企业再造的组织领导工作包括哪些内容？
题目
企业再造的组织领导工作包括哪些内容？
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第1题：
以下不属于公安领导工作内容的是（ ）A.组织领导工作
B.政治领导工作
C.行政领导工作
D.业务领导工作答案：A解析：公安领导工作，主要是指各级公安机关首长所从事的工作。其内容主要有政治领导工作、行政领导工作和业务领导工作。因此，选A。 -
第2题：
简述企业再造的内容与过程？
正确答案: 企业流程再造的内容：观念再造；组织再造；工程再造；管理再造。
企业再造流程的过程：诊断原有的流程；选择需要再造的流程；了解准备再造的流程；重新设计企业流程。 -
第3题：
以下选项中，（）不属于公安领导工作的内容。
- A、行政领导工作
- B、政治领导工作
- C、组织领导工作
- D、业务领导工作
正确答案:C -
第4题：
企业再造的原则有哪些？
正确答案: （1）以流程为中心
企业再造不同于以往的任何企业变革，企业再造的最终目标是将企业由过去的职能导向型转变为流程导向型。一个以流程为中心的企业和一个以职能为中心的企业的根本.区别不是企业运营流程的不同，而在于维系企业的基本结构不同。在传统企业中，组成企业的基本结构是职能相对单一的部门，由这些部门分别完成不同的任务，这些任务构成每一个流程的片断，而在一个以流程为中心的企业中，企业的基本组成单位是不同的流程，不存在刚性的部门，甚至流程本身也不是刚性的，而是随着市场的变化可以随时增减改变的。
（2）坚持以人为本的团队式管理
坚持以人为本的团队式管理，是由组织所担负的任务所决定的。传统企业所面临的是相对静止的市场环境决定了细致分工的任务型管理是高效率的，传统企业中除了领导人以外，其他人思考出发点是如何完成本职工作，衡量一个职员称职与否的标准也是他工作是否努力、是否能完成本职的工作。而在激烈竞争中挣扎的现代企业，必须以流程为中心组建工作团队，在这样的企业里，每个人都关心整个流程的运转情况。
（3）顾客导向
一个企业的成功必须赢得顾客，无论有多么优秀的产品，得不到顾客定单的企业只能眼看着别人赚钱。以顾客为导向，意味着企业在判断流程的绩效时，是站在顾客的角度考虑问题。以顾客为中心必须使公司的各级人员都明确，企业存在的理由是为顾客提供价值，而价值是由流程创造的。只有改进为顾客创造价值的流程，企业的改革才有意义。 -
第5题：
企业流程再造的内容包括：（）的再造、（）的再造、（）的再造和（）的再造。
正确答案:技术；组织结构；企业文化；人 -
第6题：
企业再造导致企业组织转型的结果有哪些？
正确答案: 组织成员不再是以完成任务为目标，而是以获得特定的结果为导向；组织成员之间不再是各自为政，而是密切合作。
组织的领导不再是高高在上的任务分派者和监督者，而是流程小组的设计者和指导者。
对员工的管理不再是通过详细的规则章程和岗位说明书，而是借用职业规范和成员之间的信任与合作。
对员工成绩的评价不再是由上级领导来执行，而是在同事之间进行；同时，其评价标准不再是任务的完成情况，而是基于顾客的满意度和流程的运作情况。
员工不现是对上级负责，而是对流程的运作情况负责，对同事负责。
流程再造后，企业的组织结构将从传统的以职能为中心，以控制为导向、多层次的金字塔式结构，转变为以过程为中心、以顾客为导向、少层次的扁平式结构，这是与目前企业组织结构完全不同的一种新型的企业组织结构。 -
第7题：
什么是业务流程再造？业务流程再造包括哪些内容？
正确答案:业务流程再造(BusinessProcessReengineering,BPR)是企业再造工程的核心内容，也称为业务流程重组。业务流程是指按顾客要求投入原材料，生产出对顾客有价值的产品及服务的一系列关联活动的总称。对于BPR的具体操作方式有：
（1）将几道工序合并归一人完成；
（2）将分别负责不同工序的人员组合成工作小组或团队来共同完成工作，以利于信息共享，简化交接手续，缩短时间；
（3）将原来依次分为几步的工序变为同时进行，即将连续性工作转化为同步工作。业务流程再造的内容
1.人的重构。BPR成败的关键取决于企业内部人员的整体素质和水平，高层领导者应富有革新精神。
2.技术的重构。包括信息基础结构的改造和信息网络的建设，使员工能通过网络得到与业务有关的信息。
3.组织结构的重构。按项目组建面向经营过程的工作小组，小组负责人对内指导、协调和监督各成员的工作情况，对外负责信息的及时反馈。小组享有充分自主权和决策权。
4.组织文化的重构。形成具有强竞争力、敢于决策、吸收信息、信任别人、敢于承担责任、敢冒风险等特征的企业文化。 -
第8题：
单选题企业流程再造的内容不包括（）A系统管理
B技术
C企业文化
D组织结构
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题公安领导工作的内容不包括（）。A政治领导工作
