战略联盟的基本特征有哪些？
题目
战略联盟的基本特征有哪些？
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第1题：
战略联盟有哪些主要形式？在战略联盟组建中应注意哪些问题？
正确答案: 战略联盟是指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。
主要形式有：（1）合资。
（2）研究与开发协议。
（3）定牌生产。
（4）特许经营。
（5）相互持股。
在战略联盟组建中应注意的问题：（1）慎重选择合作伙伴。
（2）建立合理的组织关系。
（3）加强沟通。 -
第2题：
战略联盟有哪些特征？
正确答案: （1）合作与竞争并存；
（2）组织的松散性；
（3）地位的平等性；
（4）优势的互补性；
（5）方式的多样性。 -
第3题：
战略联盟协议包括哪些内容？
正确答案: 在确定了联盟成员之后，联盟各方应当共同讨论、制定并签署正式协议书。制定协议时需要明确的一些基本内容：
（1）严格界定联盟的目标
（2）周密设计联盟的结构
（3）谨慎制定联盟的财税制度
（4）准确评估投入的资产
（5）详细记录公司间的交易
（6）明确合作利益的管理
（7）合同中要有应付重大变化的条款
（8）规定违约责任
（9）提出解散条款
（10）散伙后继续提供支持 -
第4题：
战略的基本特征有哪些？
正确答案:（1）全局性；
（2）阶级性；
（3）对抗性；
（4）预见性；
（5）谋略性。 -
第5题：
国际战略联盟有哪些类型？
正确答案: （1）研究开发战略联盟：具有充分独立性的两个或多个国际企业，共同开发新技术和共同研制某种新产品，共同提供、共同分享开发所需资源、共担风险，共享研制所产生的利益，但不组成经营实体。
（2）制造生产战略联盟：国际企业间通过相互提供用作生产投入品的零部件及相关技术而进行合作的一种形式。这一联盟将合作领域转移到了中游--产品的制造生产。在生产制造战略联盟中，常见是产品品牌的联盟。
（3）联合销售战略联盟：国际企业间达成相互销售对方产品（或合作生产的产品）的协议。这是联盟合作领域进入下游所产生的状态。
（4）合资企业战略联盟：是指国际企业将各自不同的资产组合在一起，共同生产、共担风险和共享收益。 -
第6题：
战略联盟存在哪些优点和缺点？如何才能提高战略联盟成功的可能性？
正确答案: （1）战略联盟存在的优点和缺点：优点主要体现在以下几方面：
①提升企业竞争能力；
②创造规模经济；
③实现优势互补；
④拓展新市场；
⑤实现风险共担。
战略联盟的缺点主要表现在以下几方面：
①控制权问题；
②商业机密风险；
③关系风险；
④管理风格和文化差异的冲突。
（2）战略联盟各方既要看到联盟可能为双方带来的种种优势，又要足够重视其存在的各种劣势。联盟双方要努力克服这些缺点，以提高战略联盟成功的可能性。
首先，联盟双方应彼此信任，建立较强的信任基础。
其次，要从长远利益出发，避免为追求短期业绩，而损害双方长远的利益。
再者，要建立一套规范的管理约束机制，减少机会主义行为的发生。
最后，需要注意一种文化的融合，消除双方管理风格及文化的差异。 -
第7题：
企业战略管理有哪些基本特征？
正确答案: 长远性：关注企业长远利益；
全局性：关系企业全局发展；
动态性：强调权变和环境适应；
关键性：事关企业的前途命运。 -
第8题：
问答题战略联盟有哪些主要形式？在战略联盟组建中应注意哪些问题？正确答案： 战略联盟是指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。
主要形式有：（1）合资。
（2）研究与开发协议。
（3）定牌生产。
（4）特许经营。
（5）相互持股。
在战略联盟组建中应注意的问题：（1）慎重选择合作伙伴。
（2）建立合理的组织关系。
（3）加强沟通。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题国际战略联盟形成的条件有哪些？正确答案： （1）各自的比较优势；
（2）相近的战略目标；
（3）独立的法人资格；
（4）长期的合作伙伴；
（5）联盟的协同效应；
（6）面向全球的市场导向。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题战略联盟的类型有哪些？正确答案： 基于股权的分类：合资企业、少数股权联盟、双边合约联盟、单边合约联盟。
