甲方驻厂监理管控阶段的主要管控要点有以下几点？（）A、原材料B、钢筋C、模板D、混凝土E、成品检查

题目

甲方驻厂监理管控阶段的主要管控要点有以下几点？（）

  • A、原材料
  • B、钢筋
  • C、模板
  • D、混凝土
  • E、成品检查
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1.煤矿应当建立()机制，加强对管控措施落实情况的跟踪检查和管控效果的评价，及时改进和完善管控措施。A.安全风险管控效果评价B.持续改进C.管控

2.(2016年5月) 企业集团管控的内容包括（）。 A.管控基础 B.管控体系 C.管控机制 D.管控环境 E.职能与业务管控

3.(2017年5月)职能与业务管控的必备内容包括（ ） A.战略管控 B.研发管控 C.财务管控 D.流程管控 E.人力资源管控

4.集团管控的必备内容包括()。A.财务管控 B.战略管控 C.研发管控 D.环境管控 E.人力资源管控

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  • 第1题：

    (2018年5月)集团管控的必备内容包括（ ）。

    A.财务管控
    B.战略管控
    C.研发管控
    D.环境管控
    E.人力资源管控

    答案：A,B,E
    解析：
    P50-54
    集团管控的必备内容包括：①战略管控，即集团战略制定与实施控制；②财务管控，包括集团资金管理、投资管理、资产管理、税务筹划等方面；③人力资源管控，即集团人力资源的全程管理。同时，也可以根据条件选定以下6项内容：①研发管控；②供应链管控；③营销管控；④品牌管控；⑤流程管控；⑥预算管控等。

  • 第2题：

    工程监理的中心任务，归结为()。

    A:三控三管一协调
    B:二控二管一协调
    C:三控一协调
    D:二管一协调

    答案：A
    解析：
    工程监理的中心任务，归结为“三控三管一协调”：①“三控”，指工程项目的目标控制，就是控制工程项目的工程进度、工程质量及工程造价三大目标；②“三管”，指建设工程的安全管理、合同管理和信息管理；③“一协调”，指监理单位为实现工程目标，在项目单位授权和支持下，对建设过程中出现的各种矛盾和问题进行组织协调，确保参与各方各项工作协调有序进行。

  • 第3题：

    职能与业务管控的必备内容包括（）

    • A、战略管理
    • B、研发管控
    • C、财务管理控
    • D、流程管控
    • E、人力资源管控

    正确答案:A,C,E

  • 第4题：

    设备风险管控级别包括（）。

    • A、省网公司级管控
    • B、局级管控
    • C、所队管控
    • D、班组管控

    正确答案:B,C,D

  • 第5题：

    管控部门可以运用多种管控手段，提升管控效率，下列属于有效管控手段的是（）

    • A、电话通知
    • B、邮件通知
    • C、阶段性专题分析
    • D、弱势地区重点帮扶

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    简述控规设计阶段监理质量控制要点。


    正确答案: （1）审查承担控规设计的规划设计单位和规划师是否具有国家规定的相应资质和资格。
    （2）收集整理各方面的基础资料，要进行深入调查研究，保证其准确。采用的勘察、测量图件和资料应符合城市规划勘察主管部门的有关规定和质量要求。
    （3）审核控规设计是否遵循《中华人民共和国规划法》的各项规划原则，是否符合有关标准和技术规范，是否采用了先进的设计方法和技术手段。
    （4）是否符合总体规划或分区规划的要求。
    （5）应进行多方案比较和经济技术论证，并广泛征求有关部门和当地居民的意见。
    （6）是否运用城市设计方法，综合考虑自然环境、人文因素和居民生产、生活的需要，对城市空间环境做出统一规划，提高城市的环境质量、生活质量和城市景观的艺术水平，为修建性详细规划设计或环境设计甚至单体设计提供了充分的设计依据。

  • 第7题：

    以下不是集团管控的必备内容的是（）。

    • A、战略管控
    • B、财务管控
    • C、人力资源管控
    • D、营销管控

    正确答案:D

  • 第8题：

    工程建设监理的基本方法是控制，基本工作是（）。

    • A、"三控"、"两管"、"一协调"
    • B、"两控"、"两管"、"一协调"
    • C、"三控"、"三管"、"一协调"
    • D、"两控"、"三管"、"一协调"

