通过减少浪费和提高设备效率降低运营成本是缩短换模时间的获益方式。

题目

通过减少浪费和提高设备效率降低运营成本是缩短换模时间的获益方式。


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  • 第1题:

    准时制生产方式总目标下的配套目标是()。

    A:降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
    B:提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
    C:提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
    D:降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费

    答案:D
    解析:
    准时生产方式的目标是彻底消除无效劳动和浪费,具体要达到以下目标:①生产目标:降低库存;②时间目标:减少换产时间与生产提前期;③质量目标:消除浪费。故选D。

  • 第2题:

    SMED最初一直被用来()

    • A、提高产品质量
    • B、减少库存
    • C、缩短产品换模时间
    • D、减少休息时间

    正确答案:C

  • 第3题:

    在停机换模时,我们提倡多人并行工作以缩短换模时间。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    WIP排队等待加工的时间由设备利用率和变动性引起。要降低WIP的排队时间,可以通过()进行改进。

    • A、在瓶颈环节添置设备
    • B、缩短瓶颈环节的换模时间
    • C、采用缩短换模时间、提高工序质量水平、削减作业员变动性等方法,降低其他非瓶颈环节尤其是高利用率处的加工时间及其变动性
    • D、提高瓶颈环节的利用率

    正确答案:D

  • 第5题:

    实施快速换线换模带来的好处有()

    • A、换模过程标准化,使得作业更轻松、简单、安全
    • B、换线换模无效工时减少,提高了设备利用率及设备稼动率
    • C、换线换模时间非常短,随时安排生产的转换,适应小批量生产
    • D、随时换线换模,缩短交货期,制造出更多种类的零部件
    • E、随时调整批量大小,以减少在制品的库存量
    • F、减少制造不良品,提高生产效率

    正确答案:A,B,C,D,E,F

  • 第6题:

    以下是某企业的六西格玛绿带项目的选题,你认为哪一个选题不太妥当?()

    • A、减少C车间油料损耗量
    • B、提高D企业产品的竞争力
    • C、缩短A生产线换模时间
    • D、降低B车间产线库存量

    正确答案:B

  • 第7题:

    及时高效原则具体有以下哪几方面内容?()

    • A、提高时间效率,减少工作拖延
    • B、提高物质效率,降低经济消耗
    • C、提高制度的科学性,减少不合理度的负面作用
    • D、提高程序的合理性,缩短办案时间

    正确答案:A,B,C

  • 第8题:

    及时高效原则具体有以下哪几方面内容?()

    • A、提高时间效率,减少工作拖延
    • B、提高物质效率,降低经济消耗
    • C、提高制度的科学性,减少不合理制度的负面作用
    • D、提高程序的合理性,缩短办案时间

    正确答案:A,B,C

  • 第9题:

    判断题
    在煤气设备检修时,在防火防爆区域检修应尽量在现场动火作业,减少拆卸转移设备,可避免设备回装的麻烦,能减少拆卸和搬运的时间浪费,可提高工作效率。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    实施快速换线换模带来的好处有()
    A

    换模过程标准化,使得作业更轻松、简单、安全

    B

    换线换模无效工时减少,提高了设备利用率及设备稼动率

    C

    换线换模时间非常短,随时安排生产的转换,适应小批量生产

    D

    随时换线换模,缩短交货期,制造出更多种类的零部件

    E

    随时调整批量大小,以减少在制品的库存量

    F

    减少制造不良品,提高生产效率


    正确答案: A,B,C,D,E,F
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    通过设备点检管理,维修计划加强,定修模型确立,间隔延长,时间缩短,维修效率提高,设备综合效率提高。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    精益生产的意义是().
    A

    减少浪费,降低成本

    B

    缩短周期时间创造企业增长

    C

    零库存

    D

    提高准时交货率


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以下哪项不是缩短换模时间的方法()

    • A、将内部作业换到外部作业
    • B、减少内部作业时间
    • C、减少操作人员
    • D、减少外部作业时间

    正确答案:C

  • 第14题:

    缩短换模时间有两种获益方式,其中,若可用时间不变,则可以()?

    • A、通过更少的换模次数,来提升灵活性
    • B、通过更频繁的换模,提升灵活性
    • C、通过保持更少的换模次数,提升设备效率
    • D、以上都不对

    正确答案:B

  • 第15题:

    换模作业准备表,一般包括工装、夹具、工艺指导书、温度、压力、阀门,目的是为了 ()。

    • A、缩短停机换模时间
    • B、提高产品质量
    • C、降低停机故障时间
    • D、一次调整到位

    正确答案:A

  • 第16题:

    软件复用技术的目的是降低软件()、提高软件开发的效率和缩短软件开发周期。

    • A、技术难度
    • B、资源浪费
    • C、开发和维护的成本
    • D、代价

    正确答案:C

  • 第17题:

    在煤气设备检修时,在防火防爆区域检修应尽量在现场动火作业,减少拆卸转移设备,可避免设备回装的麻烦,能减少拆卸和搬运的时间浪费,可提高工作效率。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    某精益六西格玛团队决定要减少某企业吸塑工序的吸塑模换模时间,你认为可能采用以下哪些方法进行原因分析和减少换模时间()

    • A、内换模和外换模作业分析
    • B、动作时间研究,并尽量将内换模作业转换为外换模作业
    • C、标准化作业,减少时间波动
    • D、将外换模作业转换为内换模作业

    正确答案:A,B,C

  • 第19题:

    精益生产的意义是().

    • A、减少浪费,降低成本
    • B、缩短周期时间创造企业增长
    • C、零库存
    • D、提高准时交货率

    正确答案:B

  • 第20题:

    通过设备点检管理,维修计划加强,定修模型确立,间隔延长,时间缩短,维修效率提高,设备综合效率提高。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    多选题
    某企业生产多种汽车零配件产品,假设为A,B,C,D和E,不同产品的模具不同,根据生产订单的情况发现每月客户对每种产品的需求量差别很大,企业聘请了一位精益大师来指导实现生产均衡化,但是要达到这个目标,必须具备一种非常重要的技术,即快速换模技术(SMED),请问下述关于SMED的陈述中,哪几项是正确的?()
    A

    快速换模也称一分钟换模,所以换模时间必须小于一分钟

    B

    快速换模技术需要将换模活动进行详细分解,并测定每一项活动的时间

    C

    将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间,并实现外部换模向内部换模的转化即可缩短整个换模时间

    D

    将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间,并实现内部换模向外部换模的转化即可缩短整个换模时间


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    WIP排队等待加工的时间由设备利用率和变动性引起。要降低WIP的排队时间,可以通过()进行改进。
    A

    在瓶颈环节添置设备

    B

    缩短瓶颈环节的换模时间

    C

    采用缩短换模时间、提高工序质量水平、削减作业员变动性等方法,降低其他非瓶颈环节尤其是高利用率处的加工时间及其变动性

    D

    提高瓶颈环节的利用率


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    某精益六西格玛团队决定要减少某企业吸塑工序的吸塑模换模时间,你认为可能采用以下哪些方法进行原因分析和减少换模时间()
    A

    内换模和外换模作业分析

    B

    动作时间研究,并尽量将内换模作业转换为外换模作业

    C

    标准化作业,减少时间波动

    D

    将外换模作业转换为内换模作业


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析