当你要对下属一年来的工作做总结时，往往不可能从描述性角度去沟通，而需要对下属的成绩和问题作精练、合理的概括，你会如何进行评价？

题目

当你要对下属一年来的工作做总结时，往往不可能从描述性角度去沟通，而需要对下属的成绩和问题作精练、合理的概括，你会如何进行评价？

相似考题

1.总公司向下属各分公司发出了一份通知,要求各分公司提交年终总结。这是组织间的( )A.上行沟通B.下行沟通C.横向沟通D.斜向沟通

2.描述性沟通着重对事情及相关人做价值判断。()此题为判断题(对，错)。

3.刘丹现在是某集团公司人力资源部总监，经常到下属的分公司了解情况，从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。按沟通的方向，人力资源部经常与员工进行的沟通方式分为( )。A.垂直沟通 B.横向沟通 C.下行沟通 D.上行沟通

4.领导向下属传达负面信息时,最好以下列方式:()A.使用评价性语言B.使用描述性语言C.针对具体事情D.容许下属陈述意见E.私下沟通

参考答案和解析
正确答案:先对他们平时的工作态度认真与否，绩效方面作了解，然后在作评价。
更多“当你要对下属一年来的工作做总结时，往往不可能从描述性角度去沟通，”相关问题

  • 第1题：

    学术论著写作中，下列哪些情况是不需要做引注的？（）

    • A、当你复制了别人的图片、表格时
    • B、当你需要对自己论文先前介绍的重要观点进行总结归纳时
    • C、当你陈述一个事实或公理时
    • D、当你从网上直接复制内容，且找不到作者信息时

    正确答案:B,C

  • 第2题：

    （）是国库一年来收纳、划分、报解国家预算收入的总结。

    • A、年度决算
    • B、年度报告
    • C、年度资金分析
    • D、工作总结

    正确答案:A

  • 第3题：

    上级向下属传达指示，单位的领导接待来访，商务谈判，外交斡旋，往往都采用社交距离进行沟通。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    当你要求下属执行一项常规任务时，可采取下列哪种沟通形式？（）

    • A、说服
    • B、征询
    • C、告知
    • D、参与

    正确答案:C

  • 第5题：

    具有（）的领导风格的领导往往采用发出指示的方式来布置具体的工作任务。他们会向下属提供框架性的指示和要求，并要求下属通过自己的努力去完成相关的任务。


    正确答案:命令型

  • 第6题：

    总公司向下属各分公司发出了一份通知，要求各分公司提交年终总结。这是组织间的（）。

    • A、下行沟通
    • B、上行沟通
    • C、斜向沟通
    • D、横向沟通

    正确答案:A

  • 第7题：

    人们在相互交往与沟通时，往往根据最初的印象去判断一个人，这是（）在起作用。


    正确答案:首因效应

  • 第8题：

    当你负责的某项工作需要其他部门协同完成时，你将如何沟通和安排？


    正确答案:1、与其他部门领导沟通，表明需要合作的内容，争得领导的同意。
    2、联系协作部门具体工作的当事人，明确协作的具体事宜。
    3、配合协作部门的工作人员做好工作。
    4、最后是协作结果的确认。

  • 第9题：

    多选题
    以下属于精细加工策略的是（）
    A

    口述

    B

    总结

    C

    重复

    D

    做笔记


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下（）不属于3600绩效评估中下属评估的弊端。
    A

    下属往往不敢实事求是的表达

    B

    上司并不重视下属的表达

    C

    使上司在工作中受到监控

    D

    下属对上司的工作不可能有全面的理解，易产生片面看法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    人们在相互交往与沟通时，往往根据最初的印象去判断一个人，这是（）在起作用。

    正确答案： 首因效应
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    学术论著写作中，下列哪些情况是不需要做引注的？（）
    A

    当你复制了别人的图片、表格时

    B

    当你需要对自己论文先前介绍的重要观点进行总结归纳时

    C

    当你陈述一个事实或公理时

    D

    当你从网上直接复制内容，且找不到作者信息时


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    当你看到同事需要帮助时你该怎么办（）

    • A、只顾做自己的工作
    • B、及时询问，并向上级汇报
    • C、叫其他同事去
    • D、自己立刻过去帮忙

    正确答案:D

  • 第14题：

    误会的发生，往往是因为沟通双方知识背景不同。所以（）。

    • A、沟通中误会是不可避免的
    • B、深入了解沟通对方背景很重要
    • C、沟通时要保持对对方的好奇
    • D、随时进行沟通内容的确认很重要

    正确答案:B,C,D

  • 第15题：

    当你不想要对方的礼物时，一定要解释其中的原因（）


    正确答案:正确

  • 第16题：

    以下属于精细加工策略的是（）

    • A、口述
    • B、总结
    • C、重复
    • D、做笔记

    正确答案:A,B,D

  • 第17题：

    工作总结时要（），要运用（）的方法去分析工作。


    正确答案:实事求是；一分为二

  • 第18题：

    要做好领导工作，就要对下属及早评价。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    小张是物流管理专业毕业的学生，毕业后分配到某企业做物流管理工作，需要对市场需求进行预测，在使用各种预测工具和方法时他发现预测后的数据往往是不准确的，而且预测的时间长短准确性也不同，对于预测进行误差估计是非常有用的。请你总结预测有哪些基本特征?


    正确答案: 预测的特征是：
    (1)预测将是错的;
    (2)预测附上对误差的估计是最有用的;
    (3)对于较大的物品组合，预测更准确些;
    (4)对于较短的时间，预测更准确些。

  • 第20题：

    单选题
    当你看到同事需要帮助时你该怎么办（）
    A

    只顾做自己的工作

    B

    及时询问，并向上级汇报

    C

    叫其他同事去

    D

    自己立刻过去帮忙


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    当你要对下属一年来的工作做总结时，往往不可能从描述性角度去沟通，而需要对下属的成绩和问题作精练、合理的概括，你会如何进行评价？

    正确答案： 先是全面的进行总结性评价，然后指出不足之处，最后是点出他的优点。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    当你要求下属执行一项常规任务时，可采取下列哪种沟通形式？（）
    A

    说服

    B

    征询

    C

    告知

    D

    参与


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    具有（）的领导风格的领导往往采用发出指示的方式来布置具体的工作任务。他们会向下属提供框架性的指示和要求，并要求下属通过自己的努力去完成相关的任务。

    正确答案： 命令型
    解析： 暂无解析

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