分析指出下列合成词的结构类型。枕头
题目
分析指出下列合成词的结构类型。枕头
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第1题：
分析指出下列合成词的结构类型。草原
正确答案:偏正式 -
第2题：
合成词“记住”的结构类型是（）
正确答案:动词+形容词 -
第3题：
指出下列合成词的具体的构造方式，中肯，自卫，表态，金黄。
正确答案: 中肯－支配式
自卫－陈述式
表态－支配式
金黄－限定式 -
第4题：
问答题简要分析甲公司组织结构应采取何种类型。并指出该种类型的优点。正确答案：
具体如下:
①甲公司组织结构应采取的类型
海外市场扩张速度明显加快,业务范围已经覆盖美国、日本、欧洲等地,因此应改组为区域事业部制。
②区域事业部制结构的优点
a.在企业与其客户的联系上,区域事业部制能实现更好更快的地区决策;
b.与一切皆由总部来运作相比,建立地区工厂或办事处会削减成本费用;比如,可以削减差旅和交通费用;
c.有利于海外经营企业应对各种环境变化。解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题指出下列合成词的具体的构造方式，中肯，自卫，表态，金黄。正确答案： 中肯－支配式
自卫－陈述式
表态－支配式
金黄－限定式解析： 暂无解析 -
第6题：
填空题指出下列合成词的构造方式：胆小（）、天蓝（）、开关（）、吹牛（）。正确答案： 陈述式,限定式,并列式,支配式解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题指出下列各个合成词的构成方式（复合式的还须指出其类型）。 碰巧 冲淡 宠儿 花儿 我们 自从 船头 常常 民主 初一 掉队 棋子正确答案：
碰巧:动宾型复合式合成词;
冲淡:补充型复合式合成词;
宠儿:偏正型复合式合成词;
花儿:附加式合成词;
我们:附加式合成词;
自从:联合型复合式合成词;
船头:偏正型复合式合成词;
常常:重叠式合成词;
民主:主谓型复合式合成词;
初一:附加式合成词;
掉队:动宾型复合式合成词;
棋子:附加式合成词。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简要分析甲公司组织结构类型。并指出该种类型的优缺点。正确答案：
具体如下:
①甲公司组织结构类型
公司设有总经理一名,副总经理两名,总经理由公司的创业者本人担任,经理之下设有生产部、销售部、财务部、人力资源部等部门,表明该公司属于职能制组织结构。
②职能制组织结构的优缺点
优点:a.能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济;比如,所有的销售和营销工作都通过销售和营销部门来执行;b.有利于培养职能专家;c.由于任务为常规和重复性任务,因而工作效率得到提高;d.董事会便于监控各个部门。
缺点:a.由于对战略重要性的流程进行了过度细分,在协调不同职能时可能出现问题;b.难以确定各项产品产生的盈亏;c.导致职能间发生冲突、各自为政,而不是出于企业整体利益进行相互合作;d.等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度。解析： 暂无解析 -
第9题：
填空题指出下列合成词的构造方式：自学（）、灰白（）、声音（）、动员（）、延迟（）、石头（）。正确答案： 陈述,限定,并列,支配,补充,后附加解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题分析指出下列合成词的结构类型。权衡正确答案： 并列式解析： 暂无解析 -
第11题：
填空题合成词“记住”的结构类型是（）正确答案： 动词+形容词解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题指出下列合成词的构成。（复合式的还需指出其类型。） 司令 说服 女儿 沙子 花儿 质量 莲子 姐姐 胆怯 老年 跳高 老龄正确答案：
司令,动宾型复合式合成词;
说服,补充型复合式合成词;
女儿,偏正型复合式合成词;
沙子,附加式合成词;
花儿,附加式合成词;
质量,联合型复合式合成词;
莲子,偏正型复合式合成词;
姐姐,重叠式复合词;
胆怯,主谓型复合式合成词;
老年,偏正型复合式合成词;
跳高,补充型复合式合成词;
老龄,偏正式型复合式成词。解析： 暂无解析 -
第13题：
从构词法角度分析下列合成词的结构方式。 ①战争 ②战场 ③金黄 ④金子 ⑤老虎
正确答案: ①战争：并列式
②战场：限定式
③金黄：限定式
④金子：后附式
⑤老虎：前附式 -
