换模时间不是OEE的主要损失之一。
第1题:
快速换模的典型案例:1969年丰田汽车以1000吨的压床有()小时的换线(模)时间,历经6个月的改善降至()小时换线(模)时间;再经3个月的改善,换线(模)时间再降至()分钟内完成。
第2题:
AM第四步损失分析首先是基于什么数据开始的?()
第3题:
换模时间是OEE的主要损失之一。
第4题:
产品换模时间是指换模时的机器停机时间。
第5题:
在停机换模时,我们提倡多人并行工作以缩短换模时间。
第6题:
产品换模时间可以做到零。
第7题:
不良设备管理的后果()
第8题:
实施快速换线换模带来的好处有()
第9题:
某精益六西格玛团队决定要减少某企业吸塑工序的吸塑模换模时间,你认为可能采用以下哪些方法进行原因分析和减少换模时间()
第10题:
第11题:
对
错
第12题:
第13题:
因为采用快速换模的方法可以把换模时间降低到20分钟以下,所以Shingo 博士将其称为单个分钟换模,即称为快速换模。
第14题:
换模时间由4个部分组成,准备时间、换模操作时间、调整时间、()?
第15题:
缩短换模时间有两种获益方式,其中,若可用时间不变,则可以()?
第16题:
SMED的目标是什么?()
第17题:
在换模前将工具文件等放到指定区域,省去换模时取工具的时间属于内部任务。
第18题:
OEE损失中的换模时间损失实际上是()时间的损失。
第19题:
换模时间与生产批量成()关系。
第20题:
实施快速换模进而降低换模时间是()、()生产企业实行精益生产的关键。
第21题:
快速换模也称一分钟换模,所以换模时间必须小于一分钟
快速换模技术需要将换模活动进行详细分解,并测定每一项活动的时间
将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间,并实现外部换模向内部换模的转化即可缩短整个换模时间
将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间,并实现内部换模向外部换模的转化即可缩短整个换模时间
第22题:
突然故障、停机损失
换模和调试损失
待料损失
速度减低损失
次品和返工损失
第23题:
内换模和外换模作业分析
动作时间研究,并尽量将内换模作业转换为外换模作业
标准化作业,减少时间波动
将外换模作业转换为内换模作业