平衡积分卡是一种综合性的绩效评估方法，它是由卡普兰和诺顿提出的。

题目

平衡积分卡是一种综合性的绩效评估方法，它是由卡普兰和诺顿提出的。

相似考题

1.卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡不同角度的衡量方法。具体而言，平衡计分卡平衡了( )的角度。A．短期与长期业绩B．外部与内部的业绩C．财务与非财务业绩D．不同利益相关者

2.美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是()。A、360度考核法B、平衡记分卡C、行为锚定等级评价法D、配对比较法

3.( )最早由英特尔公司提出并加以实施,它是一种较为全面的绩效考核方法。A.360度绩效反馈B.目标管理MBOC.关键绩效指标KPID.平衡积分卡BSC

4.卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡四个不同角度的衡量方法。这四个角度包括( )。A．顾客角度B．内部流程C．组织结构D．财务角度

参考答案和解析
正确答案:正确
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  • 第1题：

    哈佛商学院罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿于1992 年发明的一种绩效管理和绩效考核的工具是（ ）。

    A.目标管理（MBO，Management by Objects）
    B.关键业绩指标（KPI，Key Performance Indication）
    C.平衡计分卡（BSC，Balance Score Card）
    D.甘特图（GC，Gantt Chart）

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    平衡计分卡的创始人是（　　）。

    A.卡普兰和诺顿
    B.吉尔伯特
    C.纳吉布
    D.肖恩

    答案：A
    解析：
    平衡计分卡的创始人卡普兰和诺顿指出，战略“如果不能描述，就不能衡量；如果不能衡量，就不能管理”，因此组织战略的落实有赖于绩效考评指标体系的支持，绩效考评指标来自于组织战略的分解，对组织战略的实现具有重要的支撑作用。通过绩效考评指标的构建，能够将抽象的战略转化为明确的、量化的、可操作的内容，通过绩效考评指标的实现来促进组织战略的落实和达成。

  • 第3题：

    美国哈佛商学院卡普兰和诺顿教授提出的一种建立在客户基础上的计划和程序提升系统是（）

    • A、流程改造
    • B、全方位反馈评价
    • C、六个西格玛
    • D、平衡计分卡

    正确答案:D

  • 第4题：

    平衡计分卡由卡普兰和（）提出。

    • A、韦尔奇
    • B、德鲁克
    • C、诺顿
    • D、明茨伯格

    正确答案:C

  • 第5题：

    平衡计分卡的提出者是（）

    • A、卡普兰和辛迪利
    • B、诺顿和辛迪利
    • C、卡普兰和诺顿
    • D、辛迪利和威尔逊

    正确答案:C

  • 第6题：

    政府绩效评估的平衡记分卡法（BSC）是由以下哪位学者创立的（）

    • A、班克斯
    • B、卡普兰
    • C、法约尔
    • D、巴纳德

    正确答案:B

  • 第7题：

    单选题
    卡普兰等人提出一套绩效测量指标体系是指(    )
    A

    组织绩效卡

    B

    平衡记分卡

    C

    绩效测量卡

    D

    绩效记分卡


    正确答案： D
    解析：

  • 第8题：

    单选题
    平衡计分卡的提出者是（）
    A

    卡普兰和辛迪利

    B

    诺顿和辛迪利

    C

    卡普兰和诺顿

    D

    辛迪利和威尔逊


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    平衡计分卡由卡普兰和（）提出。
    A

    韦尔奇

    B

    德鲁克

    C

    诺顿

    D

    明茨伯格


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    卡普兰等人提出的（）就是一套绩效测量指标体系。
    A

    组织绩效卡

    B

    平衡记分卡

    C

    绩效测量卡

    D

    绩效记分卡


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    美国哈佛商学院卡普兰和诺顿教授提出的一种建立在客户基础上的计划和程序提升系统是（）
    A

    流程改造

    B

    全方位反馈评价

    C

    六个西格玛

    D

    平衡计分卡


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    平衡计分卡的提出者是 ( )
    A

    罗伯特.卡普兰和大卫·诺顿

    B

    福莱·诺格和伯恩斯

    C

    罗伯特·卡普兰和福莱·诺格

    D

    大卫·诺顿和伯恩斯


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    ()是由罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿共同创造的一套业绩评价体系。

    A:平衡计分卡
    B:关键绩效指标
    C:目标管理法
    D:经济增加值

    答案：A
    解析：
    平衡计分卡是由美国哈佛商学院的罗伯特·S·卡普兰教授和复兴方案公司总裁大卫·P·诺顿共同创建的一套业绩评价体系。他们最初设计的平衡计分卡只是作为一个更完善的绩效评价管理的工具，随着十几年的发展，逐渐演化为一个全新的注重企业组织整体战略实施与完善的管理系统。本考点在新教材中已删除。

  • 第14题：

    美国管理学家罗伯特S.卡普兰与大卫P.诺顿在1992年提出的绩效考核方法是（）

    • A、平衡记分卡
    • B、目标管理法
    • C、评言法
    • D、360度考核法

    正确答案:A

  • 第15题：

    平衡计分卡的作者是（）。

    • A、罗伯特·卡普兰
    • B、杜邦
    • C、大卫·诺顿
    • D、罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿

    正确答案:D

  • 第16题：

    美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和咨询公司总裁大卫·诺顿于1992年提出一种全新的组织绩效管理方法，称为（）。

    • A、蓝海战略法
    • B、关键绩效指标
    • C、平衡计分卡
    • D、全面质量管理

    正确答案:C

  • 第17题：

    平衡计分卡（Balanced Scorecard，BSC）是战略部署的典型方法，由美国卡普兰和诺顿首先提出。下述陈述中，哪些关于平衡计分卡的阐述是正确的？（）

    • A、平衡计分卡的四个维度是“财务、顾客、内部过程、学习与成长”
    • B、平衡计分卡源自组织的愿景和战略
    • C、运用平衡计分卡，须将组织的关键成功因素展开，并形成关键绩效指标KPI体系
    • D、平衡计分卡一旦制定完成则不需要进行周期性调整

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰与复兴国际方案总裁大卫·诺顿于1992年创建的方法是（）。

    • A、360度绩效评估法
    • B、平衡记分卡
    • C、成绩记录法
    • D、绩效标准法

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    平衡计分卡是由（　　）提出的。
    A

    迈克尔·波特和彼得·胜吉

    B

    明茨伯格

    C

    卡普兰和诺顿

    D

    彼得·德鲁克


    正确答案： D
    解析：
    卡普兰（Kaplan）和诺顿（Norton）提出了名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡4个不同角度的衡量方法。

  • 第20题：

    判断题
    平衡积分卡是一种综合性的绩效评估方法，它是由卡普兰和诺顿提出的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    平衡计分卡的作者是（）。
    A

    罗伯特·卡普兰

    B

    杜邦

    C

    大卫·诺顿

    D

    罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和咨询公司总裁大卫·诺顿于1992年提出一种全新的组织绩效管理方法，称为（）。
    A

    蓝海战略法

    B

    关键绩效指标

    C

    平衡计分卡

    D

    全面质量管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    美国管理学家罗伯特S.卡普兰与大卫P.诺顿在1992年提出的绩效考核方法是（）
    A

    平衡记分卡

    B

    目标管理法

    C

    评言法

    D

    360度考核法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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