在以下各项中，与工作分析结构的详细程度和等级多少没有关系的是（）。A、为完成工作包而分给个人的责任B、项目期间控制预算的水平C、项目期间收集成本数据的水平D、项目开始的时间和结束的时间

题目

在以下各项中，与工作分析结构的详细程度和等级多少没有关系的是（）。

  • A、为完成工作包而分给个人的责任
  • B、项目期间控制预算的水平
  • C、项目期间收集成本数据的水平
  • D、项目开始的时间和结束的时间
相似考题

1.在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。A.将工作包成本再分解到相关活动上B.进行准备金分析并分解到相关活动上C.进行挣值分析和绩效预估D.提出項目资金需求

2.项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤：①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本再分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动 B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算 C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划 D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准

3.（　　）是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。A.编制完成项目活动所需资源的大致成本 B.计算各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准 C.制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准 D.分析造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更

4.项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤： ①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准

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  • 第1题：

    在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包；②()；③确定各项成本再分配的时间；④确定项目成本预算计划。

    A.将工作包成本再分解到相关活动上
    B.进行准备金分析并分解到相关活动上
    C.进行挣值分析和绩效预估
    D.提出项目资金需求

    答案：A
    解析：
    制定项目成本预算所经过的步骤 ：(1) 将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。分解按照自顶向下，根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。(2) 将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。(3) 确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。

  • 第2题：

    在工程项目时间管理的过程中，()确定项目各项工作开始和结束时间。

    A、工作时间估计
    B、进度控制
    C、工程进度计划
    D、进度定义

    答案：C
    解析：
    本题的考点为项目时间管理。在工程项目时间管理的过程中，工程进度计划是指确定项目各项工作的开始和结束时间。

  • 第3题：

    在项目时间管理中，需要确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是()。

    A、排列活动顺序
    B、估算活动资源
    C、制订进度计划
    D、控制进度

    答案：C
    解析：
    制订进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度约束，编制项目进度计划的过程。编制项目进度计划需要确定项目各项工作的开始和结束时间。

  • 第4题：

    在以下各项中，与工作分析结构的详细程度和等级多少没有关系的是（）。



    A.为完成工作而分给个人的责任
    B.项目期间控制预算的水平
    C.项目期间收集成本数据的水平
    D.项目开始的时间和结束的时间

    答案：D
    解析：
    本题考查的是常用的项目管理方法中的工作分析结构。关于WBS，《考试用书》中只介绍了两个知识点，一个是WBS的基本概念，另一个就是决定工作分析结构的详细程度和等级的两个因素：①为完成工作而分配给每个组织或个人的责任；②在项目期间控制预算、收集成本数据的水平。本题考查的正是这里所说的第二个知识点。题目要求是让选出“没有关系”的选项，只要准确记忆该知识点，就能选出正确选项D。

  • 第5题：

    测绘项目成本预算分为()。

    A:项目是生产承包制，其成本预算由生产成本预算和应承担的期间费用预算组成
    B:项目关联的各方都能准确理解及把握，避免产生歧义与分歧
    C:项目是生产经营承包制，其成本预算由生产成本预算、应承担承包部门费用预算和应承担的期间费用预算组成
    D:项目完成后拟提交的测绘成果进行详细说明
    E:项目完成后结算生产成本

    答案：A,C
    解析：
    本题考查成本预算，项目成本预算一般分为两种情况：如果项目是生产承包制，其成本预算由生产成本预算和应承担的期间费用预算组成；如果项目是生产经营承包制，其成本预算由生产成本预算、应承担承包部门费用预算和应承担的期间费用预算组成。

  • 第6题：

    以下各项中，与工作分析结构的详细程度和等级多少没有关系的是( )。

    A.为完成工作包而分给个人的责任
    B.项目期间控制预算的水平
    C.项目期间悼念成本数据的水平
    D.项目开始的时间和结束的时间

    答案：D
    解析：

  • 第7题：

    以下各项中，与工作分析结构的详细程度和等级多少没有关系的是（）。

    • A、为完成工作包而分给个人的责任 
    • B、项目期间控制预算的水平 
    • C、项目期间悼念成本数据的水平 
    • D、项目开始的时间和结束的时间

    正确答案:D

  • 第8题：

    下面有关工作包的表述正确的是（）。

    • A、代表着团队和主要干系人对管理项目所有要求的最低控制水平
    • B、可根据工作包估算项目所需要的成本和时间
    • C、工作保是工作分解的最底层
    • D、为控制项目过程提供了充分和适宜的管理信息

