依国际企业经营战略的不同，国际企业组织控制体制可分为“本国中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。

题目

依国际企业经营战略的不同，国际企业组织控制体制可分为“本国中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。

相似考题

1.按照集权和分权的程度,可以将国际企业分成三种类型()A、本国中心型B、多元中心型C、全球中心型D、大国中心型

2.在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织经营。这属于商品流通企业国际化战略中的()。A:本国中心战略 B:全球中心战略 C:多国中心战略 D:东道国中心战略

3.国际企业的组织控制体制主要有本国中心型、多元中心型、（）。

4.商品流通企业国际化战略中，管理经营决策权高度集中，由商品流通企业总部控制的是（ ）。A.本国中心战略 B.多国中心战略 C.全球中心战略 D.第三国中心战略

参考答案和解析
正确答案:正确
更多“依国际企业经营战略的不同，国际企业组织控制体制可分为“本国中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。”相关问题

  • 第1题：

    根据EPRG体系，企业的国际营销战略分为（）

    • A、本国中心主义
    • B、地区中心主义
    • C、多中心主义
    • D、全球中心主义

    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题：

    按照对国际企业赢利能力和东道国经营的合法性的不同组合和选择，国际企业的战略可分为（）

    • A、本国中心战略
    • B、多中心战略
    • C、地区中心战略
    • D、全球中心战略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    国际企业的（）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。

    • A、母国中心型
    • B、多元中心型
    • C、全球中心型

    正确答案:C

  • 第4题：

    多元中心型组织控制体制


    正确答案:指母公司对海外子公司的管理采取“分权式的计划与控制”。

  • 第5题：

    简述“本国中心型”组织控制体制的基本特征？


    正确答案: （1）海外子公司的一切决策权包括生产权、人事权、销售权、资源调配权等基本集中于公司总部；
    （2）公司总部建立起各种控制标准，要求各子公司必须遵照执行；
    （3）为了加强对总公司的控制，母公司建立起完善的、复杂的组织，而要求子公司仅保持简单的组织形态；
    （4）母公司的奖励水平高于子公司；
    （5）信息的交流是单向的，即母公司大量向子公司输送控制指令；
    （6）公司派遣母国人士担任海外子公司的各层主管，而不任用当地人才；
    （7）母公司采用自上而下的方法制定公司的经营战略，子公司不能参与。
    本国中心型组织控制体制能充分发挥出母公司的中心调整功能，较优化地使用资源，但子公司的自主性、积极性、创造性较差，适于产品单一、技术市场较牢固的企业。

  • 第6题：

    填空题
    国际企业的组织控制体制主要有（）、多元中心型和全球中心型。

    正确答案： 本国中心型
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    填空题
    国际企业的组织控制体制主要有本国中心型、（）和全球中心型。

    正确答案： 多元中心型
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    进入国际市场的企业可供选择的战略模式有（）。
    A

    本国中心主义

    B

    多中心主义

    C

    地区中心主义

    D

    全球中心主义


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    国际企业的组织控制体制主要有本国中心型、多元中心型和全球中心型。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    按照集权和分权的程度，可以将国际企业分成三种类型（）
    A

    本国中心型

    B

    多元中心型

    C

    全球中心型

    D

    大国中心型


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    根据EPRG体系，企业的国际营销战略分为（　　）。
    A

    本国中心主义

    B

    地区中心主义

    C

    城市中心主义

    D

    全球中心主义


    正确答案： B,D
    解析：
    根据EPRG体系，企业的国际营销战略分为：①E（Ethno centrism）——本国中心主义，采取的是对外营销或国外营销的市场扩张战略；②P（Poly centrism）——多中心主义，采取多国营销的多国别战略；③R（Region centrism）——地区中心主义，采取了多区域营销的区域性营销战略；④G（Geo centrism）——全球中心主义，实际上是一种全球营销哲学，将整个世界市场视为一个整体，采取的是全球营销战略。

  • 第12题：

    名词解释题
    多元中心型组织控制体制

    正确答案： 指母公司对海外子公司的管理采取“分权式的计划与控制”。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    国际企业的组织控制体制主要有本国中心型、多元中心型和全球中心型。


    正确答案:正确

  • 第14题：

    国际企业的组织控制体制主要有本国中心型、（）和全球中心型。


    正确答案:多元中心型

  • 第15题：

    进入国际市场的企业可供选择的战略模式有（）。

    • A、本国中心主义
    • B、多中心主义
    • C、地区中心主义
    • D、全球中心主义

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    国际企业的组织控制体制主要有（）、多元中心型和全球中心型。


    正确答案:本国中心型

  • 第17题：

    对于跨国经营尚处于初级阶段，国际化程度普遍较低的国家来说，适宜使用的国际化战略是（　）

    • A、多国中心战略 
    • B、全球中心战略 
    • C、本国中心战略 
    • D、相对中心战略 

    正确答案:C

  • 第18题：

    问答题
    简述“本国中心型”组织控制体制的基本特征？

    正确答案： （1）海外子公司的一切决策权包括生产权、人事权、销售权、资源调配权等基本集中于公司总部；
    （2）公司总部建立起各种控制标准，要求各子公司必须遵照执行；
    （3）为了加强对总公司的控制，母公司建立起完善的、复杂的组织，而要求子公司仅保持简单的组织形态；
    （4）母公司的奖励水平高于子公司；
    （5）信息的交流是单向的，即母公司大量向子公司输送控制指令；
    （6）公司派遣母国人士担任海外子公司的各层主管，而不任用当地人才；
    （7）母公司采用自上而下的方法制定公司的经营战略，子公司不能参与。
    本国中心型组织控制体制能充分发挥出母公司的中心调整功能，较优化地使用资源，但子公司的自主性、积极性、创造性较差，适于产品单一、技术市场较牢固的企业。
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    填空题
    国际企业的组织控制体制主要有本国中心型、多元中心型、（）。

    正确答案： 全球中心型
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    对于跨国经营尚处于初级阶段，国际化程度普遍较低的国家来说，适宜使用的国际化战略是（　）
    A

    多国中心战略 

    B

    全球中心战略 

    C

    本国中心战略 

    D

    相对中心战略 


    正确答案： D
    解析： 本国中心战略适用于跨国经营尚处于初级阶段，国际化程度普遍较低的国家。见教材292页。

  • 第21题：

    判断题
    依国际企业经营战略的不同，国际企业组织控制体制可分为“本国中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    按照对国际企业赢利能力和东道国经营的合法性的不同组合和选择，国际企业的战略可分为（）
    A

    本国中心战略

    B

    多中心战略

    C

    地区中心战略

    D

    全球中心战略


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    国际企业的（）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。
    A

    母国中心型

    B

    多元中心型

    C

    全球中心型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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