在全球性矩阵型组织结构下,每个子公司都同时接受来自两个甚至三个部门的领导。
第1题:
一般而言,对于采取差异化战略的企业,研发和营销能力都显得重要,适宜采用事业部型结构。另外,矩阵式组织也常被用来配合实施差异化战略,因为矩阵式组织可以同时兼顾营销和研发两个方面。
第2题:
哪一种结构是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式()
第3题:
如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,则应采用()
第4题:
全球性组织结构主要包括全球性职能型组织结构、()、全球性区域型组织结构、全球性混合型组织结构、全球性矩阵型组织结构。
第5题:
设立财务部、营销部、生产部,各部负责各自领域内的所有国内外业务属于()。
第6题:
以下组织结构中存在下级可能受到两个甚至更多上级领导的有()。
第7题:
矩阵组织结构中,指令源来自纵向和横向工作部门,其指令源有()。
第8题:
全球性职能型组织结构
全球性区域型组织结构
全球性产品型组织结构
国际事业部结构
第9题:
对
错
第10题:
国际事业部组织结构
全球性组织结构
自主子公司结构
全球性区域型组织结构
第11题:
全球性地区结构
国际业务部
全球产品结构
全球混合结构
第12题:
产品组织结构
地区组织结构
职能组织结构
合型组织结构
矩阵式组织构
第13题:
()最适用于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。
第14题:
全球性矩阵组织结构
第15题:
国际企业在构建全球性组织结构中,以产品为重心的是()。
第16题:
在全球性组织结构中,形成职能部门重叠,增加管理费用的类型有()。
第17题:
全球性组织结构的具体形式包括()。
第18题:
矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式,在这种组织中,每个成员既要接受垂直部门的领导,又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥,在矩阵中一个公司总经理下属的包括()
第19题:
第20题:
职能性
区域型
产品型
矩阵型
第21题:
矩阵型组织结构
事业部型组织结构
职能型组织结构
直线型组织结构
第22题:
国际业务部
全球性产品结构
全球性地区结构
全球性职能结构
矩阵式职能结构
第23题:
有出口部的分部组织结构
国际事业部结构
自主子公司结构
全球性区域型组织结构