如何平衡企业员工奖惩（）A、制定绩效考评方法B、加强思想教育C、加强企业信息的共享D、加强工作透明性

题目

如何平衡企业员工奖惩（）

  • A、制定绩效考评方法
  • B、加强思想教育
  • C、加强企业信息的共享
  • D、加强工作透明性
相似考题

1.强化干部教育管理,是说各部门各单位要加强干部思想教育工作,形成生活正派、情趣健康、操守严格的良好风气,不断提升职业道德水平;加强干部日常管理,建立健全岗位考评、奖惩、轮岗和诫勉谈话等制度;加大对干部的监督力度。()此题为判断题(对，错)。

2.人力资源管理过程包括()。A.选聘有能力的员工B.加强员工培训C.实施绩效考评D.工作分析

3.行政管理中运用法律方法，首先必须要加强【 】A．思想教育B．平等原则C．法制教育D．奖惩制度

4.把被考评者的上级、下属和同事召集到一起对考评结果进行意见交流的方法称为多渠道反馈法，此种方法的优点在于（）。A.所收集的信息较多B.可加强员工对绩效反馈信息的认同程度C.可加强对员工的控制D.可建立一套明确的绩效考核标准

参考答案和解析
正确答案:A
更多“如何平衡企业员工奖惩（）A、制定绩效考评方法B、加强思想教育C、加强企业信息的共享D、加强工作透明性”相关问题

  • 第1题：

    银行业金融机构应加强绩效考评结果的应用管理，建立完善绩效薪酬延期支付和扣回制度，提高绩效薪酬支付与风险暴露期的匹配度，制定合理的员工薪酬制度，员工薪酬激励应与其岗位职责相关。

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：√

  • 第2题：

    下列各项可以预防下属行为偏差的方法有（　　）。

    A.科学编写岗位工作说明书，得出工作岗位考评标准
    B.加强对考评者的指导，使其准确地掌握考评标准
    C.采用基于事实的客观考评方法
    D.记录关键绩效事件，用员工的行为和事先确定的绩效标准做比较
    E.由多人组成考评小组进行考评

    答案：A,B,C,E
    解析：
    成见效应与下属行为偏差的预防措施有：①科学编写岗位工作说明书，得出工作岗位考评标准；②加强对考评者的指导，使其准确地掌握考评标准；③采用基于事实的客观考评方法；④由多人组成考评小组进行考评，以减少个人好恶与偏见所导致的考评误差。

  • 第3题：

    以下做法中,( )可以有效防止绩效考评可能出现的各种偏误。


    A.以岗位分析为基础,制定科学合理的评价指标和标准

    B.加强对考评者的培养训练,使其掌握绩效考评方法

    C.提髙绩效管理质量和水平,加强考评各个环节的管理

    D.尽可能建立以品质、行为为导向的综合型指标体系

    E.采用自下而上的考评方法,提高考评的质量和水平

    答案：A,B,C
    解析：
    避免绩效考评出现各种偏差的方法有:(1)以工作岗位分析和岗位实际调查为基础,制定岀科学合理、具体明确、切实可行的评价要素指标和标准体系;(2)根据企业的生产类型和特点,选择恰当的考评工具和方法;(3)尽可能建立以行力和成果为导向的考评体系;(4)为了避免个人偏见等错误,可以采用360度的考评方式;(5)重视对考评者的培养训陈,使他们军握绩效考评的各种方法;(6）为了提高绩效管理的质量和水平,还应当重视绩效考评过 程中各个环节的管理。

  • 第4题：

    企业要使绩效管理制度达到民主性与透明性的要求，就需要（ ）


    A.让员工自行制定标准和考评程序、过程、方法
    B.及时向员工反馈绩效考评的结果
    C.在执行过程中要切实保障被考评者申诉的权利
    D.向全体员工公开绩效管理的程序和具体要求
    E.吸收员工代表参与绩效管理制度的制定过程

    答案：B,C,D,E
    解析：
    民主性常常是实现客观公正的必要条件。这是指在制定标准时要听取员工的意见，在条件允许时，应吸收各类员工推选的代表参与绩效管理制度的制定过程，在执行绩效管理时要切实保障被考评者申诉与解释的权利。透明度既要求绩效管理的程序向员工公开，还要求绩效管理结果应向被考评者进行必要和及时的反馈。

