因水土不服,在求助外部力量进行企业策划时不要聘请国外咨询管理公司
第1题:
甲公司聘请咨询公司为其做组织咨询。咨询人员收集到企业如下信息并采用变量分析法确定企业领导者的管理幅度,以下信息中有利于企业采用扁平化的组织结构的是( )。
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
企业在进行能源管理体系策划时,以下()不是必须的。
第6题:
国外的管理咨询策划公司进入中国帮助中国企业进行管理策划时,最大的问题是()
第7题:
在遇到不同意求助者的言行情况时,咨询师也不要表明自己的意见。()
第8题:
对信贷营运与管理的重大决策,应进行独立审查和民主审议。对专业性较强的信贷事项可聘请外部专家咨询。
第9题:
策划结果形成文件
选择专业的咨询机构
应与能源方针保持一致
应包含能源评审要求
第10题:
中国企业跟不上世界先进的管理理念。
中国企业不需要策划。
中国企业有自己的文化特殊性,国外策划公司考虑较少,导致有些方案水土不适。
国外的策划公司不见得比国内的好。
第11题:
甲公司对产品进行机械加工
乙公司改善人力资源管理
丙公司加大广告宣传
丁公司聘请咨询公司进行广告策划
第12题:
第一方审核
第二方审核
第三方审核
外部审核
第13题:
企业股份制改造必须聘请专业中介机构,但可以不聘请具有证券投资咨询资格的投资咨询公司。( )
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
企业外部营销环境分析包括()项目需要广告策划师操作
第18题:
公司为了检查内部HSPM体系运行是否正常,聘请企业咨询公司顾问对其内部质理管理体系进行审核,这种审核属()
第19题:
公关咨询与公关策划的区别在于()。
第20题:
市场运作分析
竞争力量
SWOT分析
公司营销管理分析
第21题:
生产原料的采购
进行法律咨询
聘请咨询公司为企业进行策划
员工招聘
第22题:
对
错
第23题:
生产经营活动包括生产原材料的采购
采购管理中的采购是广义的,既包括生产原材料的采购,也包括其他资源投入的管理
企业聘请广告公司为企业做广告策划属于采购管理
企业聘请专家对企业的市场进行预测属于采购管理