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  • 第1题:

    一般而言,对于采取差异化战略的企业,研发和营销能力都显得重要,适宜采用事业部型结构。另外,矩阵式组织也常被用来配合实施差异化战略,因为矩阵式组织可以同时兼顾营销和研发两个方面。


    正确答案:正确

  • 第2题:

    哪一种结构是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式()

    • A、有出口部的分部组织结构
    • B、国际事业部结构
    • C、自主子公司结构
    • D、全球性区域型组织结构

    正确答案:C

  • 第3题:

    如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,则应采用()

    • A、国际事业部组织结构
    • B、全球性组织结构
    • C、自主子公司结构
    • D、全球性区域型组织结构

    正确答案:A

  • 第4题:

    全球性组织结构主要包括全球性职能型组织结构、()、全球性区域型组织结构、全球性混合型组织结构、全球性矩阵型组织结构。


    正确答案:全球性产品型组织结构

  • 第5题:

    设立财务部、营销部、生产部,各部负责各自领域内的所有国内外业务属于()。

    • A、全球性职能型组织结构
    • B、全球性区域型组织结构
    • C、全球性产品型组织结构
    • D、国际事业部结构

    正确答案:A

  • 第6题:

    以下组织结构中存在下级可能受到两个甚至更多上级领导的有()。

    • A、直线型组织
    • B、职能型组织
    • C、直线职能型组织
    • D、事业部
    • E、矩阵结构

    正确答案:B,E

  • 第7题:

    矩阵组织结构中,指令源来自纵向和横向工作部门,其指令源有()。

    • A、一个
    • B、两个
    • C、三个
    • D、多个

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    设立财务部、营销部、生产部,各部负责各自领域内的所有国内外业务属于()
    A

    全球性职能型组织结构

    B

    全球性区域型组织结构

    C

    全球性产品型组织结构

    D

    国际事业部结构


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    判断题
    在全球性矩阵型组织结构下,每个子公司都同时接受来自两个甚至三个部门的领导。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,则应采用()
    A

    国际事业部组织结构

    B

    全球性组织结构

    C

    自主子公司结构

    D

    全球性区域型组织结构


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    某跨国公司分别在世界三个地区设立了ABC三个产品部,每个产品部全权负责其产品的全球性计划、管理和控制,该公司采用的跨国公司的管理组织形式属于()。
    A

    全球性地区结构

    B

    国际业务部

    C

    全球产品结构

    D

    全球混合结构


    正确答案: B
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    全球性组织结构的具体形式包括()。
    A

    产品组织结构

    B

    地区组织结构

    C

    职能组织结构

    D

    合型组织结构

    E

    矩阵式组织构


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ()最适用于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。

    • A、有出口分部的组织结构
    • B、母女结构
    • C、国际事业部组织结构
    • D、全球性组织结构

    正确答案:B

  • 第14题:

    全球性矩阵组织结构


    正确答案:是在全球性混合型组织结构基础上发展起来的组织形式,它给予职能区域、地理区域和产品组三维因素中的两维甚至三维以同等的权力,对公司的全部业务进行纵横交叉甚至立体式的控制与管理。 

  • 第15题:

    国际企业在构建全球性组织结构中,以产品为重心的是()。

    • A、职能性
    • B、区域型
    • C、产品型
    • D、矩阵型

    正确答案:C

  • 第16题:

    在全球性组织结构中,形成职能部门重叠,增加管理费用的类型有()。

    • A、职能型
    • B、产品型
    • C、混合型
    • D、矩阵型
    • E、区域型

    正确答案:B,C,D,E

  • 第17题:

    全球性组织结构的具体形式包括()。

    • A、产品组织结构
    • B、地区组织结构
    • C、职能组织结构
    • D、合型组织结构
    • E、矩阵式组织构

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题:

    矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式,在这种组织中,每个成员既要接受垂直部门的领导,又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥,在矩阵中一个公司总经理下属的包括()

    • A、生产部
    • B、研发部
    • C、科研部
    • D、财务部
    • E、纪律部

    正确答案:A,B,D

  • 第19题:

    填空题
    全球性组织结构主要包括全球性职能型组织结构、()、全球性区域型组织结构、全球性混合型组织结构、全球性矩阵型组织结构。

    正确答案: 全球性产品型组织结构
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    国际企业在构建全球性组织结构中,以产品为重心的是()。
    A

    职能性

    B

    区域型

    C

    产品型

    D

    矩阵型


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    每个成员既隶属于纵向的职能单位,又同时隶属于一个或几个横向的产品单位或项目单位的组织结构是()。
    A

    矩阵型组织结构

    B

    事业部型组织结构

    C

    职能型组织结构

    D

    直线型组织结构


    正确答案: D
    解析: 矩阵式组织结构是在直线职能式垂直形态组织系统基础之上,再增加一种横向的领导系统,由职能部门和完成某一项任务组建的项目小组共同组成,组员受职能单位和项目组双重领导的一种组织结构形式。故本题选A。

  • 第22题:

    多选题
    跨国公司采用的管理组织形式有(  )。
    A

    国际业务部        

    B

    全球性产品结构

    C

    全球性地区结构    

    D

    全球性职能结构

    E

    矩阵式职能结构


    正确答案: E,A
    解析:
    跨国公司通常采用的管理组织形式有:国际业务部、全球性产品结构、全球性地区结构、全球性职能结构、全球性混合结构和矩阵式组织结构。

  • 第23题:

    单选题
    哪一种结构是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式()
    A

    有出口部的分部组织结构

    B

    国际事业部结构

    C

    自主子公司结构

    D

    全球性区域型组织结构


    正确答案: C
    解析: 暂无解析