对供应商进行质量控制最有效的手段是选择合适的供应商。
第1题:
第2题:
对供应商的供货、质量、价格等进行表现跟踪、考核和评比是属于供应商评审方法中的()。
第3题:
()是目前对供应商进行控制的最有效的方法之一。
第4题:
企业可以()了解供应商的能力,选择合适的供应商。
第5题:
采购的质量活动有()。
第6题:
对供应商进行审核的主要内容包括()。
第7题:
供应商设计资格审核
供应商供货质量审核
供应商质量管理体系审核
供应商质量控制能力审核
第8题:
根据供应商提供的样品进行评价来选择供应商
对供应商能力进行现场调查和评价来选择供应商
根据是否取得经营许可来选择供应商
根据是否取得有关质量认证机构的质量体系认证来选择供应商
第9题:
合理的产品价格
优质的供应商服务
合格的物料项目质量
合适的供应商位置
第10题:
供应商选择评估
供应商绩效考评
供应商质量评审
供应商资格审查
第11题:
设计与开发
批量生产
样品试制
生产定型
第12题:
加强对供应商的质量管理
选择合适的供应商
加强验货检验
规定供应商的产品质量水平
第13题:
对供应商进行质量控制最有效的手段是()
第14题:
()是企业不断优化供应商队伍、强化供应链质量优势的有效手段。
第15题:
商品质量合适是供应商选择的长期标准。
第16题:
企业采购中,可以()。
第17题:
在准时制(JIT)生产模式下,()是JIT采购成本的保证。
第18题:
选择供应商工作的基础就是选择()。
第19题:
契约化控制
技术控制
质量控制
信息控制
第20题:
根据供应商的信誉对比类似产品的历史情况及其他用户的使用情况
根据供应商提供的样品进行评价
对供应商的能力进行现场调查和评价
根据是否取得有关质量认证机构的质量体系认证
第21题:
对供应商满足企业要求的结果进行评定
选择合适的合作伙伴
肯定优秀供应商,淘汰不合格供应商
考察供应商的规模实力
分析供应商满足企业的能力
第22题:
选择评价的目的在于选择合适的合作伙伴,评定的目的在于对供应商满足企业要求的结果进行评定,及时肯定优秀供应商,鞭策合格供应商,淘汰不合格供应商
评价时企业对供应商掌握的第一手材料较多,依据的是一些直接信息;评定时掌握的第一手资料较少,依据的是间接信息
评价的重点在于考察供应商的规模实力、质量管理体系、设备先进程度、供应商的顾客反馈、原材料来源、样品的质量水平;评定的重点是综合评价供应商的产品及其服务质量、供货及时率、订货满足率等方面
评价主要用于推断供应商来满足企业需要的能力,而评定则是根据评价结果对供应商进行业绩分级
供应商选择评价与供应商业绩评定的区别仅仅是目的不同
第23题:
对
错