中油公司设备管理规定中设备管理的主要考核指标有哪些？
题目
中油公司设备管理规定中设备管理的主要考核指标有哪些？
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第1题：
按照中油公司（炼油化工企业设备管理》，规定装置（系统）停工检修前，检修准备工作要达到“八落实”，都是什么？
正确答案:思想组织工作落实、计划项目落实，图纸资料落实、物资材料供应落实、施工力量落实、施工机具落实、质量安全措施落实、生活后勤保证落实。 -
第2题：
中油设备管理规定中规定存放（）以上的润滑油（脂）须经分析合格后方可使用。
- A、1个月
- B、3个月
- C、6个月
- D、1年
正确答案:B -
第3题：
物业设备管理制度主要有哪些？
正确答案: ①设备承接查验制度
②计划维修保养制度
③设备运行管理制度
④值班制度
⑤交接班制度
⑥报告记录制度 -
第4题：
什么是设备管理？设备管理的重要性主要体现在哪些方面？
正确答案: 设备管理是以设备为中心的一系列技术、经济和组织工作的总称。其重要性主要体现在：
（1）为企业建立正常生产秩序。设备是企业生产经营的物质基础，现代企业依靠设备进行生产，生产过程中各环节、工序间配合、衔接是通过设备的正常运行实现的。只有加强设备管理，正确操作使用、精心维护修理，使设备经常处于良好的技术状态，才能维持企业正常的生产秩序。
（2）为企业安全生产及环境保护提供保障。企业生产中由设备故障产生的事故，往往导致设备损坏、人员伤亡、环境污染，造成灾难性后果。目前，环境污染已成为制约我国经济持续发展的重要因素，在设备管理中增强环保意识，采取有效措施减少和控制设备排放的有害气体、液体及粉尘，将成为企业安全生产和可持续发展奠定坚实的基础。
（3）有利于提高企业的经济效益。设备管理工作在很大程度上直
接影响到企业的经济效益。现代设备投资巨大，与设备相关的费用在产品成本中的比例也越来越大。搞好设备管理，能有效地延长设备的使用寿命及检修周期，降低维修费用，减少和杜绝设备运行中对能源及其他资源的浪费。同时，搞好设备管理，还可以提高设备的利用率，减少事故率，优化设备资源的配臵，从而提高企业的经济效益。
（4）有利于企业的技术进步。科学技术进步是推动企业发展的主要动力，这种技术进步往往是通过设备作为载体加以实现的。现代设备管理中包括了设备的开发与更新，设备的开发与更新是企业实现技术进步、提高市场竞争力的必要条件，因此，搞好设备管理是实现技术进步的重要前提。 -
第5题：
石化公司设备管理达标考核细则共分哪些专业进行考核？
正确答案: 共分十个专业。
（1）设备综合管理
（2）静设备管理
（3）转动设备管理
（4）仪表专业
（5）计算机专业
（6）电气专业
（7）生活水与工业水
（8）化学水
（9）循环水、循环冷却水
（10）热工 -
第6题：
设备管理主要包括哪些内容？
正确答案:设备管理主要包括编制机械设备配置计划、机械设备购置、机械设备租赁管理、机械设备进（退）场管理、机械设备现场管理、特种机械设备管理、机械设备台帐管理等方面内容。 -
第7题：
简答《大庆石化公司动设备管理规定》适用于公司所属二级单位的哪些设备？
正确答案: 泵、压缩机、透平、石油化工机械、电站设备、化纤机械、包装传输等固定式动设备。 -
第8题：
EAM运行管理办法中规定了设备管理中心有哪些职责？
正确答案: 1）负责在系统中对有偿使用设备进行全寿命过程管理；
2）负责系统中设备资产、大型部件基础信息的建立、维护和检查工作；
3）负责组织完成设备分层结构和技术资料电子化及录入；
4）负责监督、检查系统各应用单位在系统中的业务执行情况；
5）负责标准维修体系、故障管理体系的收集、整理、建立和修正工作，并监督检查使用情况。
6）负责设备大修、项修的项目管理工作；
7）负责全资产（机电设备类资产）的编码工作。 -
第9题：
《中铁快运股份有限公司行李车行包运输设备管理（暂行）办法》（快运车辆〔2009〕92号），分公司哪些部门是行李车设备管理的责任部门？
正确答案: 各分公司车辆管理部门是本单位行李车设备管理的责任部门。各分公司必须建立行李车设备使用状况的信息反馈渠道，即列车行李员－乘务营业部（中心、乘务室）（简称乘务营业部，下同）－车辆管理部门。 -
第10题：
供电所设备管理指标有哪些？
正确答案: （1）无倒杆、断线事故（自然灾害除外）；
（2）无配电设备烧毁事故；
（3）无电力设施失窃事故；
（4）无因系统设备烧毁家用电器事故；
（5）总保护安装率、投运率达100%；
（6）配电设备完好率达100%，低压设备完好率达95%以上；
（7）两票合格率达100%，维修计划完成率达100%。 -
第11题：
问答题EAM运行管理办法中规定了设备管理中心有哪些职责？正确答案： 1）负责在系统中对有偿使用设备进行全寿命过程管理；
2）负责系统中设备资产、大型部件基础信息的建立、维护和检查工作；
3）负责组织完成设备分层结构和技术资料电子化及录入；
4）负责监督、检查系统各应用单位在系统中的业务执行情况；