第14题：
指出下列合成词的具体的构造方式。 口红.口吃.口齿.口罩.天蓝.天亮
正确答案: 口红－陈述式
口吃－陈述式
口齿－并列式
口罩－偏正式
天蓝－偏正式
天亮－陈述式 -
第15题：
指出下列合成词的构造方式：围脖（），围巾（），围困（）。
正确答案:支配式；限定式；并列式 -
第16题：
问答题分析指出下列合成词的结构类型。枕头正确答案： 动宾式解析： 暂无解析 -
第17题：
填空题指出下列合成词的构造方式：围脖（），围巾（），围困（）。正确答案： 支配式,限定式,并列式解析： 暂无解析 -
第18题：
填空题指出下列合成词的构造方式：皮鞋（），头疼（）。正确答案： 限定式,陈述式。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题简要分析纵向分工结构的基本类型。并指出甲公司所属的纵向分工结构类型。简要分析集权型结构的优缺点。正确答案：
具体如下:
①纵向分工结构的基本类型
纵向分工是指企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略,选择适当的管理层次和正确的控制幅度,并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的关系。在纵向分工中,基本有两种形式:一是高长型组织结构;二是扁平型组织结构。
a.高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上,管理人员的控制幅度较窄。
b.扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。在每个层次上,管理人员的控制幅度较宽。
②甲公司所属的纵向分工结构类型
甲公司员工人数达到2000多人,只有三个层次,即经理层、部门、一线员工,因此属于扁平型组织结构。
③集权型决策的优缺点
优点:a.易于协调各职能间的决策;b.对上下沟通的形式进行了规范(比如利用管理账户);c.能与企业的目标达成一致;d.危急情况下能够做出快速决策;e.有助于实现规模经济;f.这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。
缺点:a.高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;b.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长;c.对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题从构词法角度分析下列合成词的结构方式。 ①战争 ②战场 ③金黄 ④金子 ⑤老虎正确答案： ①战争：并列式
②战场：限定式
③金黄：限定式
④金子：后附式
⑤老虎：前附式解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简要分析该公司改变之后的组织结构类型。并指出该种类型的优点？正确答案：
具体如下:
①该公司改变之后的组织结构类型
该公司对组织结构进行调整,在保持原有职能部门的基础上,成立项目小组,以项目形式按照客户特殊要求进行软件开发属于矩阵式结构。
②矩阵制组织结构的优点
a.由于项目经理与项目的关系更紧密,因而他们能更直接地参与到与其产品相关的战略中来,从而激发其成功的动力;
b.能更加有效地优先考虑关键项目,加强对产品和市场的关注,从而避免职能型结构对产品和市场的关注不足;
c.与产品主管和区域主管之间的联系更加直接,从而能够作出更有质量的决策;
d.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融;
e.双重权力使得企业具有多重定位,这样职能专家就不会只关注自身业务范围。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题分析下列合成词的结构：园林化；凝聚力；出租车；社会主义。正确答案： 园林化：后加式附加式合成词，词根“园林”+动词性词缀“化”。
凝聚力：包含两个层次的关系，由“凝聚”这一联合式结构的合成词加“力”组成，构成了一个偏正式的结构。
“出租车”包含了两个层次关系，由偏正关系的“出租”加上“车”组成，构成了一个偏正结构的合成词。
“社会主义”由“社会”和“主义”构成偏正式的合成词，“社会”联合式合成词，“主义”是偏正式。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简要分析该公司当前的组织结构类型，指出该种类型的优点。正确答案：解析：