管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。A、1-1型B、9-1型C、1-9型D、5-5型

题目

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。

  • A、1-1型
  • B、9-1型
  • C、1-9型
  • D、5-5型
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1.根据管理方格理论，领导者对生产的关心和对人的关心都达到最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是（ ）。A. 1-1型B. l-9型C. 9-1型D. 9-9型

2.根据管理方格图,对生产高度关心而对人很少关心的领导风格是()。A.任务型B.乡村俱乐部型C.团队型D.贫乏型

3.领导者只重视任务效率而不重视下属的发展和下属的士气(对工作关心、对人很少关心)。这种类型是管理方格中的()。A.任务型管理B.团队型管理C.中庸之道型管理D.乡村俱乐部型管理

4.根据管理方格图理论,对生产高度关心而对人很少关心的管理是属于哪种类的领导风格()。A. 任务型B. 团队型C. 贫乏型D. 俱乐部型

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  • 第1题：

    领导者付出最小的努力完成工作(对工作和对人都很少关心),这种类型是管理方格中的()。

    A.贫乏型管理

    B.任务型管理

    C.乡村俱乐部型管理

    D.中庸之道型管理


    参考答案：A

  • 第2题：

    管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为 ( )。

    A.贫乏型管理

    B.集体协作型管理

    C.乡村俱乐部型管理

    D.任务型管理


    正确答案：D

  • 第3题：

    管理方格理论中,表示对工作为关心,但忽略对人的关心,这种领导者拥有很大的权力,常被称“权威型管理”属于()。

    A、1.1型方式

    B、9.1型方式

    C、5.5型方式

    D、1.9型方式


    正确答案：B

  • 第4题：

    管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。

    A1-1型

    B9-1型

    C1-9型

    D5-5型


    B
    略

  • 第5题：

    管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，哪一领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”？（）

    • A、I.I型
    • B、9.1型
    • C、1.9型
    • D、9.9型

    正确答案:D

  • 第6题：

    管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（）

    • A、9.1型方式
    • B、1.1型方式
    • C、1.9型方式
    • D、5.5型方式

    正确答案:B

  • 第7题：

    布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为（）

    • A、贫乏型管理；
    • B、任务型管理；
    • C、俱乐部式管理；
    • D、中间型管理；
    • E、理想型管理

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    在管理方格理论中，领导者对人的关心和生产的关心程度能保持平衡，一边注意计划、指挥和控制工作得以完成，一边注意对下属的引导和鼓励以保持士兵和满足度但缺乏创造的领导方式是（）

    • A、乡村俱乐部
    • B、任务型
    • C、中庸型
    • D、团队型

    正确答案:C

  • 第9题：

    管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）

    • A、贫乏型管理
    • B、集体协作型管理
    • C、乡村俱乐部型管理
    • D、任务型管理

    正确答案:D

  • 第10题：

    根据管理方格图理论，很少关心生产、非常关心人的领导方式是（）

    • A、1.1型
    • B、9.9型
    • C、1.9型
    • D、9.1型

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
    A

    虚弱型

    B

    任务型

    C

    逍遥型

    D

    协作型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。
    A

    1-1型

    B

    5-5型

    C

    9-1型

    D

    1-9型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    管理方格理论中，领导者既不过于偏重关心人，也不过分关心生产，能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为 ( )。

    A.贫乏型管理

    B.集体协作型管理

    C.中庸之道型管理

    D.任务型管理


    正确答案：C

  • 第14题：

    在管理方格论中,对工作高度关心,但对人很少关心的领导行为类型是()管理。

    A.乡村俱乐部式

    B.中间型

    C.团队式

    D.任务式


    参考答案：D

  • 第15题：

    管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（ ）领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”。

    A.1.1型
    B.9.1型
    C.1.9型
    D.9.9型

    答案：D
    解析：
    管理方格图中，“1.1”方格表示对人和工作都很少关心，这种领导必然失败。“9.1”方格表示重点放在工作上，而对人很少关心。领导人员的权力很大，指挥和控制下属的活动，而下属只能奉命行事，不能发挥积极性和创造性。“1.9”方格表示重点放在满足职工的需要上，而对指挥监督、规章制度却不够重视。“9.9”方格表示对人和工作都很关心，能使员工和生产两个方面最理想、最有效地结合起来。这种领导方式要求创造出这样一种管理状况：职工能了解组织的目标并关心其结果，从而自我控制，自我指挥，充分发挥生产积极性，为实现组织的目标而努力工作。本题正确答案为D。

  • 第16题：

    管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。

    A虚弱型

    B任务型

    C逍遥型

    D协作型


    D
    略

  • 第17题：

    管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

    • A、1-1型
    • B、5-5型
    • C、9-1型
    • D、1-9型

    正确答案:D

  • 第18题：

    布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为下列的（）

    • A、贫乏型管理
    • B、任务型管理
    • C、俱乐部式管理
    • D、中间型管理
    • E、理想型管理

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    管理方格理论中，领导者不关心生产和工作，主要关心人，但组织目标实现困难的领导方式被称为：（）

    • A、贫乏型管理
    • B、集体协作型管理
    • C、乡村俱乐部型管理
    • D、任务型管理

    正确答案:C

  • 第20题：

    在领导行为方格论中，对工作高度关心，但对人则很少关心的领导类型是（）。

    • A、任务式管理
    • B、乡村俱乐部式管理
    • C、贫乏式管理
    • D、中间型管理

    正确答案:A

  • 第21题：

    布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（）。

    • A、对生产和工作的完成情况很关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况
    • B、对生产和人的关心度都很小，领导仅扮演“信使”的角色
    • C、注重创造一种良好的人际环境，不关心任务完成情况
    • D、对人和任务都给予中等程度的关心，维持正常的生产效率和说得过去的士气

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（）。
    A

    对生产和工作的完成情况很关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况

    B

    对生产和人的关心度都很小，领导仅扮演“信使”的角色

    C

    注重创造一种良好的人际环境，不关心任务完成情况

    D

    对人和任务都给予中等程度的关心，维持正常的生产效率和说得过去的士气


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。
    A

    1-1型

    B

    9-1型

    C

    1-9型

    D

    5-5型


    正确答案： B
    解析： 管理方格理论的五种最具代表性的领导类型：9、9型是:团队型管理； 9、1型是:任务型的管理； 1、1型是:贫乏型的管理； 1、9型是:俱乐部型管理； 5、5型是:中间型管理；

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