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    单选题
    下列有关物流项目成本预算步骤排序正确的是（）。 ①将活动总预算成本分摊到工作包 ②在整个物流项目的实施期间内对每个工作包的预算进行分配 ③将物流项目的总预算成本分摊到各项活动
    A

    ①②③

    B

    ①③②

    C

    ③①②

    D

    ③②①


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有（）
    A

    项目组织的责任分工细管理和预算控制水平要求高

    B

    项目承担者的角色层次高

    C

    项目的规模大

    D

    项目复杂程度高

    E

    项目或项目单元风险程度大


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在项目时间管理中，确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是（）。
    A

    工作时间估计

    B

    工作排序

    C

    工程进度计划

    D

    工程进度控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目成本预算的编制步骤为（）。
    A

    项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊

    B

    工作包总预算成本的分摊→项目总预算成本分摊→制定项目成本预算

    C

    项目总预算成本分摊→工作包总预算成本的分摊→制定项目成本预算

    D

    项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（ ）。

    A.确定项目成本预算计划
    B.识别并分析成本的构成科目
    C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划
    D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包

    答案：D
    解析：
    成本预算流程：1）将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。分解按照自顶向下，根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。2）将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。3）确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。

  • 第14题：

    在项目时间管理中，确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是( )。

    A、工作时间估计
    B、工作排序
    C、工程进度计划
    D、工程进度控制

    答案：C
    解析：
    工程进度计划是指确定项目各项工作的开始和结束时间。这一工作主要依据工作定义、排序和时间估计的成果，同时还应兼顾资源配备、外部制约等信息，对于较复杂项目，则一般需安排出其关键路线。

  • 第15题：

    在以下各项中，与工作分析结构的详细程度和等级多少没有关系的是（）。

    A.为完成工作包而分给个人的责任
    B.项目期间控制预算的水平
    C.项目期间收集成本数据的水平
    D.项目开始的时间和结束的时间

    答案：D
    解析：
    考察项目的时间管理。项目进度计划来源于项目启动的基本文件，项目章程给出计划的项目开始的时间和结束的时间。项目经理根据项目开始的时间和项目结束的时间制定相应的工作分析结构，工作分析结构的详细程度和等级多少与项目开始的时间和结束的时间无关。

  • 第16题：

    在项目经理责任制度中，咨询项目管理的主要工作包括()。

    A:关键路径行动计划
    B:任务分解
    C:项目应有清晰的界定
    D:落实责任
    E:时间、成本、质量管理和控制

    答案：A,D,E
    解析：

  • 第17题：

    测绘项目成本预算分为()。

    A.项目是生产承包制，其成本预算由生产成本预算和应承担的期间费用预算组成
    B.项目完成后对拟提交的测绘成果进行详细说明
    C.项目关联的各方都能准确理解及把握，避免产生歧义
    D.项目是生产经营承包制，其成本预算由生产成本预算、应承担承包部门费用预算和应承担的期间费用预算组成
    E.项目完成后的技术总结

    答案：A,D
    解析：
    本题考查成本预算。项目成本预算一般分为两种情况：①如果项目是生产承包制，其成本预算由生产成本预算和应承担的期间费用预算组成；②如果项目是生产经营承包制，其成本预算由生产成本预算、应承担承包部门费用预算和应承担的期间费用预算组成。

  • 第18题：

    在项目执行阶段，项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述？（）

    • A、WBS词典
    • B、工作范围
    • C、预算评估
    • D、成本评估

    正确答案:A

  • 第19题：

    在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。

    • A、将工作包成本再分解到相关活动上 
    • B、进行准备金分析并分解到相关活动上 
    • C、进行挣值分析和绩效预估 
    • D、提出項目资金需求

    正确答案:A

  • 第20题：

    项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有（）

    • A、项目组织的责任分工细管理和预算控制水平要求高
    • B、项目承担者的角色层次高
    • C、项目的规模大
    • D、项目复杂程度高
    • E、项目或项目单元风险程度大

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题：

    多选题
    （）是旅游项目成功管理的环节。
    A

    清晰地定义项目目标

    B

    把项目工作范围详细划分为工作包

    C

    粗略估计项目整体成本预算

    D

    进行时间估算和资源配置

    E

    估算项目进度和预算


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在工程项目时间管理的过程中，（）是指确定项目各项工作的开始和结束时间。
    A

    工作时间估计

    B

    进度控制

    C

    工程进度计划

    D

    进度定义


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。
    A

    将工作包成本再分解到相关活动上 

    B

    进行准备金分析并分解到相关活动上 

    C

    进行挣值分析和绩效预估 

    D

    提出項目资金需求


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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