5）负责标准维修体系、故障管理体系的收集、整理、建立和修正工作，并监督检查使用情况。
6）负责设备大修、项修的项目管理工作；
7）负责全资产（机电设备类资产）的编码工作。解析： 暂无解析 -
第12题：
判断题设备管理考核细则中规定，对于未按公司预排时间，无正当理由不执行公司大修年度计划的单位，给予1000-2000元的罚款。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第13题：
按照中油公司“炼油化工企业设备管理规定”，设备按其特点与用途分为（）类。
- A、十二类
- B、十三类
- C、十四类
- D、十五类
正确答案:B -
第14题：
在中油公司《炼油化工企业设备管理规定》中，装置检修要坚持“三不交工”为（）。
- A、不符合质量标准不交工
- B、没有检修记录不交工
- C、卫生不合格不交工
- D、没有开车不交工
正确答案:A,B,C -
第15题：
终端站点设备管理主要是指哪些方面？
正确答案: 一是建立机房资产管理和维护档案；
二是软件安装盘、系统恢复盘和各种驱动程序要及时备份，并与技术文档一起妥善保存；
三是不断健全机房管理制度，专人负责，责任到人；
四是实行卫生保洁制度，保证室内温度、湿度及卫生等条件符合所有设备运行条件最高指标；
五是机房钥匙由管理员专管；
六是保证机房正常运行 -
第16题：
设备管理的主要内容有哪些？
正确答案: 设备管理的主要内容有：
1）设备的检修与运行管理
2）设备评级管理
3）设备缺陷管理
4）设备技术管理
5）设备的技术改造 -
第17题：
对外租设备准入资格进行审核、登记、考核、年审的是（）职责。
- A、局设备管理
- B、子（分）公司设备管理
- C、局指设备管理
- D、项目设备管理
正确答案:B -
第18题：
地区公司的设备管理内容有哪些？
正确答案: ①制定地区加油站设备管理规定，规范设备管理；结合本区域情况，负责加油站设备的申购、选型和更新。②建立加油站设备管理数据库，分类统计设备数量、型号、设置地点、配置时间和投运时间，为本区域设备选型、更新、查询和管理提供依据，指导和规范区域性的设备管理工作。
③编制地区加油站重要设备的维（检）修年度计划。如油罐，发电机组，变、配电系统，环保及消防设备等，年度计划所需费用要纳入公司当年的财务预算。
④定期组织对加油站设备的使用、运行和维护检查，可与综合管理检查同时进行。
⑤负责组织培训各二级公司加油站设备专业维修人员，会同相关部门对被培训人员的技术资质进行认证并建立专业维修人员档案。 -
第19题：
公司对违犯设备管理规定的单位和个人进行通报批评，并按照以下规定扣减年度绩效考核分值，发生重大设备责任事故的，扣减5分。
正确答案:正确 -
第20题：
设备管理考核细则中规定，对于未按公司预排时间，无正当理由不执行公司大修年度计划的单位，给予1000-2000元的罚款。
正确答案:错误 -
第21题：
机动车辆报废须严格按照（）的有关规定执行，并由设备管理部门遵照设备管理有关规定办理相关报废手续。
- A、地方车辆管理部门
- B、公司车辆管理部门
- C、公司设备管理部门
正确答案:A -
第22题：
简答《大庆石化公司动设备管理规定》中对油系统蓄能器的要求？
正确答案: 1.带有蓄能器的油系统，如有条件每半年必须进行测试，如果压力不足必须补充气压，并建立检查记录。
2.带有充气胶囊的蓄能器，如有条件每年必须更换胶囊；如无条件每个检修周期必须更换胶囊。 -
第23题：
问答题什么是设备管理？设备管理的重要性主要体现在哪些方面？正确答案： 设备管理是以设备为中心的一系列技术、经济和组织工作的总称。其重要性主要体现在：
（1）为企业建立正常生产秩序。设备是企业生产经营的物质基础，现代企业依靠设备进行生产，生产过程中各环节、工序间配合、衔接是通过设备的正常运行实现的。只有加强设备管理，正确操作使用、精心维护修理，使设备经常处于良好的技术状态，才能维持企业正常的生产秩序。
（2）为企业安全生产及环境保护提供保障。企业生产中由设备故障产生的事故，往往导致设备损坏、人员伤亡、环境污染，造成灾难性后果。目前，环境污染已成为制约我国经济持续发展的重要因素，在设备管理中增强环保意识，采取有效措施减少和控制设备排放的有害气体、液体及粉尘，将成为企业安全生产和可持续发展奠定坚实的基础。
（3）有利于提高企业的经济效益。设备管理工作在很大程度上直
接影响到企业的经济效益。现代设备投资巨大，与设备相关的费用在产品成本中的比例也越来越大。搞好设备管理，能有效地延长设备的使用寿命及检修周期，降低维修费用，减少和杜绝设备运行中对能源及其他资源的浪费。同时，搞好设备管理，还可以提高设备的利用率，减少事故率，优化设备资源的配臵，从而提高企业的经济效益。
（4）有利于企业的技术进步。科学技术进步是推动企业发展的主要动力，这种技术进步往往是通过设备作为载体加以实现的。现代设备管理中包括了设备的开发与更新，设备的开发与更新是企业实现技术进步、提高市场竞争力的必要条件，因此，搞好设备管理是实现技术进步的重要前提。解析： 暂无解析