在改善提案活动中管理者的任务有：赋予动机、实施许可、（）、（）、稽催。

题目

在改善提案活动中管理者的任务有：赋予动机、实施许可、（）、（）、稽催。

相似考题

1.提案改善实施流程中提案的复审是由()进行。A.审查委员会B.提案部门的主管C.总经理D.事务局

2.直线管理者在绩效管理实施中的角色与任务

3.改善提案活动必须要长久、持续地做下去。（）

4.在价值工程活动的创新阶段，实施价值工程的步骤有（　）。A、功能分析 B、提案编写 C、方案创新 D、方案评价 E、方案实施与检查

更多“在改善提案活动中管理者的任务有：赋予动机、实施许可、（）、（）、稽催。”相关问题

  • 第1题：

    提案改善申请单中需要有实施成果和经济效益的预期。


    正确答案:正确

  • 第2题：

    TPM活动中，改善提案活动最重要的目的是什么？


    正确答案:最重要的目的是促进员工对活动的关注和参与，营造良好的改善活动氛围。

  • 第3题：

    仅仅是为完成提案改善的任务而提出的无新意的提案，属于提案改善的受理范围。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    改善提案活动的作用是什么？


    正确答案: 1）、培养员工的问题意识和改善意识；
    2）、改善员工精神面貌，创建积极进取、文明健康的企业文化；
    3）、改善员工发现问题和解决问题的能力，提高员工的技能水平；
    4）、改善员工工作环境，促进员工满意；
    5）、改善设备的运行条件，提高设备运行效率；
    6）、引导员工从细微处着眼消除各种浪费、损耗，降低成本，提高效率；

  • 第5题：

    在提案改善过程中，有些员工有想法，但是他认为知道是知道，但是写不出來，索性不写了或者认为自己的提案不够好，害怕提出提案会被笑话，更有员工认为现在盈利要紧，还谈什么提案。这犯了提案改善的“三不”中哪一项错误（）

    • A、视而不见
    • B、听而不闻
    • C、知而不言
    • D、知错不改

    正确答案:C

  • 第6题：

    哪些不是创意改善提案实施要点（）.

    • A、创意改善提案的角度有多种，可以从“浪费”入手，从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋，思考如何做改善
    • B、先从不花钱的改善做起，创意最重要
    • C、改善是无限的
    • D、改善提案最重要的是流程改善，其他改善并不重要

    正确答案:C

  • 第7题：

    多选题
    提案改善对于提案人的意义在于（）
    A

    获得提案奖励

    B

    获得他人尊重

    C

    改善使作业更优化

    D

    仅仅是完成了领导交代的任务


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    问答题
    提案改善活动的目的是什么？

    正确答案： （1）、提高员工士气；
    （2）、促进品质提升；
    （3）、促使成本降低；
    （4）、促使效率提高；
    （5）、促使安全保证；
    （6）、促使环境改善。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    提案改善申请单中需要有实施成果和经济效益的预期。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    提案改善申请单中需要有改善对策和实施办法。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    提案改善相比较于合理化建议，优点在于（）
    A

    提出建议

    B

    有具体的实施措施，有分析、有对策、有改善措施

    C

    提案改善的提案格式标准化、规范化

    D

    强调全员参与


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    改善提案活动的作用是什么？

    正确答案： 1）、培养员工的问题意识和改善意识；
    2）、改善员工精神面貌，创建积极进取、文明健康的企业文化；
    3）、改善员工发现问题和解决问题的能力，提高员工的技能水平；
    4）、改善员工工作环境，促进员工满意；
    5）、改善设备的运行条件，提高设备运行效率；
    6）、引导员工从细微处着眼消除各种浪费、损耗，降低成本，提高效率；
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    提案改善相比较于合理化建议，优点在于（）

    • A、提出建议
    • B、有具体的实施措施，有分析、有对策、有改善措施
    • C、提案改善的提案格式标准化、规范化
    • D、强调全员参与

    正确答案:B,C

  • 第14题：

    提案改善活动的目的是什么？


    正确答案:（1）、提高员工士气；
    （2）、促进品质提升；
    （3）、促使成本降低；
    （4）、促使效率提高；
    （5）、促使安全保证；
    （6）、促使环境改善。

  • 第15题：

    提案改善申请单中需要有改善对策和实施办法。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    提案改善对于提案人的意义在于（）

    • A、获得提案奖励
    • B、获得他人尊重
    • C、改善使作业更优化
    • D、仅仅是完成了领导交代的任务

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    提案改善对于管理者的意义在于（）

    • A、利于发现现场问题
    • B、提高管理针对性
    • C、获得尊重与认可
    • D、增加了工作任务

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    以下不是持续改善活动的是（）

    • A、精益六西格玛活动
    • B、PDCA
    • C、提案改善活动
    • D、购买新机器

    正确答案:D

  • 第19题：

    问答题
    TPM活动中，改善提案活动最重要的目的是什么？

    正确答案： 最重要的目的是促进员工对活动的关注和参与，营造良好的改善活动氛围。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    哪些不是创意改善提案实施要点（）.
    A

    创意改善提案的角度有多种，可以从“浪费”入手，从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋，思考如何做改善

    B

    先从不花钱的改善做起，创意最重要

    C

    改善是无限的

    D

    改善提案最重要的是流程改善，其他改善并不重要


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    仅仅是为完成提案改善的任务而提出的无新意的提案，属于提案改善的受理范围。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    直线管理者在绩效管理实施中的角色与任务

    正确答案： 在绩效管理中，直线管理者是组织绩效管理实施的主体，起着衔接的作用。直线管理者主要扮演了合作伙伴、辅导员、记录员和诊断专家四种角色。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    提案改善对于管理者的意义在于（）
    A

    利于发现现场问题

    B

    提高管理针对性

    C

    获得尊重与认可

    D

    增加了工作任务


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

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