联营商有建议企业在管理工作的建议,所以联营商对企业的管理工作要参与及表态。
第1题:
企业选择终止与联营商合作一般有下列哪几种情况()。
第2题:
联营商在商场管理中有建议权,没有处决权。
第3题:
联营商可参与商城的管理工作。
第4题:
处理好联营商和企业关系的要素为()。
第5题:
联营商有建议企业在管理工作的建议,企业也会评估商户提出的建议,考虑采纳与否。
第6题:
联营商的员工由()来管理。
第7题:
联营商员工工资、福利都是由联营商付的,所以员工的管理权在联营商。
第8题:
企业要求联营商调整品牌时,会建议联营商调整的方向,给到联营商支持,同时也会为联营商把关。
第9题:
企业对于员工的日常管理条例不用通过联营商,但()问题,我们要尊重联营商,先征求联营商的建议。
第10题:
联营商有利于企业经营中的每个品类形成有效的互补性,联营商和企业的合作是鱼水关系。
第11题:
企业要求调整品牌,企业主要是站在为联营商着想的立场上考虑,而且联营商的为人处事、经营能力特别好的,只是品牌或者商品出现问题,企业会建议联营商调整方向。
第12题:
联营商加入企业,联营商的好处:嘉和众美在当地的品牌知名度利于品牌推广;新入住的联营商户节省了在宣传上投资大笔资金的费用。
第13题:
联营商不理解企业,担心企业给大家多算费用,如何正确处理?()
第14题:
.联营商对员工可以有建议权,也可以有处决权。
第15题:
联营商的员工工资由()来付。
第16题:
联营商没有给顾客满意的售后,只会对联营商造成影响,不会对企业造成影响。
第17题:
企业对于员工日常的管理不用通过联营商,按照企业的制度执行即可,但是关系到员工的去留问题时,我们要尊重联营商,先征求联营商的建议。
第18题:
联营商合同未到期要退出,而企业招到合适的联营商,企业会考虑按照正常退出执行。
第19题:
联营商的员工工资都是由联营商支付,所以员工就只应该听联营商的。
第20题:
员工出现问题,联营商可以逐层反应员工的问题,()做出最终决定。
第21题:
联营商退出企业分为()。
第22题:
联营商即是投资商也是供货商,联营商只负责品牌、商品等,其他管理工作不参与。
第23题:
如何处理好联营商和企业的关系()。