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第1题：
项目监理机构人员数量的确定方法步骤包括()。A:项目监理机构人员需要量定额
B:确定工程建设强度
C:确定工程复杂程度
D:根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额
E:根据实际情况确定监理人员数量答案：A,B,C,E解析：本题考查的是项目监理机构人员配备及职责分工。项目监理机构人员数量的确定方法可按如下步骤进行：项目监理机构人员需要量定额；确定工程建设强度；确定工程复杂程度；根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额；根据实际情况确定监理人员数量。 -
第2题：
确定项目监理机构人员数量的步骤包括（ ）。A.项目监理机构人员需要量定额
B.确定工程建设强度
C.确定工程复杂程度
D.根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额
E.根据实际情况确定监理人员数量答案：A,B,C,E解析：考点:项目监理机构人员配备及职责分工。项目监理机构人员数量的确定方法可按如下步骤进行：(1)项目监理机构人员需要量定额；(2)确定工程建设强度；(3)确定工程复杂程度；(4)根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额；(5)根据实际情况确定监理人员数量。 -
第3题：
确定最合适的采购需要量的常用方法有哪些？
正确答案: 1）经济订购批量法；
2）固定期间法；
3）固定数量法；
4）拟对批法；
5）物料需求计划法。 -
第4题：
简述管理人员需要量的确定。
正确答案:管理人员的需要量取决于一下几个方面的因素：（1）组织规模；在其他条件相同的情况下，一个组织规模越大，其业务量越大，所需要管理人员也就越多。（2）业务的复杂程度；一个组织，其业务越复杂，环节越多，所需的管理人员越多。（3）管理部门的数目；在特定性质和特定的业务条件下，组织结构设置层次越多，职能分工越细致，管理部门的数目就越多，所需管理人员的数量也越多。（4）管理人员的储备需要；为防止管理人员因种种原因突然出现空缺，或为将来规模扩张作准备，组织部门不仅需要现职的管理者，而且需要有管理人员的储备，以应付管理人员变动、业务规模变动等方面的需要。 -
第5题：
人员需要量的确定主要以设计出的__________和___________为依据。
正确答案:职务数量；类型 -
第6题：
管理人员需要量的确定受哪些因素影响？
正确答案:1.组织现有的规模、结构和岗位。2.管理人员的流动率。要考虑自然的和非自然的管理人员减员情况。3.组织发展的需要。考虑预测和评估组织发展与业务扩充的要求。 -
第7题：
确定管理人员的需要量应该考虑以下因素（）
- A、组织现有规模和岗位
- B、管理人员的流动率
- C、组织成员发展的需要
- D、组织发展的需要
正确答案:A,B,D -
第8题：
单选题下列关于商业银行法定存款准备金管理中的“滞后准备金计算法”说法正确的是（）A是以前期准备金的余额为基础，确定本期准备金需要量的方法
B是以前期存款负债的余额为基础，确定本期准备金需要量的方法
C是以本存款负债基础，确定本期准备金需要量的方法
D是以前期贷款资产的余额为基础，确定本期准备金需要量的方法
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题确定采购需要量的目的是什么？正确答案： 1）预计材料需用娄量与时间，防止供应中断，影响产销活动；
2）避免材料储存过多，积压资金，占用堆积的空间；
3）配合公司生产计划与资金调度；
4）使采购部门事先做好准备，选择有利时购入材料；
5）确定材料耗用标准，以便控制用料成本。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题管理人员的需要量怎么确定？正确答案： 管理人员需要量的多少取决于以下几方面的因素：
（1）组织规模。一个组织规模越大，其业务量越大，所需管理人员数量也就越多。
（2）业务的复杂程度。一个组织其业务越复杂，环节越多，所需的管理人员越多。
（3）管理部门的数目。在特定性质和特定的业务条件下，组织机构设置层次越多，职能分工越细致，管理部门的数目就越多，所需管理人员的数量也越多。
（4）管理人员的储备需要。防止管理人员因种种原因出现突然空缺或为将来规模扩张作准备，组织部门不仅需要现职的管理者，而且需要管理人员的储备，以应付管理人员变动、业务规模变动等方面的需要。解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（）。A组织现有的规模和岗位
B组织发展的需要
C组织成员发展的需要
D管理人员的流动率
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题确定管理人员的需要量应该考虑以下因素（）A组织现有规模和岗位