基于职能的分类：营销联盟、生产联盟、技术联盟。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题国际战略联盟有哪些类型？正确答案： （1）研究开发战略联盟：具有充分独立性的两个或多个国际企业，共同开发新技术和共同研制某种新产品，共同提供、共同分享开发所需资源、共担风险，共享研制所产生的利益，但不组成经营实体。
（2）制造生产战略联盟：国际企业间通过相互提供用作生产投入品的零部件及相关技术而进行合作的一种形式。这一联盟将合作领域转移到了中游--产品的制造生产。在生产制造战略联盟中，常见是产品品牌的联盟。
（3）联合销售战略联盟：国际企业间达成相互销售对方产品（或合作生产的产品）的协议。这是联盟合作领域进入下游所产生的状态。
（4）合资企业战略联盟：是指国际企业将各自不同的资产组合在一起，共同生产、共担风险和共享收益。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题契约式战略联盟最常见的形式有哪些？正确答案： 技术交流协议、合作研究开发协议、生产营销协议、产业协调协议。解析： 暂无解析 -
第13题：
何为战略联盟？其组建方式有哪些？
正确答案: 战略联盟是两个或多个经济实体为了实现特定的战略目标而采取的任何股权或非股权形式的共担风险、共享利益的联合行动。
战略联盟组建方式：
（1）与其它第三方物流企业或相关企业形成战略联盟；
（2）与用户结成战略伙伴关系；
（3）集团化。 -
第14题：
国际战略联盟形成的条件有哪些？
正确答案: （1）各自的比较优势；
（2）相近的战略目标；
（3）独立的法人资格；
（4）长期的合作伙伴；
（5）联盟的协同效应；
（6）面向全球的市场导向。 -
第15题：
战略联盟的形式有哪些？
正确答案: 按企业实力可以分为强强联盟、强弱联盟、弱弱联盟；
按合作形式可以分为非股权参与型的松散联盟、股权参与型的紧密联盟；
按合伙人数量和股权参与可以分为契约式协议、非正式合作、合资、股权参与和国际联合；
从广义的企业战略联盟可以分为横向战略联盟、纵向战略联盟和国际战略联盟。 -
第16题：
按国际战略联盟成员的战略目标划分的战略联盟形式有（）。
- A、技术研发联盟
- B、股权参与联盟
- C、合作生产联盟
- D、营销与服务联盟
- E、多层次合作联盟
正确答案:A,C,D,E -
第17题：
什么叫战略联盟，其特征和主要形式有哪些？
正确答案: 战略联盟：两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。
形式：
①合资
②研究与开发协议
③定牌生产
④特许经营
⑤相互持股
特征：
（1）边界模糊
（2）关系松散。
（3）动机灵活。
（4）运作高效。 -
第18题：
有效的战略联盟，有哪些关键环节需要把握？
正确答案: （1）明确的联盟意图
（2）选择合作伙伴
（3）联盟设计
（4）联盟谈判
（5）联盟实施和风险控制
（6）经营运作的有效性
（7）控制权
（8）同业竞争问题 -
第19题：
战略管理的基本特征有哪些？
正确答案:1、全面性；
2、长期性；
3、方向性；
4、目的性；
5、统一性；
6、重大性；
7、主动性。 -
第20题：
问答题企业战略管理有哪些基本特征？正确答案： 长远性：关注企业长远利益；
全局性：关系企业全局发展；
动态性：强调权变和环境适应；
关键性：事关企业的前途命运。解析： 暂无解析 -
第21题：
多选题按国际战略联盟成员的战略目标划分的战略联盟形式有（）。A技术研发联盟
B股权参与联盟
C合作生产联盟
D营销与服务联盟
E多层次合作联盟
正确答案： A,B解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题战略联盟的基本特征有哪些？正确答案： （1）联盟各方的企业一般都具有某个方面的比较优势，有可相互利用之处。
（2）联盟各方都有自己的发展战略，合作是为了实现各自利益与联合体的战略目标。
（3）联盟各方的经营行为只受所定协议、契约的制约，在此之外都具有独立平等的法人资格。
（4）联盟的期限一般都比较长，以联盟各方的发展需要而定。
（5）联盟各方都是为了追求联合的协同效应，获得预期的经济效益。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题战略管理的基本特征有哪些？正确答案： 1、全面性；
2、长期性；
3、方向性；
4、目的性；
5、统一性；
6、重大性；
7、主动性。解析： 暂无解析