（）是指企业选择靠近于现有竞争者或与其重合的市场位置，争夺同样的消费者。A、重新定位B、心理定位C、对峙性定位D、回避性定位

题目

（）是指企业选择靠近于现有竞争者或与其重合的市场位置，争夺同样的消费者。

  • A、重新定位
  • B、心理定位
  • C、对峙性定位
  • D、回避性定位
相似考题

1.医药市场定位的策略包括( )。A.竞争定位B.对峙定位C.回避定位D.重新定位E.初次定位

2.某企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置，与强者企业采用大体相同的营销策略，与其争夺同一个市场。该企业的市场定位方式是（ ）。A．迎强定位B．回避性定位C．避强定位D．比附定位

3.()是指企业选择与竞争对手重合的市场位置，争取同样的目标顾客，彼此在产品、价格、分销、供给等方面少有差别。A、避强定位B、迎头定位C、重新定位D、随机定位

4.当企业将自己的产品试图打入虚拟市场时,应采取的目标市场定位策略是()A、对峙性定位B、回避性定位C、初次定位D、重新定位

参考答案和解析
正确答案:C
更多“（）是指企业选择靠近于现有竞争者或与其重合的市场位置，争夺同样的消费者。A、重新定位B、心理定位C、对峙性定位D、回避性定位”相关问题

  • 第1题：

    ()指企业选择靠近于现有竞争者或与重合的市场位置,争夺同样的顾客,彼此在产品、价格、分销及促销等方面差别不大。

    A.对持性定位

    B.创新式定位

    C.心理定位

    D.重新定位


    正确答案：A

  • 第2题：

    某品牌在市场定位过程中选择了靠近市场竞争者品牌的市场位置，与竞争者品牌争夺同样的顾客，彼此在商品、价格、分销以及促销方面差别不大。这种市场定位方式属于（）。
    A．重新定位
    B．对峙定位
    C．回避定位
    D．初次定位


    答案：B
    解析：
    对峙定位是指企业选择靠近现有竞争对手或与现有竞争者重合的市场位置，争夺同样的顾客，彼此在商品、价格、分销以及促销方面差别不大，亦即与竞争对手“对着干”的定位。比如百事可乐针对可口可乐的定位。实施对峙定位，必须知己知彼，不一定试图压倒对方，只要能与对手平分秋色就是巨大的成功。

  • 第3题：

    所谓产品定位（）

    • A、企业对目标消费者或目标消费者市场的选择
    • B、产品定位就是市场定位
    • C、企业对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求
    • D、竞争者现有产品在市场上所处的位置

    正确答案:C

  • 第4题：

    企业常用的市场定位战略不包括（）。

    • A、多次定位
    • B、初次定位
    • C、回避定位
    • D、对峙定位

    正确答案:A

  • 第5题：

    （　）是指企业力图回避与目标市场上现有的实力最强或较强的竞争者的直接对抗，即避开强者，将本企业的产品定位于市场上某些空白领域或缝隙之处。

    • A、迎强定位
    • B、避强定位
    • C、比附定位
    • D、竞争性定位

    正确答案:B

  • 第6题：

    某企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置，与强者企业采用大体相同的营销策略，与其争夺同一个市场。该企业的市场定位方式是（　）。

    • A、迎强定位
    • B、回避性定位
    • C、避强定位
    • D、比附定位

    正确答案:A

  • 第7题：

    判断题
    对峙性定位是指企业与其竞争对手争夺同样的顾客。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    企业选择靠近于现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置，争夺同样的顾客，彼此在产品、价格、分销及促销等各个方面差别不大，此时应采用的定位战略是（　　）。
    A

    迎头定位

    B

    避强定位

    C

    初次定位

    D

    重新定位


    正确答案： A
    解析：
    迎头定位是指企业选择靠近于现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置，争夺同样的顾客，彼此在产品、价格、分销及促销等各个方面差别不大。比如，可口可乐和百事可乐，娃哈哈和乐百氏，耐克和阿迪达斯，联想和方正等都采取了这种定位战略。

  • 第9题：

    多选题
    市场定位的方式有（　　）。
    A

    初次定位

    B

    重新定位

    C

    对峙定位

    D

    回避定位

    E

    过高定位


    正确答案： C,D
    解析：
    市场定位方式包括：①回避定位，是指避开强有力竞争对手，将自己的品牌和商品定位于市场“空白点”的定位思路；②对峙定位，是指企业选择靠近现有竞争对手或与现有竞争者重合的市场位置，与竞争对手“对着干”的定位；③重新定位，是指企业变动商品特色，改变目标顾客对其原有的印象，使目标顾客对其商品形象重新认识。

  • 第10题：

    单选题
    企业选择靠近现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置，争夺同一个顾客群体，彼此在产品、价格、分销及促销各个方面差别不大的定位方法是（）。
    A

    除此定位

    B

    避强定位

    C

    迎头定位

    D

    重新定位


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （　）是指企业力图回避与目标市场上现有的实力最强或较强的竞争者的直接对抗，即避开强者，将本企业的产品定位于市场上某些空白领域或缝隙之处。
    A

