特许经营对特许人的劣势表现为()。
第1题:
受许人是加盟店的真正主人,加盟店经营的好坏与特许人无关。
第2题:
当特许经营总部发现加盟店店主不能胜任工作时,可以将其辞退再重新换人。
第3题:
简述特许经营对特许人的优势与劣势。
第4题:
特许经营的特许方仅将无形资产(通常是商标)出售给被特许方(亦称加盟店)。
第5题:
产品商标型特许经营被称为第二代特许经营,目前人们通常所说的特许经营就是这种类型。它不仅要求加盟店经营总店的产品和服务,质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行。()
第6题:
特许经营对受许人的劣势表现为()。
第7题:
()不仅要求加盟店经营总店的产品和服务,而且质量标准、经营方针等都要按照特许者规定的方式进行。
第8题:
特许经营对特许人的不利之处是()。
第9题:
对
错
第10题:
对
错
第11题:
产品品牌特许经营
产品分销特许
经营模式特许经营
区域开发特许
第12题:
对
错
第13题:
发展特许经营时要创造条件对加盟店实行商品与资金的开放运行。
第14题:
当特许经营体系的加盟店发展到相当数量时,特许经营总部的组织架构应当标准模式。
第15题:
在特许经营方式下,加盟店是受许人投资建设的,其资产的所有权归()所有。
第16题:
加入特许经营体系的缺点是()。
第17题:
特许经营对受许人的不利之处()。
第18题:
特许经营对特许人的劣势表现为()。
第19题:
特许人要求加盟店经营总店的产品和服务,质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行,受许人要缴纳加盟费及其他费用,这种特许经营的方式称为()。
第20题:
对
错
第21题:
对
错
第22题:
经营受到严格约束,缺乏自主权
受许人预期落空
分店发展速度过快时,总部后续服务跟不上
受许人会受到特许人决策失误的牵连
第23题:
特许联营商必须遵循特许权授予者的要求
投资者与整个特许系统形成命运共同体
转让或转移加盟店比较困难
总部的政策对加盟店的利润有很大的影响
第24题:
经营受到严格约束,缺乏自主权
当发现加盟店店主不能胜任时,无法更换
公司声誉和形象会受个别经营不好的加盟店的影响
特许经营的无弹性