配送中心规划与配送中心设计是同一个意思。
题目
配送中心规划与配送中心设计是同一个意思。
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第1题：
配送中心的规划设计可分为两类:一类是新建配送中心的规划,二类是原有物流企业向配送中心转型的改造规划。()此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
-
第2题：
（）是配送中心规划的重要步骤，决定了配送中心作业的详细要求。
- A、信息系统规划
- B、设施设备规划
- C、选址规划
- D、作业流程规划
正确答案:D -
第3题：
配送中心的配送对象和配送技术是属于某一专业范畴的配送中心被称为（）。
- A、区域配送中心
- B、专业配送中心
- C、加工配送中心
- D、城市配送中心
正确答案:B -
第4题：
简述配送中心设施规划与运用。
正确答案: （1）配送中心物流资源区设施的设计与运用。进货系统、储存系统、拣选与出库系统、分类作业系统、发货储存及发货系统。
（2）配送中心辅助作业区设施的设计与选用。
（3）配送中心建筑周边设施的设计与选用。 -
第5题：
下列按配送中心功能划分的配送中心是（）。
- A、城市配送中心
- B、流通加工配送中心
- C、共同型配送中心
- D、零售业配送中心
正确答案:B -
第6题：
从经营业务内容来看，配送中心可以划分为以下两类（）
- A、储存配送中心与流通配送中心
- B、城市配送中心与区域配送中心
- C、专业配送中心与柔性配送中心
- D、集货配送中心与散货配送中心
正确答案:C -
第7题：
简述配送中心规划与设计的原则。
正确答案: 配送中心规划与设计的原则主要包括五个方面：
（1）根据系统的概念，运用系统分析的方法求得整体优化，同时也要把定性分析、定量分析和个人经验结合起来。
（2）以流动的观点作为设施规划的出发点，并贯穿在设施规划的始终，因为企业的有效运行依赖于人流、物流、信息流的合理化。
（3）从宏观（总体方案）到微观（每个部门、库房、车间），又从微观到宏观的过程。例如布置设计，要先进行总体布置，再进行详细布置。而详细布置方案又要反馈到总体布置方案中去评价，再加以修正甚至从头做起。
（4）减少或消除不必要的作业流程，这是提高企业生产率和减少消耗最有效的方法之一。只有在时间上缩短作业周期，空间上少占用面积，物料上减少停留、搬运和库存，才能保证投入的资金最少，生产成本最低。（5）重视人的因素。作业地点的设计，实际是人机环境的综合设计。要考虑创造一个良好、舒适的工作环境。 -
第8题：
问答题简述配送中心总体规模设计及规划要求。正确答案： （1）物流量预测
（2）确定单位面积作业量的定额
（3）确定占地面积
（4）制定细目规划解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题配送中心规划与设计的要素包括（）。A配送的对象
B配送的商品种类
C配送商品的数量
D配送的路径
E配送的次数
正确答案： A,D解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题配送中心的配送对象和配送技术是属于某一专业范畴的配送中心被称为（）。A区域配送中心
B专业配送中心
C加工配送中心
D城市配送中心
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题配送中心按（）分类，可以分为储存型配送中心，直通型配送中心与功能型配送中心。A承担的职能
B配送区域范围
C配送中心内部特征
D配送中心的归属
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题试述连锁企业配送中心规划设计。正确答案： （1）配送中心类型规划；
（2）配送中心组建时机设计；
（3）配送中心地理位置规划；
（4）配送中心内部功能区规划；
（5）配送中心配送设施规划
（6）配送中心作业流程规划；
（7）配送中心信息系统规划。
其余3分视论述情况酌情给分。解析： 暂无解析 -
第13题：
自有型配送中心是（）的一种。
- A、柔性配送中心
- B、专业配送中心
- C、供应配送中心
- D、销售配送中心
正确答案:C -
第14题：
试述连锁企业配送中心规划设计。
正确答案: （1）配送中心类型规划；
（2）配送中心组建时机设计；
（3）配送中心地理位置规划；
（4）配送中心内部功能区规划；
（5）配送中心配送设施规划
（6）配送中心作业流程规划；
（7）配送中心信息系统规划。
其余3分视论述情况酌情给分。 -
第15题：
配送中心的分类中包括（）
- A、加工配送中心按功能划分为储存性配送中心、流通型配送中心、加工配送中心
