()是战略企业突破原来的经营范围,充分利用自己产品的技术、市场上的优势,根据企业物资流动的方向,使企业不断地向深度和广度发展的一种增长战略。
第1题:
企业无论选择向上还是向下延伸其产品线,由于突破了原来的经营范围,都有可能遇到( )的问题。
A.生产能力过剩
B.产品组合的宽度太小
C.经销商抱怨企业产品线品种不全
D.顾客无法接受其新的市场定位
第2题:
下列关于企业稳定战略的表述,正确的是( )。
A、采用稳定战略的企业容易减弱风险意识,降低对风险的敏感性
B、企业无法充分利用原有生产经营领域的资源
C、采用稳定战略的企业仍然需要投入一定的资金开发新产品和新市场
D、企业集中于原有的经营范围和产品,无法增加竞争优势
第3题:
第4题:
增加产品组合的宽度,扩大经营范围,甚至跨行业经营,可以充分发挥企业的特长,使企业尤其是大企业的资源、技术得到充分利用,提高经济效益。
第5题:
()战略是企业突破原来的经营范围,充分利用自己在人、财、物的优势,使企业向与原有产品非相关或相关系数很小的产品扩张的一种增长战略。
第6题:
某企业在选择发展战略时,决定设法在原来的市场中提高原来产品的市场占有率,则该企业应采取的战略是()。
第7题:
企业扩大原来的经营范围以增加产品线长度的策略是产品线延伸。
第8题:
一体化发展战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,开发和生产原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品,扩大经营规模,谋求企业发展的战略,以下不属于一体化发展战略的是()。
第9题:
企业采用新技术、新设备研制出新产品
企业重要的专项活动,如记者招待会、开业等
产品在市场上的反应、产值方面的重大突破
企业在竞争中采取的新决策、新战略
第10题:
多元化
一体化
集中化
联合化
第11题:
后向一体化发展战略
前向一体化发展战略
水平一体化发展战略
垂直一体化发展战略
第12题:
集中化战略
成本领先战略
一体化发展战略
目标化战略
第13题:
对企业开发和运用的技术在市场上进行准确的定位,以谋取技术优势,获得先进技术形象所进行的谋划与方略,即( ) A.企业产品形象战略 B.企业技术形象战略 C.企业家形象战略 D.企业职工形象战略
第14题:
同心多角化经营战略是指企业以一种主要产品为圆心,充分利用该产品在技术、市场上的优势和特长,不断向外扩散,生产多种产品,充实产品系列结构的战略,它是企业利用原有的生产技术条件,制造与原产品用途不同的新产品。
根据上述定义,下列企业使用了同心多角化经营战略的是:
A.某汽车生产企业通过兼并和控股等方式开拓和扩大市场,斥巨资收购了国外知名汽车生产企业,并把自已原来的高端产品并归于该知名品牌下
B.某石油勘探开发公司对自己开采的石油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售
C.某服装生产企业以其独特新颖的设计驰名全国,获得成功后,又投资建筑、商品零售等多个行业,发展成为综合性的集团公司
D.某企业所生产的电冰箱制冷效果好,销量在国内同类产品中居于领先地位,后来该企业又生产空调,产品也深受消费者喜爱
.【答案】D。解析:同心多角化经营战略的定义要点有:①以一种主要产品为核心;②利用该产品的优势和特长,生产多种产品。A、B、C三项均不符合②,只有D项符合定义,故答案选D
第15题:
企业在原有经营范围内充分利用其在产品和市场方面的潜力来求得企业增长的战略是()。
第16题:
企业在原有经营范围内充分利用其在产品和市场方面的潜力来求得企业增长的战略。这种战略是()战略。
第17题:
根据波特的竞争优势理论,()是指企业把自己的目标集中在一个或少数几个市场上。
第18题:
开发与企业现有产品线的技术和营销组合具有协同关系的新产品,吸引新的顾客,向外扩大经营范围,是指()战略。
第19题:
在战略选择中()是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,开发和生产与原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品,扩大经营规模,谋求企业发展的战略。
第20题:
下列关于新产品开发战略的表述正确的有( )。
第21题:
水平多样化战略
垂直多样化战略
同心多样化战略
综合多样化战略
第22题:
采用稳定战略的企业容易减弱风险意识,降低对风险的敏感性
企业无法充分利用原有生产经营领域的资源
采用稳定战略的企业仍然需要投入一定的资金开发新产品和新市场
企业集中于原有的经营范围和产品,无法增加竞争优势
第23题:
市场开发战略
产品开发战略
剥离战略
市场渗透战略