  • 第5题：

    某企业为了加强企业内部的绩效管理工作，要求人力资源部的小张制定一份有关员工的绩效管理考评方法，企业领导对这次工作十分重视。本企业有20~35岁员工200名，在第一线工作。技术人员50名，企业领导层20名，请问：
    （1）可以采用的绩效考评方法有哪些？
    （2）使用哪种方法会对一线员工有激励作用，并不会产生矛盾？
    （3）如何使用好加权选择量表法？


    答案：
    解析：
    （1）从绩效管理的考评内容上看，绩效考评可以分为品质主导型，行为主导型和效果主导型。技术人员可采用效果主导型考评方法，企业领导层可采用行为主导型考评方法。
    （2）最好使用效果主导型。效果主导型的绩效考评，采用结果性效标，以考评员工或组织工作效果为主，着眼于“干出了什么”，重点考量“员工提供了何种服务，完成了哪些工作任务或生产了哪些产品”，由于效果主导型考评注重的是员工或团队的产出和贡献，即工作业绩，而不关心员工和组织的行为和工作过程，所以考评的标准容易确定，操作性很强。
    效果主导型的考评方法具有滞后性、短期性和表现性等特点，它更适应生产性、操作性，以及工作成果可以计量的工作岗位采用，对事务性工作岗位人员的考评不太适合。
    （3）加权选择量表法的具体设计方法是：
    1）通过工作岗位调查和分析，采集涉及本岗位人员有效或无效行为表现的资料，并用简洁的语言作出描述。
    2）对每一个行为项目进行多等级（一般为5~9个等级）评判，合并同类项目，删去缺乏一致性和代表性的事项。
    3）求出各个保留项目评分的加权平均数，将其作为该项目等级分值。

  • 第6题：

    （）不是有效处理员工关系的方法。

    • A、掌握用人之道，加强组织向心力
    • B、建立严格的规章制度，严格执行，不容情分
    • C、加强双向沟通，实现信息共享
    • D、建立企业文化，增强组织内聚力

    正确答案:B

  • 第7题：

    以下做法中，（）可以有效防止绩效考评可能出现的各种偏误。

    • A、以岗位分析为基础，制定科学合理的评价指标和标准
    • B、加强对考评者的培养训练，使其掌握绩效考评方法
    • C、提髙绩效管理质量和水平，加强考评各个环节的管理
    • D、尽可能建立以品质、行为为导向的综合型指标体系
    • E、采用自下而上的考评方法，提高考评的质量和水平

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    企事业本位营造忠诚敬业的氛围可以通过（）。

    • A、加强思想教育引导
    • B、加强以职业发展为导向的培训学习
    • C、建立健全工作机制
    • D、让员工加班加点工作

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    建筑业信息化发展保障措施：加强各级住房和城乡建设主管部门的引导作用、（）、加强企业信息化保障体系建设

    • A、发挥行业协会的服务作用
    • B、加强企业信息化管理组织建设
    • C、设立专职的信息化管理部门
    • D、加强企业信息化人才建设

    正确答案:A

  • 第10题：

    多选题
    可以预防下属行为偏差的方法有（　　）。
    A

    科学编写岗位工作说明书，得出工作岗位考评标准

    B

    加强对考评者的指导，使其准确地掌握考评标准

    C

    采用基于事实的客观考评方法

    D

    记录关键绩效事件，用员工的行为和事先确定的绩效标准做比较

    E

    由多人组成考评小组进行考评


    正确答案： D,E
    解析：
    成见效应与下属行为偏差的预防措施有：①科学编写岗位工作说明书，得出工作岗位考评标准；②加强对考评者的指导，使其准确地掌握考评标准；③采用基于事实的客观考评方法；④由多人组成考评小组进行考评，以减少个人好恶与偏见所导致的考评误差。

  • 第11题：

    判断题
    银行业金融机构应加强绩效考评结果的应用管理，建立完善绩效薪酬延期支付和扣回制度，提高绩效薪酬支付与风险暴露期的匹配度，制定合理的员工薪酬制度，员工薪酬激励应与其岗位职责相关。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    关于《银行业金融机构绩效考评监管指引》，符合审慎经营和与自身能力相适应原则的是（  ）。
    A