B行政领导工作
C协调各项工作关系
D业务领导工作
正确答案： A解析： 公安领导工作主要包括政治领导工作、行政领导工作和业务领导工作。故本题答案选C。 -
第10题：
多选题企业再造工程的程序包括（）几个阶段。A业务流程诊断
B业务流程改造策略
C流程再造
D组织实施与持续改善
正确答案： B,C解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题领导工作需要的领导环境包括哪些内容？正确答案： 一是宽松的政治环境（如路线正确，为政清廉）；
二是宽裕的经济环境（如发展快速，财政富足）；
三是自由的舆论环境（如言论自由，敢于直言）；
四是快速的信息环境（如信息畅通，反应快捷）；
五是和谐的自由环境（如资源泉充足，利用得当）。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题什么是企业再造？企业再造要抓住哪些要点？正确答案： 所谓企业再造是指“根本重新思考，彻底翻新作业流程，以便在现今衡量表现的关键上，如成本、品质、服务和速度等获得戏剧性的改善”。
企业再造要抓住四个要点：抓住流程；从根本上下手； 彻底改掉；显著。解析： 暂无解析 -
第13题：
企业再造的核心是（）
- A、企业流动再造
- B、企业领导班子的再造
- C、企业组织机构的再造
- D、企业文化的再造
正确答案:A -
第14题：
什么是企业再造？企业再造要抓住哪些要点？
正确答案: 所谓企业再造是指“根本重新思考，彻底翻新作业流程，以便在现今衡量表现的关键上，如成本、品质、服务和速度等获得戏剧性的改善”。
企业再造要抓住四个要点：抓住流程；从根本上下手； 彻底改掉；显著。 -
第15题：
领导工作需要的领导环境包括哪些内容？
正确答案: 一是宽松的政治环境（如路线正确，为政清廉）；
二是宽裕的经济环境（如发展快速，财政富足）；
三是自由的舆论环境（如言论自由，敢于直言）；
四是快速的信息环境（如信息畅通，反应快捷）；
五是和谐的自由环境（如资源泉充足，利用得当）。 -
第16题：
企业流程再造的内容不包括（）
- A、系统管理
- B、技术
- C、企业文化
- D、组织结构
正确答案:A -
第17题：
现代组织变革理论包括（）。
- A、组织文化理论
- B、权变的组织变革理论
- C、学习型组织理论
- D、企业再造理论
正确答案:A,B,C,D -
第18题：
企业再造工程的程序包括（）几个阶段。
- A、业务流程诊断
- B、业务流程改造策略
- C、流程再造
- D、组织实施与持续改善
正确答案:A,B,C,D -
第19题：
问答题企业再造导致企业组织转型的结果有哪些？正确答案： 组织成员不再是以完成任务为目标，而是以获得特定的结果为导向；组织成员之间不再是各自为政，而是密切合作。
组织的领导不再是高高在上的任务分派者和监督者，而是流程小组的设计者和指导者。
对员工的管理不再是通过详细的规则章程和岗位说明书，而是借用职业规范和成员之间的信任与合作。
对员工成绩的评价不再是由上级领导来执行，而是在同事之间进行；同时，其评价标准不再是任务的完成情况，而是基于顾客的满意度和流程的运作情况。
员工不现是对上级负责，而是对流程的运作情况负责，对同事负责。
流程再造后，企业的组织结构将从传统的以职能为中心，以控制为导向、多层次的金字塔式结构，转变为以过程为中心、以顾客为导向、少层次的扁平式结构，这是与目前企业组织结构完全不同的一种新型的企业组织结构。解析： 暂无解析 -
第20题：
单选题企业再造的核心是（）A企业流动再造
B企业领导班子的再造
C企业组织机构的再造
D企业文化的再造
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题以下选项中，（）不属于公安领导工作的内容。A行政领导工作
B政治领导工作
C组织领导工作
D业务领导工作
正确答案： C解析： 公安领导工作是指公安机关首长所从事的工作。公安领导工作主要有政治领导工作、行政领导工作和业务领导工作。 -
第22题：
问答题企业再造的组织领导工作包括哪些内容？正确答案： 企业流程再造是系统的改造工程，它需要从根本上转变企业的基本观念和运营机制、重建企业文化、重塑行为方式和重构组织形式。这对大多数企业来说，这样的转型过程是一个艰难而又痛苦的过程。如果领导组织得不好，企业再造往往会半途而废。
为了保证再造顺利进行，在企业再造的组织领导方面需做好以下几方面的工作：
（1）造就企业再造领袖。
（2）任命流程负责人。
（3）组建再造工程指导团。解析： 暂无解析 -
第23题：
填空题企业流程再造的内容包括：（）的再造、（）的再造、（）的再造和（）的再造。正确答案： 技术,组织结构,企业文化,人解析： 暂无解析