    迎强定位

    B

    避强定位

    C

    比附定位

    D

    竞争性定位


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    H公司创业之初，相对于康达和统帅的市场定位是（　　）。
    A

    回避定位

    B

    对峙定位

    C

    选择定位

    D

    重新定位


    正确答案： D,A
    解析：
    回避定位是一种避开强有力竞争对手，将自己的品牌和商品定位于市场“空白点”的定位思路。案例中，康达和统帅占领中国城市方便面市场，H公司创业之初回避“强敌”，选择面向农村市场，属于回避定位。

  • 第13题：

    市场定位的战略有（）。
    A．初次定位
    B．重新定位
    C．对峙定位
    D．回避定位
    E．过高定位


    答案：B,C,D
    解析：
    企业一般采用三种定位方式：①回避定位，指避开强有力竞争对手，将自己的品牌和商品定位于市场的“空白点”的定位思路；②对峙定位，指企业选择靠近现有竞争对手或与现有竞争者重合的市场位置，争夺同样的顾客，彼此在商品、价格、分销以及促销方面差别不大，亦即与竞争对手“对着干”的定位；③重新定位，指企业变动商品特色，改变目标顾客对其原有的印象，使目标顾客对其商品新形象重新认识的过程。

  • 第14题：

    某企业在进行市场定位时，选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略，这种策略为（ ）。

    A. 避强定位策略

    B. 对峙定位策略

    C. 重新定位策略

    D.无差异定位策略

    答案：B
    解析：
    本题考查的是市场定位策略。对峙定位策略是指与现有竞争者“对着干”的市场定位策略，故选B。

  • 第15题：

    （）是指企业选择靠近于现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置，争夺同样的顾客，彼此在产品、价格、分销及促销方面差别不大。

    • A、迎头定位
    • B、回避定位
    • C、初次定位
    • D、重新定位

    正确答案:A

  • 第16题：

    （）是指企业选择靠近于现有竞争者或与其重合的市场位置，争夺同样的消费者

    • A、重新定位
    • B、心理定位
    • C、对峙性定位
    • D、回避性定位

    正确答案:C

  • 第17题：

    甲企业选择与乙企业相同的市场位置，利用差别不大的产品、价格等争夺同一个顾客群体。甲企业采用的定位策略属于（）

    • A、对峙定位
    • B、避强定位
    • C、重新定位
    • D、混合定位

    正确答案:A

  • 第18题：

    企业选择靠近现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置，争夺同一个顾客群体，彼此在产品、价格、分销及促销各个方面差别不大的定位方法是（）。

    • A、除此定位
    • B、避强定位
    • C、迎头定位
    • D、重新定位

    正确答案:C

  • 第19题：

    多选题
    贾尼尼的市场定位战略是（　　）。
    A

    初次定位

    B

    重新定位

    C

    对峙定位

    D

    回避定位


    正确答案： C,A
    解析：
    市场定位的战略有：①回避定位；②对峙定位；③重新定位。其中，回避定位是指避开强有力竞争对手，将自己的品牌和商品定位于市场“空白点”的定位思路。案例中避开了大客户，而把目标针对小客户，属于回避定位。

  • 第20题：

    单选题
    甲企业选择与乙企业相同的市场位置，利用差别不大的产品、价格等争夺同一个顾客群体。甲企业采用的定位策略属于（）
    A

    对峙定位

    B

    避强定位

    C

    重新定位

    D

    混合定位


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    B公司的市场定位策略是（　　）。
    A

    空隙定位

    B

    对峙定位

    C

    回避定位

    D

    重新定位


    正确答案： B,A
    解析：
    市场定位的方式包括：回避定位、对峙定位和重新定位，其中对峙定位是指企业选择靠近现有竞争对手或与现有竞争者重合的市场位置，与竞争对手“对着干”的定位。实施对峙定位，必须知己知彼，不一定试图压倒对方，只要能与对手平分秋色就是巨大的成功。

  • 第22题：

    多选题
    该厂的市场定位战略是（　　）。
    A

    初次定位

    B

    重新定位

    C

    对峙定位

    D

    回避定位


    正确答案： D,B
    解析：
    市场定位的战略有：①回避定位；②对峙定位；③重新定位。其中，重新定位是指企业变动商品特色，改变目标顾客对其原有的印象，使目标顾客对其商品形象重新认识。案例中的企业正是把自己的产品由“高档产品”重新定位为低价、大众型产品。

  • 第23题：

    单选题
    （）是指企业选择靠近于现有竞争者或与其重合的市场位置，争夺同样的消费者。
    A

    重新定位

    B

    心理定位

    C

    对峙性定位

    D

    回避性定位


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    （）是指企业选择与竞争对手重合的市场位置，争取同样的目标顾客，彼此在产品、价格、分销、供给等方面少有差别。
    A

    避强定位

    B

    迎头定位

    C

    重新定位

    D

    随机定位


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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