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  • 第1题:

    最早使用标杆法的是( )。

    A.IBM公司

    B.惠普公司

    C.沃尔玛

    D.施乐公司


    参考答案:D

  • 第2题:

    通用的工作分析方法包括()。

    A:工作日志法
    B:观察法
    C:能力要求法
    D:标杆超越法
    E:主题专家会议法

    答案:A,B,E
    解析:
    通用的工作分析方法包括:①访谈法;②问卷法;③观察法;④工作实践法;⑤工作日志法;⑥文献分析法;⑦主题专家会议法。

  • 第3题:

    标杆基准法是建立企业级的KPI的常用方法,其中的标杆管理首创于()

    • A、通用公司
    • B、索尼公司
    • C、松下公司
    • D、施乐公司

    正确答案:D

  • 第4题:

    复印机上市初期,IBM、通用电器等公司曾标杆复印机领先者施乐公司,结果IBM和通用电器陷入了无休止的追赶游戏之中,无法自拔,最后不得不退出复印机市场,这体现了标杆管理的哪一种局限性。()

    • A、导致企业竞争战略趋同
    • B、陷入标杆管理陷阱
    • C、瞄准企业错误
    • D、标杆内容错误

    正确答案:B

  • 第5题:

    德尔菲法是由美国的著名咨询机构——()公司创造的。

    • A、沃尔玛
    • B、兰德
    • C、麦肯锡
    • D、埃森哲

    正确答案:B

  • 第6题:

    标杆法是美国()公司确立的经营分析手法。

    • A、沃尔玛
    • B、微软
    • C、通用
    • D、施乐

    正确答案:D

  • 第7题:

    施乐公司向日本佳能公司学习复印机生产的成本控制方法,这属于()。

    • A、竞争标杆管理
    • B、内部标杆管理
    • C、流程标杆管理
    • D、职能标杆管理

    正确答案:A

  • 第8题:

    单选题
    标杆法是美国()公司确立的经营分析手法。
    A

    沃尔玛

    B

    微软

    C

    通用

    D

    施乐


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    施乐公司向日本佳能公司学习复印机生产的成本控制方法,这属于()。
    A

    竞争标杆管理

    B

    内部标杆管理

    C

    流程标杆管理

    D

    职能标杆管理


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    20世纪70年代末,由施乐公司首创的企业级KPI建立方法是()
    A

    成功关键分析法

    B

    标杆基准法

    C

    目标分析法

    D

    层次关键法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    复印机上市初期,IBM、通用电器等公司曾标杆复印机领先者施乐公司,结果IBM和通用电器陷入了无休止的追赶游戏之中,无法自拔,最后不得不退出复印机市场,这体现了标杆管理的哪一种局限性。()
    A

    导致企业竞争战略趋同

    B

    陷入标杆管理陷阱

    C

    瞄准企业错误

    D

    标杆内容错误


    正确答案: B
    解析: 如果标杆管理活动不能使企业跨越与领先企业之间的“技术鸿沟”,单纯为赶超先进而继续推行标杆管理,则会使企业陷入繁杂的“落后一标杆—又落后一再标杆”的“标杆管理陷阱”之中。

  • 第12题:

    单选题
    标抨法是美国()公司确立的经营分析手法。
    A

    沃尔玛

    B

    微软

    C

    通用

    D

    施乐


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    开发了第一个GUI图形用户界面的公司是()。

    A苹果

    B微软

    C施乐公司

    DIBM


    正确答案:C

  • 第14题:

    标抨法是美国()公司确立的经营分析手法。

    • A、沃尔玛
    • B、微软
    • C、通用
    • D、施乐

    正确答案:D

  • 第15题:

    标杆管理法由美国的()首创。

    • A、杜邦公司
    • B、福特公司
    • C、通用公司
    • D、施乐公司

    正确答案:D

  • 第16题:

    20世纪70年代末,由施乐公司首创的企业级KPI建立方法是()

    • A、成功关键分析法
    • B、标杆基准法
    • C、目标分析法
    • D、层次关键法

    正确答案:D

  • 第17题:

    六西格玛管理起源于()

    • A、美国通用电气公司
    • B、日本松下公司
    • C、美国摩托罗拉公司
    • D、日本施乐公司

    正确答案:C

  • 第18题:

    在美国,新工业革命战略的积极践行者是()。

    • A、谷歌
    • B、微软
    • C、通用汽车
    • D、通用电气

    正确答案:D

  • 第19题:

    最早运用标杆超越法的是():

    • A、美国施乐公司
    • B、英国广播公司
    • C、中国海尔集团公司
    • D、日本松下电器公司

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    事业部结构的首创者是(  )。
    A

    美国微软公司

    B

    美国通用汽车公司

    C

    日本丰田公司

    D

    美国福特汽车公司


    正确答案: A
    解析: 事业部结构是由美国通用汽车公司在20世纪20年代首创的,是指大型公司按产品的类型、地区、经营部门或顾客类别设计建立若干自主经营的单位或事业部的组织结构。

  • 第21题:

    单选题
    标杆管理法由美国的()首创。
    A

    杜邦公司

    B

    福特公司

    C

    通用公司

    D

    施乐公司


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    标杆基准法是建立企业级的KPI的常用方法,其中的标杆管理首创于()
    A

    通用公司

    B

    索尼公司

    C

    松下公司

    D

    施乐公司


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    最早运用标杆超越法的是():
    A

    美国施乐公司

    B

    英国广播公司

    C

    中国海尔集团公司

    D

    日本松下电器公司


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    标高分析活动始于20世纪70年代的美国()
    A

    通用公司

    B

    福特公司

    C

    杜邦公司

    D

    施乐公司


    正确答案: D
    解析: 暂无解析