    分解考评任务

    B

    加强存款的基础性工作

    C

    反映各项指标冲突时的取舍原则

    D

    不得设立时点性规模考评指标

    E

    加强对分支机构的绩效考评管理


    正确答案： A,B
    解析：

  • 第13题：

    某企业为了加强企业内部的绩效管理工作，要求人力资源部的小黎制定一个关于员工的绩效管理考评的方法，企业领导对这次工作十分重视．本企业有20～35岁员工200名，在第一线工作．技术人员50名，企业领导层20名．

    请问：

    (1)分别采用的绩效考评方法有哪些？

    (2)使用哪种方法会对一线员工有激励作用，并且不会产生矛盾？

    (3)如何使用加权选择量表法和行为锚定等级评价法？


    正确答案：
    (1)从绩效管理的考评内容上看，绩效管理考评可以分为品质主导型、行为主导型和效果主导型．
    (2)最好使用效果主导型，效果主导型的绩效专评采用结果性效标，以考评员工或组织的工作效果为主，着眼于“干出了什么”，重点考量“员工提供了何种服务，完成了哪些工作任务或生产了哪些产品”．由于效果主导型的考评注重的是员工或团队的产出和贡献，即工作业绩，而不关心员工和组织的行为和工作过程，所以考评的标准容易确定，操作性很强．效果主导型的考评方法具有滞后性、短期性和表现性等特点，它更适应生产性、操作性以及工作成果可以计量的工作岗位采用．对事务性工作岗位人员的考评不太适合．
    (3)加权选择量表法的具体设计方法是：
    ①通过工作岗位调查和分析，采集涉及本岗位人员有效或无效行为表现的资料，并用简洁的语言作出描述．②对每一个行为项目进行多等级（一般为5～9个等级）评判，合并同类项目，删去缺乏一致性和代表性的事项．③求出各个保留项目评分的加权平均数，将其作为该项目等级分值．行为锚定等级评价法如下：
    行为锚定等级评价法也称行为定位法、行为决定性等级量表或行为定位等级法．这一方法是关键事件法的进一步拓展和应用．它将关键事件和等级评价有效地结合在一起，通过一张行为等级评价表可以发现，在同一个绩效维度中存在一系列的行为，每种行为分别表示这一维度中的一种特定绩效水平，将绩效按等级量化，可以使考评的结果更有效、更公平．

  • 第14题：

    企业员工绩效考评的一般程序包括()。

    A.确定考评指标、考评者和被考评者
    B.组织实施考评
    C.明确考评方法
    D.绩效反馈面谈与申诉
    E.制定绩效改进的计划

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第15题：

    (2015年5月)企业要使绩效管理制度达到民主性与透明性的要求，就需要()。

    A.让员工自行制定标准和考评程序、过程、方法
    B.及时向员工反馈绩效考评的结果
    C.在执行过程中要切实保障被考评者申诉的权利
    D.向全体员工公开绩效管理的程序和具体要求
    E.吸收员工代表参与绩效管理制度的制定过程

    答案：B,C,D,E
    解析：
    P230—231
    民主性常常是实现客观公正的必要条件。这是指在制定标准时要听取员工的意见，在条件允许时，应吸收各类员工推选的代表参与绩效管理制度的制定过程，在执行绩效管理时要切实保障被考评者申诉与解释的权利。透明度既要求绩效管理的程序向员工公开，还要求绩效管理结果应向被考评者进行必要和及时的反馈。

  • 第16题：

    某企业为了加强企业内部的绩效管理工作，要求人力资源部的小曾制定一个关于员工绩效管理考评的方法，企业领导对这次工作十分重视。本企业有20～35岁员工400名在第一线工作，技术人员90名，企业领导层30名。


    请问：


    (1)使用哪种方法会对一线员工有激励作用，并且不会产生矛盾？


    (2)如何使用加权选择量表法？




    答案：
    解析：

    (1)对一线员工进行激励最好使用结果主导型绩效考评方法。结果主导型的考评注重的是员工或团队的产出和贡献，即工作业绩，而不关心员工和组织的行为和工作过程，所以考评的标准容易确定，操作性很强。结果主导型的考评方法具有滞后性、短期性和表现性等特点，它更适应生产性、操作性以及工作成果可以计量的工作岗位采用，对事务性工作岗位人员的考评不太适合。


