战略环境分析的内容有哪些？
题目
战略环境分析的内容有哪些？
相似考题
更多“战略环境分析的内容有哪些？”相关问题
-
第1题：
企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有()。A:社会文化环境分析
B:行业生命周期分析
C:企业资源分析
D:行业竞争结构分析
E:行业内战略群体分析答案：B,D,E解析：行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。选项A属于宏观环境分析；选项C属于企业内部环境分析。 -
第2题：
企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有()。A．社会文化环境分析
B．行业生命周期分析
C．企业资源分析
D．行业竞争结构分析
E．行业内战略群体分析答案：B,D,E解析：本题考查行业环境分析。行业环境分柝的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。选项A属于宏观环境分析，选项C属于企业内部环境分析。@## -
第3题：
企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有( )。A、社会文化环境分析
B、行业生命周期分析
C、企业资源分析
D、行业竞争结构分析
E、战略群体分析答案：B,D,E解析：行业环境分析主要有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、战略群体分析。 -
第4题：
为什么要进行物流企业战略环境分析，其作用有哪些？
正确答案: 1.物流企业的发展离不开经营环境，企业经营战略本身就是依据其企业经营环境的变化而制定的，所以，企业经营环境的变化决定着企业发展方向及采取的措施。故此，企业经营环境的研究必不可缺。
2.作用：可提高物流企业决策的正确性、及时性和稳定性。 -
第5题：
工作环境分析的内容有哪些？
正确答案: 1、工作的自然环境。包括环境中的温度、湿度、照明度、噪音、震动、异味、粉尘、辐射等，以及任职者与这些环境因素接触的时间。
2、工作安全环境。主要包括工作的危险性，可能发生的事故、事故的发生率和发生原因，对身体的哪些部分易造成危害以及危害程度，易患的职业病、患病率以及危害程度等。
3、社会环境。主要包括工作地点的生活方便程度、环境的变化程度、环境的孤独程度、与他人交往的程度等。 -
第6题：
战略环境分析包括哪些方面？
正确答案: ⑴外部一般环境分析，包括政治、社会、经济、技术、自然五个方面。
⑵行业环境，包括：
行业竞争结构分析
行业内战略群分析
⑶竞争对手分析
包括识别竞争对手，研究竞争对手的反应
⑷企业自身分析，既要分析企业的基本活动，也要分析企业的辅助活动。
⑸顾客、目标市场分析。包括：
总体市场分析
市场细分
目标市场确定
产品定位 -
第7题：
在战略管理过程中为什么要进行环境分析？环境分析包括哪些内容？
正确答案: 在全球化的趋势下没有哪个组织能够自给自足或能够把自己封闭起来，所有的组织都必须与环境发生交换，环境越来越成为战略制定和实现的决定因素，忽视环境的作用，决不会有正确的战略决策。组织的战略环境是“与确立战略目标和达到目标有着潜在联系”的所有环境的总称，包括外部环境和内部环境两种。
（1）外部环境：外部环境分析是通常是对可能机会与可能威胁的分析。外部环境包括任务环境和社会环境。
（2）内部环境：内部环境是组织内部自身的因素，包括组织结构、组织文化和组织资源。 -
第8题：
物流战略环境分析中，企业内部条件分析的内容有哪些？
正确答案: 企业内部条件分析的内容主要包括：
（1）企业物流资源分析，包括有形资源和无形资源；
（2）企业物流能力分析；
（3）企业物流目标市场的接纳程度。 -
第9题：
问答题战略环境分析的内容是什么？正确答案： ①组织总体环境分析，包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、竞争对手环境、市场环境和组织内部环境等。
②组织行为环境分析。行业环境是组织面临的最关键的环境，对组织行业环境的分析主要是行业竞争结构的分析：现有竞争对手的分析；潜在竞争者的分析；替代品生产商分析；买方的讨价还价能力分析；供方的讨价还价能力分析。
③竞争对手环境分析。竞争对手长期目标和战略分析；技术经济实力和能力分析；经营状况和财务能力状况分析；领导者和管理背景分析。
④组织内部环境分析。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题企业战略环境分析的方法有哪些？正确答案： 企业战略环境分析的方法有
1.SWOT分析；
2.波特的五种竞争力量分析。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题工作环境分析的内容有哪些？正确答案： 1、工作的自然环境。包括环境中的温度、湿度、照明度、噪音、震动、异味、粉尘、辐射等，以及任职者与这些环境因素接触的时间。
2、工作安全环境。主要包括工作的危险性，可能发生的事故、事故的发生率和发生原因，对身体的哪些部分易造成危害以及危害程度，易患的职业病、患病率以及危害程度等。
