题：

    单选题
    企业年销售A产品10000件，订货费用为10元/次，每件A产品年库存保管费用为4元，则经济订货量为（）。
    A

    223件

    B

    224件

    C

    225件

    D

    226件


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某商品全年销售量A=1000件，每件保管费1.25元/年，每次订货费用250元，则该商品每次最佳订货量为（）。
    A

    180件

    B

    200件

    C

    220件

    D

    250件


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    某产品全年产量为3600件，该产品的单件库存费用为40元/件，每一次的换产费用为500元，试计算该制品的经济批量，并计算其生产间隔期。（经济批量300件，生产间隔期为一个月。）

    正确答案： 已知H=40，K=500，N=3600
    柑橘公式Q=（2KN/H）1/2 =（2*500*3600/40）1/2 =300
    生产间隔期=批量/平均日产量=300/10=30
    解析： 暂无解析

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