    (2)加权选择量表法是用一系列的形容性或描述性的语句，说明员工的各种具体的工作行为和表现，并将这些语句分别列入量表中，作为考评者评定的依据。其使用方法如下：①通过工作岗位调查和分析，采集涉及本岗位人员有效或无效行为表现的资料，并用简洁的语言作出描述。


    ②对每一个行为项目进行多等级（一般为5～9个等级）评判，合并同类项目，删去缺乏一致性和代表性的事项。


    ③求出各个保留项目评分的加权平均数，将其作为该项目等级分值。


  • 第17题：

    要建立科学合理的法治建设工作考评体系，将法治建设工作考评情况与其他相关工作评先创优有机结合，加强责任奖惩措施，形成分工负责的工作机制。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    某企业在绩效考评中存在不客观的现象，主管说了算，员工没有发言权。对此应加强建立（）。

    • A、监督系统
    • B、控制系统
    • C、评审系统
    • D、申诉系统

    正确答案:D

  • 第19题：

    行政管理中运用法律方法，首先必须要加强（）

    • A、思想教育
    • B、平等原则
    • C、法制教育
    • D、奖惩制度

    正确答案:C

  • 第20题：

    《国家电网公司员工奖惩规定》制定的目的包括（）和促进企业和谐健康发展。

    • A、规范员工管理
    • B、加强队伍建设
    • C、激发广大员工的工作积极性和创造性
    • D、促进社会和谐健康发展

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    多选题
    企事业本位营造忠诚敬业的氛围可以通过（）。
    A

    加强思想教育引导

    B

    加强以职业发展为导向的培训学习

    C

    建立健全工作机制

    D

    让员工加班加点工作


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    某企业为了加强企业内部的绩效管理工作，要求人力资源部的小曾制定一个关于员工绩效管理考评的方法，企业领导对这次工作十分重视。本企业有20～35岁员工400名在第一线工作，技术人员90名，企业领导层30名。　 请问：　 （1）使用哪种方法会对一线员工有激励作用，并且不会产生矛盾？　 （2）如何使用加权选择量表法？

    正确答案： (1)对一线员工进行激励最好使用结果主导型绩效考评方法。结果主导型的考评注重的是员工或团队的产出和贡献,即工作业绩,而不关心员工和组织的行为和工作过程,所以考评的标准容易确定,操作性很强。结果主导型的考评方法具有滞后性、短期性和表现性等特点,它更适应生产性、操作性以及工作成果可以计量的工作岗位采用,对事务性工作岗位人员的考评不太适合。
    (2)加权选择量表法是用一系列的形容性或描述性的语句,说明员工的各种具体的工作行为和表现,并将这些语句分别列入量表中,作为考评者评定的依据。其使用方法如下:
    ①通过工作岗位调查和分析,采集涉及本岗位人员有效或无效行为表现的资料,并用简洁的语言作出描述。
    ②对每一个行为项目进行多等级(一般为5~9个等级)评判,合并同类项目,删去缺乏一致性和代表性的事项。
    ③求出各个保留项目评分的加权平均数,将其作为该项目等级分值。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    企业要使绩效管理制度达到民主性与透明性的要求，就需要（　　）。
    A

    让员工自行制定标准和考评程序、过程、方法

    B

    及时向员工反馈绩效考评的结果

    C

    在执行过程中要切实保障被考评者申诉的权利

    D

    向全体员工公开绩效管理的程序和具体要求

    E

    吸收员工代表参与绩效管理制度的制定过程


    正确答案： E,D
    解析：
    民主性常常是实现客观公正的必要条件。这是指在制定标准时要听取员工的意见，在条件允许时，应吸收各类员工推选的代表参与绩效管理制度的制定过程，在执行绩效管理时要切实保障被考评者申诉与解释的权利。透明度既要求绩效管理的程序向员工公开，还要求绩效管理结果应向被考评者进行必要和及时的反馈。

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