3、社会环境。主要包括工作地点的生活方便程度、环境的变化程度、环境的孤独程度、与他人交往的程度等。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题在战略管理过程中为什么要进行环境分析？环境分析包括哪些内容？正确答案： 在全球化的趋势下没有哪个组织能够自给自足或能够把自己封闭起来，所有的组织都必须与环境发生交换，环境越来越成为战略制定和实现的决定因素，忽视环境的作用，决不会有正确的战略决策。
组织的战略环境是“与确立战略目标和达到目标有着潜在联系”的所有环境的总称，包括外部环境和内部环境两种。
1、外部环境：外部环境分析是通常是对可能机会与可能威胁的分析。外部环境包括任务环境和社会环境。
2、内部环境：内部环境是组织内部自身的因素，包括组织结构、组织文化和组织资源。解析： 暂无解析 -
第13题：
企业进行战略环境分析时，宏观环境分析的主要内容有( )。A.社会文化环境分析
B.行业生命周期
C.政治环境分析
D.经济环境分析
E.科技环境分析答案：A,C,D,E解析：考点为宏观环境分析的主要内容有，选项B属于行业环境分析。 -
第14题：
企业进行战略环境分析时，外部环境分析的主要内容有( )A、宏观环境分析
B、行业环境分析
C、价值链分析
D、外部因素评价矩阵
E、SWOT分析答案：A,B,D解析：考点企业外部环境分析。外部环境分析包括宏观环境分析和行业环境分析和外部因素评价矩阵。 -
第15题：
企业进行战略环境分析时，宏观环境分析的主要内容有( )。A、社会文化环境分析
B、行业生命周期
C、政治环境分析
D、经济环境分析
E、科技环境分析答案：A,C,D,E解析：考点为宏观环境分析的主要内容有，选项B属于行业环境分析。 -
第16题：
战略环境分析的内容是什么？
正确答案: ①组织总体环境分析，包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、竞争对手环境、市场环境和组织内部环境等。
②组织行为环境分析。行业环境是组织面临的最关键的环境，对组织行业环境的分析主要是行业竞争结构的分析：现有竞争对手的分析；潜在竞争者的分析；替代品生产商分析；买方的讨价还价能力分析；供方的讨价还价能力分析。
③竞争对手环境分析。竞争对手长期目标和战略分析；技术经济实力和能力分析；经营状况和财务能力状况分析；领导者和管理背景分析。
④组织内部环境分析。 -
第17题：
微观营销环境分析应包含的内容有哪些？
正确答案:企业本身及市场营销中介、市场、竞争者和各种公众。 -
第18题：
简述战略环境分析的内容。
正确答案: 一、外部一般环境。又称总体环境，是在一定时空内存在于社会中的各类组织均面对的环境。即分析社会、政治、经济、技术、法律、自然地理等环境因素。
二、行业环境：
（1）现有企业间的竞争研究。
（2）入侵者研究。
（3）替代品生产商研究。
（4）买方的讨价还价能力研究。
（5）供应商的讨价还价能力研究。
三、竞争对手。一般来说，竞争对手可以从一下的群体中识别出来：
（1）不在本行业但可以克服进入壁垒进入本行业的企业。
（2）进入本行业可以产生明显的协同效应的企业。
（3）由其战略实施而自然进入本行业的企业。
（4）那些通过后向或前向一体化进入本行业的买方或供方。
四、企业自身：
（1）内部后勤
（2）生产作业
（3）外部后勤
（4）市场营销和销售
（5）服务。
五、顾客：企业顾客研究的主要内容是，总体市场分析、市场细分、目标市场确定和产品定位。 -
第19题：
政治环境分析的内容有哪些？
正确答案: （1）国内政局分析；
（2）国际政局分析；
（3）国内政治经济任务和政策环境分析。 -
第20题：
问答题试述战略环境分析的内容.正确答案：解析： -
第21题：
多选题企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有()。A社会文化环境分析
B行业生命周期分析
C企业核心竞争力分析
D行业竞争结构分析
E战略群体分析
正确答案： E,D解析： 本题考查行业环境分析的方法。行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、战略群体分析。选项A属于宏观环境分析，选项C属于企业内部环境分析。 -
第22题：
问答题战略环境分析的内容有哪些？正确答案： ①组织总体环境分析，包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、竞争对手环境、市场环境和组织内部环境等。
②组织行为环境分析。行业环境是组织面临的最关键的环境，对组织行业环境的分析主要是行业竞争结构的分析：现有竞争对手的分析；潜在竞争者的分析；替代品生产商分析；买方的讨价还价能力分析；供方的讨价还价能力分析。
③竞争对手环境分析。竞争对手长期目标和战略分析；技术经济实力和能力分析；经营状况和财务能力状况分析；领导者和管理背景分析。
④组织内部环境分析。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题物流战略环境分析中，企业内部条件分析的内容有哪些？正确答案： 企业内部条件分析的内容主要包括：
（1）企业物流资源分析，包括有形资源和无形资源；
（2）企业物流能力分析；
（3）企业物流目标市场的接纳程度。解析： 暂无解析