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  • 第1题:

    ()是企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。

    A:适时制(JIT)模式
    B:物料需求计划(MRP)模式
    C:经济订货批量(EOQ)模式
    D:存货

    答案:D
    解析:
    存货是指企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。企业拥有充足的存货,不仅有利于生产的顺利进行,节约采购费用与生产时间,还可避免因存货不足带来的机会成本。

  • 第2题:

    JIT作业管理中,作业计划一般是最终组装计划,生产安排要平衡能力,同时又要()。

    • A、平衡资金
    • B、平衡物流
    • C、平衡库存
    • D、平衡销售

    正确答案:B

  • 第3题:

    JIT模式采用看板管理的方法,按照有限能力计划,逐道工序地倒序传递生产中的取货指令和生产指令。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    简述实施JIT生产模式的要点


    正确答案: ⑴暴露问题和瓶颈
    ⑵消除浪费
    ⑶改进产品设计
    ⑷改进工厂布局和流程设计
    ⑸改进人力资源
    ⑹全面质量管理
    ⑺拉式调度和看板生产控制系统
    ⑻与供货商紧密合作

  • 第5题:

    属于物流控制层作业内容有()

    • A、生产计划与控制
    • B、物流系统规划
    • C、原材料仓储
    • D、发货运输

    正确答案:A

  • 第6题:

    大批量生产模式的物流管理应先制定(),再编制生产与物流计划,利用库存对物料采购及分配过程进行调节。

    • A、主生产计划与物料需求计划
    • B、物料消耗定额
    • C、生产工艺流程
    • D、物流时间消耗

    正确答案:B

  • 第7题:

    小张刚到生产制造企业工作,其所在的企业为了提高效率,提高物流管理水平,计划实施JIT,让小张负责JIT实施项目的前期准备工作。请帮小张分析一下实施JIT的支持手段是什么?


    正确答案: JIT有三种手段达到其目标:
    (1)生产同步化。即工序间不设置仓库,前一工序的加工结束后,使半产品立即转到下一工序去,装配线与机械加工几乎平行进行。在铸造、锻造、冲压等必须成批生产的工序,则通过尽量缩短作业更换时间来尽量缩小生产批量。
    (2)生产均衡化。生产均衡化是实现适时适量生产的前提条件。是指总装配线在向前工序领取零部件时应均衡地使用各种零部件,生产各种产品。为此在制定生产计划时就必须全面考虑,然后将其体现在产品生产顺序计划之中。
    (3)弹性配置作业人数。根据生产量的变动,弹性地增减各生产线的作业人数,以及尽量用较少的人力完成较多的生产。

  • 第8题:

    单选题
    大批量生产模式的物流管理应先制定(),再编制生产与物流计划,利用库存对物料采购及分配过程进行调节。
    A

    主生产计划与物料需求计划

    B

    物料消耗定额

    C

    生产工艺流程

    D

    物流时间消耗


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    JIT原理是一套严密的、以需求来驱动生产计划、反工序控制物流周转的"()"体系。
    A

    推式管理

    B

    拉式管理

    C

    分散管理

    D

    集约管理


    正确答案: B
    解析: JIT的原理是一切的生产管理都以"准时准量"即"刚好及时"为原则而形成一套严密的、以需求来驱动生产计划、反工序控制物流周转的"拉式管理"体系。它的最终追求目标是"零库存"。

  • 第10题:

    多选题
    JIT生产指令的特点是()
    A

    物流与信息流同向

    B

    计划数与实际数相同

    C

    物流与信息流反向

    D

    计划数与实际数不同


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用,生产企业在实施JIT采购时需要供应商的大力配合与支持。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    (  )是企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。
    A

    适时制(JIT)模式

    B

    物料需求计划(MRP)模式

    C

    经济订货批量(EOQ)模式

    D

    存货


    正确答案: C
    解析:

  • 第13题:

    ( )是企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。
    A.适时制(JIT)模式 B.物料需求计划(MRP)模式
    C.经济订货批量(EOQ)模式 D.存货


    答案:D
    解析:
    存货是指企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。企业拥有充足的存货,不仅有利于生产的顺利进行,节约采购费用与生产时间,还可避免因存货不足带来的机会成本。

  • 第14题:

    准时生产JIT和看板生产是两种完全不同的生产物流控制方法。


    正确答案:错误

  • 第15题:

    准时生产(JIT)也被称为()

    • A、推式生产
    • B、全面质量管理
    • C、制造资源计划
    • D、丰田生产模式

    正确答案:D

  • 第16题:

    JIT生产模式是什么?


    正确答案: 又称为“精益生产”,是以零库存为目标的革命性做法。

  • 第17题:

    JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用,生产企业在实施JIT采购时需要供应商的大力配合与支持。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    JIT原理是一套严密的、以需求来驱动生产计划、反工序控制物流周转的"()"体系。

    • A、推式管理
    • B、拉式管理
    • C、分散管理
    • D、集约管理

    正确答案:B

  • 第19题:

    单选题
    JIT的生产物流计划与控制模式属于()。
    A

    推动型模式

    B

     拉动型模式

    C

    推动—拉动混合型模式

    D

    不确定模式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    准时生产(JIT)也被称为()
    A

    推式生产

    B

    全面质量管理

    C

    制造资源计划

    D

    丰田生产模式


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    准时生产JIT和看板生产是两种完全不同的生产物流控制方法。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    小张刚到生产制造企业工作,其所在的企业为了提高效率,提高物流管理水平,计划实施JIT,让小张负责JIT实施项目的前期准备工作。请帮小张分析一下实施JIT的支持手段是什么?

    正确答案: JIT有三种手段达到其目标:
    (1)生产同步化。即工序间不设置仓库,前一工序的加工结束后,使半产品立即转到下一工序去,装配线与机械加工几乎平行进行。在铸造、锻造、冲压等必须成批生产的工序,则通过尽量缩短作业更换时间来尽量缩小生产批量。
    (2)生产均衡化。生产均衡化是实现适时适量生产的前提条件。是指总装配线在向前工序领取零部件时应均衡地使用各种零部件,生产各种产品。为此在制定生产计划时就必须全面考虑,然后将其体现在产品生产顺序计划之中。
    (3)弹性配置作业人数。根据生产量的变动,弹性地增减各生产线的作业人数,以及尽量用较少的人力完成较多的生产。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    属于物流控制层作业内容有()
    A

    生产计划与控制

    B

    物流系统规划

    C

    原材料仓储

    D

    发货运输


    正确答案: D
    解析: 暂无解析