B管理人员的流动率
C组织成员发展的需要
D组织发展的需要
正确答案： A,C解析： 暂无解析 -
第13题：
项目监理机构人员数量的确定方法步骤包括（）。A.项目监理机构人员需要量定额
B.确定工程建设强度
C.确定工程复杂程度
D.根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额
E.根据实际情况确定监理人员数量答案：A,B,C,E解析：2020版教材P103
（2）项目监理机构人员数量的确定方法。项目监理机构人员数量的确定方法可按如下步骤进行：项目监理机构人员需要量定额。确定工程建设强度；确定工程复杂程度；根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额；根据实际情况确定监理人员数量。 -
第14题：
确定采购需要量的目的是什么？
正确答案: 1）预计材料需用娄量与时间，防止供应中断，影响产销活动；
2）避免材料储存过多，积压资金，占用堆积的空间；
3）配合公司生产计划与资金调度；
4）使采购部门事先做好准备，选择有利时购入材料；
5）确定材料耗用标准，以便控制用料成本。 -
第15题：
确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（）。
- A、组织现有的规模和岗位
- B、组织发展的需要
- C、组织成员发展的需要
- D、管理人员的流动率
正确答案:A,B,D -
第16题：
资本管理的核心是（）。
- A、确定资本需要量
- B、确定资本占总资本的比重
- C、确定资本与风险资产总额的比例
- D、确定资本需要量以及格种形式的资本占总资本的比重
正确答案:D -
第17题：
如何确定组织管理人员的需要量？
正确答案: 确定组织管理人员的需要量，需要考虑以下因素
⑴组织现有的规模、机构和岗位。管理人员的配备首先是为了指导和协调组织活动的展开，因此首先需要参照组织结构系统图，根据管理职位的数量和种类，来确定企业每年平均需要的管理人员数量。
⑵管理人员的流动率。不管组织作出何种努力，在一个存在劳动力市场、且市场机制发挥作用的国度，总会出现组织内部管理人员外流的现象。此外，由于自然力的作用，组织中现有的管理队伍会因病老残退而减少。确定未来的管理人员需要量，要求计划对这些自然或非自然的管理干部减员进行补充。
⑶组织发展的需要。随着组织规模的不断发展，活动内容的日益复杂，管理工作量将会不断扩大，从而对管理人员的需要也会不断增加。因此，计划组织未来的管理干部队伍，还须预测和评估组织发展与业务扩充的要求。 -
第18题：
确定主管人员的需要量应该考虑以下因素（）。
- A、组织现有的规模和岗位
- B、管理人员的流动率
- C、主管人员的选拔程序
- D、组织发展的需要
正确答案:A,B,D -
第19题：
客人要求提供饭店管理人员的电话号码时，该怎么处理？
正确答案: 1、首先应问清客人的姓名、单位、请客人稍候，并向客人解释饭店的有关规定，请客人谅解。
2、征求客人是否可转呼其所找的管理人员，并立即转呼。
3、若无回应，则应礼貌地请客人留言。注意要问清客人的电话号码及客人的姓名，以便告之管理人员后及时联系客人。
4、感谢客人的来电，并向其道别。
5、将客人的留言及时回复饭店管理人员，同时做好记录工作。 -
第20题：
问答题管理人员需要量的确定受哪些因素影响？正确答案： 1.组织现有的规模、结构和岗位。2.管理人员的流动率。要考虑自然的和非自然的管理人员减员情况。3.组织发展的需要。考虑预测和评估组织发展与业务扩充的要求。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述管理人员需要量的确定。正确答案： 管理人员的需要量取决于一下几个方面的因素：（1）组织规模；在其他条件相同的情况下，一个组织规模越大，其业务量越大，所需要管理人员也就越多。（2）业务的复杂程度；一个组织，其业务越复杂，环节越多，所需的管理人员越多。（3）管理部门的数目；在特定性质和特定的业务条件下，组织结构设置层次越多，职能分工越细致，管理部门的数目就越多，所需管理人员的数量也越多。（4）管理人员的储备需要；为防止管理人员因种种原因突然出现空缺，或为将来规模扩张作准备，组织部门不仅需要现职的管理者，而且需要有管理人员的储备，以应付管理人员变动、业务规模变动等方面的需要。解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题确定主管人员的需要量应该考虑以下因素（）。A组织现有的规模和岗位
B管理人员的流动率
C主管人员的选拔程序
D组织发展的需要
正确答案： D,B解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题资本管理的核心是（）。A确定资本需要量
B确定资本占总资本的比重
C确定资本与风险资产总额的比例
D确定资本需要量以及格种形式的资本占总资本的比重
正确答案： A解析： 暂无解析