目视管理是为了使工作现场看起来很漂亮的一种方法。()
第1题:
目视管理是现场5S管理()常用的方法.
A.常组织
B.常整顿
C.常自律
D.常规范
第2题:
第3题:
以下内容,哪些不属于生产现场管理体系的九大要素?()
第4题:
在不同的工作现场中,目视管理的关注对象时有所区别的,一般来说,企业可以把目视管理关注的重点放在()。
第5题:
目视管理是一种眼睛看得见的管理方法。()
第6题:
现场管理的3大手法:5S管理、目视管理和定置管理。
第7题:
目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息,来组织现场活动,以提高工作效率的一种管理方式。
第8题:
目视管理是一种醒目的标识方法,运用颜色、图案对物品进行说明,通过视觉感应引起人的意识变化的一种管理方法
第9题:
目视管理是现场5S管理中()常用的方法。
第10题:
对
错
第11题:
物品的码放和运送的数量标准化、规范化
传递生产以及运送的工作指令
规章制度与工作标准的公开化
现场人员着装的统一化与实行挂牌制度
生产计划与生产进度图表化
第12题:
第13题:
目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场的生产活动,以达到提高劳动生产效率的一种管理方式。以下选项中,属于目视管理内容的是( )。
第14题:
目视管理使现场整洁、美观有助于吸引客户。
第15题:
目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,以()、实施()为目的的一种管理方式。
第16题:
工作中你可能观察到这样的现象:有些员工的6S目视化工作做的很好,而向同性质的工位,有些员工就根本不做或借口说不会做6S工作。联系6S管理中目视化管理的内容,您对上述现象有何感想?在生产现场为什么要导入目视化管理、打造傻瓜现场?简要阐述您的见解。
第17题:
目视管理在现场管理中有哪些作用?
第18题:
目视管理是现场5-S管理中()常用方法。
第19题:
现场管理是为了使运营现场的六要素处于良好的结合状态,达到优质、()、低耗、()、安全运营的目的。
第20题:
现场目视化管理中物品定置定位的常用方法有哪些?
第21题:
对
错
第22题:
第23题: