参考答案和解析
正确答案:品质、成本、交期、安全、士气。
更多“简述日常管理的五大任务。”相关问题
  • 第1题:

    简述设备日常事故管理的内容。
    (1)事故的调查、登记、统计和上报。
    (2)整理和保管事故档案。
    (3)进行月、季、年的设备事故分析,研究事故的规律和防止事故发生的对策,并采取相应的措施。

  • 第2题:

    省局董秀明局长提出专卖管理工作有哪“五大重点任务”?


    正确答案: 一是以打击不法分子涉烟违法活动为重点的卷烟打假打私工作;
    二是以杜绝公开摆卖假私非卷烟为重点的零售市场监管工作;
    三是以防范卷烟非法流入流出为重点的专卖内管工作;
    四是以依法许可、合理布局、动态监管为重点的证件管理工作;
    五是以强化基础管理、提升综合素质为重点的基层建设和队伍建设工作。

  • 第3题:

    简述蛋鸡育成鸡的日常管理


    正确答案: (1)饮水:必须让鸡有充分的清洁饮水。刚转群的鸡,要求饲养人员仔细观察,看是否有喝不上水的鸡,发现后要及时调整,对使用乳头饮水器不太习惯的鸡,要经常调教,使之尽快适应。定期清洗、消毒水槽和饮水器。
    (2)喂料:育雏饲料应逐步换成育成料。喂料要均匀,每天净槽一次,最好是在下午4点左右。槽位适当,不能太少,以免采食不匀而使鸡的整齐度受到影响。
    (3)驱虫:应驱除育成鸡体内体外的寄生虫。
    (4)温度:育成鸡的最佳生长温度为21℃左右。一般控制在15~25℃左右。
    (5)通风:在保证温度的前提下,舍内应通风。
    (6)做好卫生防疫工作。
    (7)分群饲养,做到大小、强弱分群,弱小的鸡要加强营养,疏散密度使之尽快增加体重。
    (8)从以下方面观察鸡群:
    ①精神状态;
    ②采食情况;
    ③排粪情况;
    ④外观表现。

  • 第4题:

    简述人力资源管理系统必备五大特点。


    正确答案:(1)和企业内部其他系统兼容性
    (2)集团化管理模式即纯互联网结构
    (3)完全按企业需求灵活定制性
    (4)无纸化办公即改善企业“白纸黑字”的办公流程
    (5)根据企业所有管理权限分布式控制系统

  • 第5题:

    简述日常维护的定义、包含内容及基本任务。


    正确答案: 日常维护是预防和消除故障因素,及时发现问题并进行快速处理的经常性的维护作业,包括日、旬、月、季、半年、年测试检修工作。日常维护的基本任务就是确保管内各通信系统和设备的正常运行。

  • 第6题:

    简述排水管网的日常管理养护的主要任务是什么?


    正确答案: (1)监督与检查排水工程的施工质量;
    (2)负责排水工程的竣工验收;
    (3)监督检查排水系统及附属设施的使用情况;
    (4)有效地处理排水系统中的故障;
    (5)保证排水系统及其附属构筑物的正常工作。

  • 第7题:

    简述影片拷贝的日常管理.


    正确答案: 1、未经过院线总部下发的《影片拷贝调度单》任何人不得转借、提取影片拷贝。
    2、影城放映部负有影片拷贝安全使用的责任,必须严格执行有关《影片拷贝使用、鉴定和管理》规定,放映经理为第一责任人。
    3、建立健全影片拷贝损伤上报制度,影片拷贝损伤达到(或影片收到后与影片鉴定书不符)降等时,必须即可填写影片损伤报告单(表格另制),通过电子邮件上报院线技术部,并抄送院线发行部片管人员。
    4、放映经理需对接收和发送影片做详细的登记,《影片拷贝调度单》、影片出入库单据必须记录整理存档,以备查验。
    5、每月的拷贝月报表(电子版)应在当月25日由放映经理报院线发行部(注意填写要规范、工整)。
    6、如若有违反万达集团管理制度以及有关《影片拷贝使用、鉴定和管理》的相关规定,未经过院线发行部下发的《影片拷贝调度单》和放映经理签字确认,擅自提取拷贝外出放映、转借或私自将影片用于商业演出或个人用途的人员,一经发现,可根据《万达集团电影放映技术管理制度》规定予以解除劳动关系的处罚,并赔偿相关损失。
    7、各影城应把影片管理作为对放映部和放映经理、放映主管的绩效考核内容之一。

  • 第8题:

    “五大要素”是:点检管理、日常维护、()、备品备件管理、按计划检修。


    正确答案:设备的“四保持”

  • 第9题:

    问答题
    简述人力资源管理系统必备五大特点。

    正确答案: (1)和企业内部其他系统兼容性
    (2)集团化管理模式即纯互联网结构
    (3)完全按企业需求灵活定制性
    (4)无纸化办公即改善企业“白纸黑字”的办公流程
    (5)根据企业所有管理权限分布式控制系统
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述环境管理体系的五大要素?

    正确答案: (1)环境方针:阐述组织环境工作宗旨和原则,为制定环境目标、指标和措施提供依据。
    (2)规划(策划):为实施环境方针而确定环境目标、指标、工作重点、行动步骤、资源、措施和时间安排。
    (3)实施和运行:执行环境计划,是环境管理体系正常运行。
    (4)检查和纠正措施:检查运行中出现的问题并加以纠正。
    (5)管理评审:依据对环境管理审核的结果以及不断变化的形势,提出方针、目标和程序变动的要求,以求不断完善及保持环境管理体系的持续适应性。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述管理的五大职能

    正确答案: 计划、组织、指挥、协调、控制。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    点检员工作的“五大要求”是指点检管理、日常维护、设备的‘四保持’、备品备件管理和按计划检修。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    集团技术支援工时管理日常工作任务包括那些?