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    （）是集团管控的必备内容。
    A

    研发管控

    B

    流程管控

    C

    人力资源管控

    D

    预算管控


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    生产管控中，主要需要管控好哪些方面：（）
    A

    生产要素管控

    B

    生产进度管控

    C

    生产质量管控

    D

    生产成本管控


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    根据集团总部的集权分权程度，可以把总部对下属企业的管控模式分为（）。
    A

    操作管控型

    B

    战略管控型

    C

    市场管控型

    D

    财务管控型

    E

    资源管控型


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解，正确的是（　　）。
    A

    财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式

    B

    战略管控型主要以战略规划为主，关注集团业务的战略协同效应，是一种集权管控模式

    C

    操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、人力资源、新业务开发等，是一种集权管控模式

    D

    财务管控型一般适用于没有明显主导产品的非相关多元化企业

    E

    战略管控型一般适用于相关产业企业集团的发展


    正确答案： A,C
    解析： AD项，财务管控型主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。一般适用于没有明显主导产业的不相关多元化企业；C项，操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、网络/技术控制、人力资源、新业务开发等；E项，战略管控型是一种介于集权与分权之间的管控模式，一般适用于相关产业企业集团的发展。 B项，战略管控型是一种介于集权和分权之间的管控模式。

  • 第13题：

    企业集团管控的内容包括（）。

    A.管控基础
    B.管控体系
    C.管控机制
    D.管控环境
    E.职能与业务管控

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P52

  • 第14题：

    成本负责人如何真正管控项目成本（）

    • A、配合测算严格把关
    • B、前置管控策划做实
    • C、目标对标动态管控
    • D、实时监控动态合理
    • E、设计阶段方案比选
    • F、施工阶段过程管控
    • G、数据沉淀指导拿地

    正确答案:A,B,C,D,E,F,G

  • 第15题：

    根据集团总部的集权分权程度，可以把总部对下属企业的管控模式分为（）。

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、市场管控型
    • D、财务管控型
    • E、资源管控型

    正确答案:A,B,D

  • 第16题：

    建设工程监理规范主要的工作内容有哪几项（）。

    • A、四控
    • B、两管
    • C、一协调
    • D、资源共享

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    生产管控中，主要需要管控好哪些方面：（）

    • A、生产要素管控
    • B、生产进度管控
    • C、生产质量管控
    • D、生产成本管控

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    集团管控体系搭建等于（）

    • A、多个管控框架+组织整合+一个管控子体系
    • B、多个管控框架+组织整合+多个管控子体系
    • C、管控框架+组织整合+一个管控子体系
    • D、管控框架+组织整合+多个管控子体系

    正确答案:D

  • 第19题：

    （）是集团管控的必备内容。

    • A、研发管控
    • B、流程管控
    • C、人力资源管控
    • D、预算管控

    正确答案:C

  • 第20题：

    四大风险管控系统包括（）。

    • A、电网风险管控系统
    • B、设备风险管控系统
    • C、作业风险管控系统
    • D、环境与职业健康风险管控系统
    • E、培训风险管控系统

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    单选题
    工程建设监理的基本方法是控制，基本工作是（）。
    A

    三控、两管、一协调

    B

    两控、两管、一协调

    C

    三控、三管、一协调

    D

    两控、三管、一协调


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    若以管控发生的“事”来区分管控信息采集点，集团成员企业的战略计划管控、运营计划管控和预算管控属于（　　）。
    A

    事中管控

    B

    事前管控

    C

    阶段管控

    D

    事后管控


    正确答案： B
    解析：
    事前管控、事中管控与事后管控，是根据信息采集点不同而做的管控类型区分。若以作为管控对象的集团成员企业做出决策或行动作为所发生的“事”，来区分管控信息采集点，就可以形成事前的战略计划管控、运营计划及预算管控，事中的战略过程（进程）管控、运营过程管控，以及事后的战略绩效（包括财务和非财务方面的长期绩效）管控和财务绩效管控等各种不同的类别。

  • 第23题：

    多选题
    按照权责划分管控模式一般可以分为（　　）。
    A

    组织管控型

    B

    财务管控型

    C

    战略管控型

    D

    运营管控型

    E

    文化管控型


    正确答案： C,A
    解析：
    集团公司管控实际上是权责划分，因此，按照权责划分管控模式一般可以分为财务管控型、战略管控型、运营管控型三种通用模式。

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