- B、社会配送中心
- C、社区配送中心
- D、企业配送中心
正确答案:A -
第16题：
配送中心规划与设计的要素包括（）。
- A、配送的对象
- B、配送的商品种类
- C、配送商品的数量
- D、配送的路径
- E、配送的次数
正确答案:A,B,C,D -
第17题：
配送中心按（）分类，可以分为储存型配送中心，直通型配送中心与功能型配送中心。
- A、承担的职能
- B、配送区域范围
- C、配送中心内部特征
- D、配送中心的归属
正确答案:C -
第18题：
试述配送中心设施规划与设计的原则。
正确答案: 配送中心设施规划与设计的原则如下：
（1）根据系统的概念运用系统分析的方法求得整体优化。分析和个人经验结合起来。同时也要把定性分析、定量分析结合起来。
（2）以流动的观点作为设施规划的出发点，并贯穿在设施规划的始终，因为企业的有效运行依赖于人流、物流、信息流的合理化。
（3）从宏观（总体方案）到微观（每个部门、库房、车间），又从微观到宏观的过程。例如布置设计要先进行总体布置，再进行详细布置，而详细布置方案又要反馈到总体布置方案中去评价，再加以修正，甚至从头做起。
（4）减少或消除不必要的作业流程，这是提高企业生产率和减少消耗的最有效的方法之一。只有在时间上缩短作业周期，空间上少占面积，物料上减少停留、搬运和库存，才能保证投入的资金最少、生产成本最低。
（5）重视人的因素。作业地点的设计，实际是人一机环境的综合设计，考虑创造一个良好、舒适的工作环境。根据我国的实际状况，对于配送中心的建设，比较一致的共识是贯彻软件先行、硬件适度的原则。也就是说，计算机管理信息系统、管理与控制软件的开发要瞄准国际先进水平，而机械设备等硬件设施则要根据我国资金不足、人工费用便宜、空间利用要求不严格等特点，在满足作业要求的前提下，可以更多的选用一般机械化、半机械化的装备。 -
第19题：
配送中心规划与设计要素中，S指的是（）。
- A、对象
- B、种类
- C、路径
- D、服务
正确答案:D -
第20题：
判断题配送中心规划与配送中心设计是同一个意思。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题试述配送中心设施规划与设计的原则。正确答案： 配送中心设施规划与设计的原则如下：
（1）根据系统的概念运用系统分析的方法求得整体优化。分析和个人经验结合起来。同时也要把定性分析、定量分析结合起来。
（2）以流动的观点作为设施规划的出发点，并贯穿在设施规划的始终，因为企业的有效运行依赖于人流、物流、信息流的合理化。
（3）从宏观（总体方案）到微观（每个部门、库房、车间），又从微观到宏观的过程。例如布置设计要先进行总体布置，再进行详细布置，而详细布置方案又要反馈到总体布置方案中去评价，再加以修正，甚至从头做起。
（4）减少或消除不必要的作业流程，这是提高企业生产率和减少消耗的最有效的方法之一。只有在时间上缩短作业周期，空间上少占面积，物料上减少停留、搬运和库存，才能保证投入的资金最少、生产成本最低。
（5）重视人的因素。作业地点的设计，实际是人一机环境的综合设计，考虑创造一个良好、舒适的工作环境。根据我国的实际状况，对于配送中心的建设，比较一致的共识是贯彻软件先行、硬件适度的原则。也就是说，计算机管理信息系统、管理与控制软件的开发要瞄准国际先进水平，而机械设备等硬件设施则要根据我国资金不足、人工费用便宜、空间利用要求不严格等特点，在满足作业要求的前提下，可以更多的选用一般机械化、半机械化的装备。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题配送中心规划与设计要素中，S指的是（）。A对象
B种类
C路径
D服务
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述配送中心规划与设计的原则。正确答案： 配送中心规划与设计的原则主要包括五个方面：
（1）根据系统的概念，运用系统分析的方法求得整体优化，同时也要把定性分析、定量分析和个人经验结合起来。
（2）以流动的观点作为设施规划的出发点，并贯穿在设施规划的始终，因为企业的有效运行依赖于人流、物流、信息流的合理化。
（3）从宏观（总体方案）到微观（每个部门、库房、车间），又从微观到宏观的过程。例如布置设计，要先进行总体布置，再进行详细布置。而详细布置方案又要反馈到总体布置方案中去评价，再加以修正甚至从头做起。
（4）减少或消除不必要的作业流程，这是提高企业生产率和减少消耗最有效的方法之一。只有在时间上缩短作业周期，空间上少占用面积，物料上减少停留、搬运和库存，才能保证投入的资金最少，生产成本最低。（5）重视人的因素。作业地点的设计，实际是人机环境的综合设计。要考虑创造一个良好、舒适的工作环境。解析： 暂无解析