会议议程还应该包括在会前向与会者提供所需的背景资料，以便他们做好充分准备，了解各自在会议上的角色，这是会议设计的什么原则？（）A、明确议题B、确定主次C、注重实效D、提供背景资料

第1题：

在超过（）人的会议或聚会之前，主持（召集）人必须在会前向与会者指示应急疏散通道和紧急集合点。

• A、5
• B、10
• C、20
• D、50

第2题：

飞行前航行情报服务主要是（）。

• A、向机组了解飞行中发生的通信导航等情况
• B、帮助机组做好飞行前的飞行准备
• C、向机组提供飞行所需要的航行情报资料

第3题：

下面哪种人一般不拟定会议议程（）。

• A、与会者
• B、单位上司
• C、秘书
• D、外单位上司

第4题：

会议期间需要控制会议议程的是（）

• A、主持人
• B、会议秘书
• C、与会者
• D、领导

第5题：

在正式开会之际，查看一下是否有新的信息。如果有，可以在会上向大家简要地通报一下。这是会前准备的什么环节？（）

• A、明确会议的必要性
• B、确定会议的目标
• C、拟定会议议程
• D、准备会议文件

第6题：

（）单位是负责向调查研究机构提供所需统计资料的基层单位。

第7题：

会议议程的设计应遵循以下原则：明确议题、确定主次、注重实效、适时调整、提供背景材料。

第8题：

QC活动的对策实施过程中还应该做好（），以便为以后整理成果报告材料时做准备。

• A、记录
• B、写实
• C、核对

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

某医疗保险机构有50万参保人员。一个药品销售商找到该机构的负责人，索取所有参保人员的个人资料，以便向他们发送促销信息。保险机构的负责人应该：（）

• A、免费向药品销售商提供这些资料
• B、有偿地向药品销售商提供这些资料
• C、拒绝提供这些资料
• D、提供这些资料，但要求药品销售商严格保密

第14题：

根据《全成本考核评分细则（2017版）》，关于成本策划时效性考核以下（）说法正确。

• A、会前资料需在正式会前3个工作日提交集团，未按时提交扣1分
• B、会前资料需在正式会前2个工作日提交集团，未按时提交扣1分
• C、会前资料需在正式会前3天提交集团，未按时提交扣1分
• D、会前资料包括成本策划预备会会议照片和《会议纪要》签字版（签字人员为项目总、区域成本负责人、区域分管成本副总裁或总裁助理）

第15题：

召开预算质询会前，需明确的内容通常包括（）。

• A、会议的目的
• B、参加人员
• C、会议议程
• D、会议召开的时间地点

第16题：

会议议程的设计原则包括（）。

• A、明确议题
• B、确定主次
• C、注重实效
• D、适时调整
• E、提供背景资料

第17题：

在会议召开之前，应以备忘录的形式提前通知与会者，以便使他们有充足的准备时间。这是组织有效会议的什么策略？（）

• A、不搞形式主义
• B、明确会议的目的和目标
• C、提前分发会议备忘录
• D、选择合适的与会者

第18题：

会前需要发送会议通知和主要议程的是？（）

• A、主持人
• B、会议秘书
• C、与会者
• D、领导

第19题：

会议议程应该明确需要讨论的议题以及这些议题的顺序。与会者可以提前递交潜在的议题，以便在会上讨论。这是会议设计的什么原则？（）

• A、明确议题
• B、确定主次
• C、注重实效
• D、适时调整

第20题：

飞行前航行情报服务主要是：（）.

• A、向机组了解飞行中发生的通信导航等情况
• B、帮助机组做好飞行前的飞行准备
• C、向机组提供飞行所需要的航行情报资料
• D、向机组提供机场范围内的航行情报资料

第21题：

第22题：

第23题：