    正确答案:日常工作任务包括技术支援工单处理、案例编制、修订与评审、网络风险预警公告编制与评审。

  • 第14题:

    实验室仪器日常管理的任务、目的和内容是什么?


    正确答案:实验室仪器的日常管理的任务是完成日常的工作,并为仪器的系统管理提供必要的基础。
    目的是通过基础管理工作,确保仪器管理系统的正常运转。
    其主要内容包括:仪器的验收与保管;仪器的帐卡管理;仪器的检查;仪器的安装与调试;仪器的调剂与报废;仪器的事故处理;备品备件的管理;日常维护管理等。

  • 第15题:

    简述应收账款日常管理。


    正确答案:应收账款的日常管理包括:应收账款追踪分析、应收账款账龄分析、应收账款收现率分析和应收账款准备制度。
    (1)应收账款的追踪分析的重点应放在赊销商品的销售与变现方面。客户在现金支付能力匮乏的情况下,是否严格履行赊销企业的信用条件,取决于两个因素:一是客户的信用品质,二是客户现金的持有量与可调剂程度(如现金用途的约束性、其他短期债务偿还对现金的要求等。对应收账款进行追踪分析,有利于赊销企业准确预期坏账可能性,提高收账效率,降低坏帐损失。
    (2)应收账款账龄分析,即应收账款结构分析。应收账款的结构是指企业在某一时点,将发生在外各笔应收账款按照开票周期进行归类(即确定账龄),并计算出各账龄应收账款的余额占总计余额的比重。对于不同拖欠时间的账款和不同品质的客户,采取不同的收账方案。(3)应收账款收现保证率是适应企业现金收支匹配关系的需要,所制定出的有效收现的账款应占全部应收账款的百分比,是二者应当保持的最低的结构状态。应收账款收现保证率==;式中其他稳定可靠的现金来源是指从应收账款收现以外的途径可以取得的各种稳定可靠的现金流入数额,如短期有价证券变现净额、可随时取得的短期银行贷款额等。应收账款收现保证率应当成为控制收现进度的基本标准,因为低于这个标准,企业现金流转就会出现中断。
    (4)应收账款准备制度即遵循谨慎性原则,对坏账损失的可能性预先进行估计,提取坏账准备金。按规定,确定坏账损失的标准主要有两条:1。因债务人破产或死亡,依照民事诉讼法以其破产财产或遗产(包括义务担保人的财产)清偿后,确实无法收回的应收账款。2。经主管财政机关核准的债务人逾期未履行偿债义务超过三年仍无法收回的应收款项。只要符合任何一条即可按坏账损失处理。

  • 第16题:

    部队装备日常管理的任务是什么?


    正确答案: 部队(分队)必须严格执行装备管理的有关条例和规章制度,加强日常管理,防止装备丢失、损坏、锈蚀和霉烂变质,保证装备经常处于良好状态。

  • 第17题:

    纳入集团技术支援工时管理的技术支援工作任务包括日常工作及()任务两大类。


    正确答案:专项工作

  • 第18题:

    简述管理的五大职能


    正确答案: 计划、组织、指挥、协调、控制。

  • 第19题:

    简述网上商店日常运营管理。


    正确答案: (1)商店地点。也就是开设您的商店的网络服务器地址,高速的网络连接,就像是把商店开设在闹市黄金地段,可以使顾客快速容易地抵达,这对客户的影响是十分关键的。
    (2)商店装修。网站的设计对用户来讲自然非常重要,动人的网页就像一流装修的商场,不但吸引顾客,而且增加顾客的信心。
    (3)货物摆放。在网上商店中,其反映在如何建立商品的目录结构,提供何种网站导航和搜索功能,以使得用户可以快速、便利地寻找到他需要的商品和相关信息。
    (4)商品盘点更新。对网络商店的日常维护,例如去除销售完的商品、摆上新货等是必须经常进行的业务。
    (5)库存商品管理。后勤保证是任何商务运作的基础。无论网络商店还是真实商店,货物和货币都是一样真实的,对库存货物的存储和管理也是一样真实的。
    (6)商品最终送达用户。网上购物实际上是邮购。最后一个步骤自然是通过邮政或其他系统将货物快速可靠地送达最终用户手中。
    (7)售后服务。不言而喻,这同样是现代商品销售的重要环节。而网络技术可以为用户提供24小时不间断的服务,这也是网络商店的优势之一。通常网络商店还要提供30天的退/换货承诺。

  • 第20题:

    点检员工作的“五大要求”是指点检管理、日常维护、设备的‘四保持’、备品备件管理和按计划检修。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    填空题
    “五大要素”是:点检管理、日常维护、()、备品备件管理、按计划检修。

    正确答案: 设备的“四保持”
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述排水管网的日常管理养护的主要任务是什么?

    正确答案: (1)监督与检查排水工程的施工质量;
    (2)负责排水工程的竣工验收;
    (3)监督检查排水系统及附属设施的使用情况;
    (4)有效地处理排水系统中的故障;
    (5)保证排水系统及其附属构筑物的正常工作。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述日常维护的定义、包含内容及基本任务。

    正确答案: 日常维护是预防和消除故障因素,及时发现问题并进行快速处理的经常性的维护作业,包括日、旬、月、季、半年、年测试检修工作。日常维护的基本任务就是确保管内各通信系统和设备的正常运行。
    解析: 暂无解析