5why通过一系列连贯的问题(为什么)来探索反常现象的根因。若在第一个为什么上就停止不前,那么就很难找到问题的真正原因。5why适用于:()
第1题:
5why完成后,需要用“因此”来检验分析的结果。()
第2题:
5Why是什么意思?()
第3题:
问题分解的5WHY具体指什么()。
第4题:
在问题管理中,一旦分析出故障发生的根本原因,问题就转化为已知错误。
第5题:
若要确定偏差、缺陷或风险的基本潜在原因,应使用下列哪一项分析技术?()
第6题:
用5WHY来寻找问题的根本原因是由()最先提出并应用。
第7题:
进行5WHY分析时,需要注意()。
第8题:
5WHY分析和鱼骨图都能够用来探索问题根本原因。
第9题:
以五为单位来思考问题
找五个人来解决
连续五次询问为什么
找五个角度来探索
第10题:
分析问题
解决问题
发现问题
界定问题
第11题:
对问题的描述需要全面、具体,充分反映事实
落实“三现原则”
注意相邻提问层之间的相关性
找出每个原因的根源
第12题:
丰田
福特
大众
比亚迪
第13题:
5W+1H和5Why是什么?()
第14题:
5Why分析法被用来识别和说明因果关系链,它的根源会引起恰当地()
第15题:
使用5WHY分析法分析问题原因时,需要做()次提问。
第16题:
PFMEA(过程失效模式与影响分析)是关于过程的一种风险分析工具,常用来对过程的输入和影响因素进行评价。以下关于PFMEA的说法,正确的是:()
第17题:
用()可以找出问题可能存在的原因。
第18题:
下列哪项方法可以在提案改善活动中用来分析时间与故障数据的关系()。
第19题:
5WHY分析中“WHY”的含义是“为什么”。
第20题:
5
6
7
次数不限,直到找到真正原因为止
第21题:
对
错
第22题:
根本原因分析
进度基准分析
成本偏差分析
问题分析
第23题:
对
错
第24题:
对
错