对策表又叫措施计划表，是针对质量问题的主要原因而制定的应采取措施的计划表（）

题目

对策表又叫措施计划表，是针对质量问题的主要原因而制定的应采取措施的计划表（）

相似考题

1.分年投资计划表是编制（ ）的基础，实践中往往将两者合一。A.项目投入总资金估算表 B.流动资金估算表 C.项目资金筹措计划表 D.经营成本流动计划表

2.下列属于进度计划包含内容的是()。A、编制说明B、进度计划表C、资源需求计划表D、管理责任说明E、进度保证措施

3.对策表也可以称为措施计划表。此题为判断题(对，错)。

4.建筑企业的工程成本计划主要由技术组织措施计划表、()计划表和降低成本计划表组成。

参考答案和解析
正确答案:正确
更多“对策表又叫措施计划表，是针对质量问题的主要原因而制定的应采取措施的计划表（）”相关问题

  • 第1题：

    在制定计划表时,为确保计划顺利实施,应明确工作进展的情况和出现的问题( )A.何时报告

    在制定计划表时，为确保计划顺利实施，应明确工作进展的情况和出现的问题( )

    A.何时报告

    B.采取何措施

    C.向谁报告

    D.变更何计划


    正确答案：AC
    在制定计划表时，应明确工作进展的情况和出现的问题向谁报告、何时报告，确保计划顺利实施。

  • 第2题：

    进度计划表也是建设工程进度计划的一种表达方式，包括（ ）。

    A.时间形象进度计划表
    B.计算进度计划表
    C.工作日形象进度计划表
    D.日历进度计划表
    E.时间进度计划表

    答案：C,D
    解析：
    考核进度计划表。进度计划表也是建设工程进度计划的一种表达方式，包括工作日形象进度计划表和日历进度计划表。

  • 第3题：

    两图一表指：因果图，排列图，（）。

    • A、统计表
    • B、分析表
    • C、计划表
    • D、对策表

    正确答案:D

  • 第4题：

    对策表也可以称为措施计划表（）


    正确答案:正确

  • 第5题：

    怎样制定收益性物业的出租计划表？


    正确答案: 1.通常采取的做法是先调查本*地区同类或相似可比物业的租金水平，分析本*地区同类和近似物业的总体供求情况，通过与区域内同类物业的情况分析，比较租约价值，对包括面积、地点、设施设备和出租结构等在内的有关信息进行租赁分析，这样房屋相对市场价格就可以大致确定，然后就可以在此基础上对每一类物业作适当的定位。如果各种房型的单元需求不均，人们对某一房型的单元比对其他房型的单元需求量大，物业经理就必须相应地调整基本租金表，提高人们较多关注的单元的基本租金，降低需求量少的单元的租金。
    2.物业经理要评估所管物业的盈利能力。由于出租收入与租金价位及出租率密切相关，因此物业经理一定要及时、详细了解相似楼宇的租金水平，并亲自感受出租物业是否感觉舒适，价格合理；同时对物业周边地区家庭结构变化、人口流动情况、潜在租客的收入水平、收入中用于租房开支的比例等情况也要及时了解清楚，并在此基础上结合物业所在地区的出租率水平，就可以较为准确地估算出所管理的公寓的静态投资回报能力。

  • 第6题：

    下列选项中正确的是（）。

    • A、生产计划表与销售量计划表一一对应
    • B、生产计划表与销售量计划表并非是一一对应
    • C、对采购部的业绩管理主要是检验及时供货、降低成本
    • D、采购的时间和生产的时间并非是一一对应

    正确答案:B,C,D

  • 第7题：

    领导活动日程表的种类有（）

    • A、季度计划表
    • B、年度计划表
    • C、日志表
    • D、周计划表
    • E、月计划表

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    在项目预算管理中，拨款合同应一式两份，交给财务部门的一份应附有：（）

    • A、项目计划表
    • B、成本预算表
    • C、资金计划表
    • D、项目进度表

    正确答案:C

  • 第9题：

    问答题
    航线计划表应包括的主要内容

    正确答案： 1.每段的真航向绘画在计划航线上。
    2.每段航程。
    3.航线要求的速度变化。
    4.必要时，每次改向的位置。
    5.必要时改向旋回范围。
    6.每段最大允许偏航量。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    成本计划的内容可以通过（　）等表格来反映。
    A

    成本计划任务表 

    B

    技术组织措施表 

    C

    降低成本计划表 

    D

    施工现场管理费计划表 

    E

    投资收益计划表


    正确答案： E,C
    解析： 可以通过成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表以及施工现划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表以及施工现场管理费计划表等表格来反映工程项目成本计划

  • 第11题：

    判断题
    项目成本计划表主要包括项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    用来测算计划期间工程成本中各项直接费成本计划降低额的依据是（）。
    A

    成本记录报表

    B

    降低成本计划表

    C

    技术组织措施计划表

    D

    管理费用计划表


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    根据带有工作日坐标体系的时标网络计划编制的工程进度计划表指的是（　）。
    A、计算进度计划表
    B、工作日进度计划表
    C、日历进度计划表
    D、时间进度计划表


    答案：B
    解析：
    本题考查的是进度计划表。工作日进度计划表是一种根据带有工作日坐标体系的时标网络计划编制的工程进度计划表。参见教材P65。

  • 第14题：

    下列报表中，作为资金筹措方案编制基础的是()

    A:项目建设投资分年计划表
    B:项目资金来源计划表
    C:总投资使用与筹措计划表
    D:项目现金流量表

    答案：A
    解析：
    资金筹措方案应对资金来源、资金筹措方式、融资结构和数量等做出整体安排，这一方案应当在项目分年投资计划基础之上编制。一个完整的项目资金筹措方案由两部分内容构成：项目资金来源计划表和总投资使用与资金筹措计划表。

  • 第15题：

    调查表又叫（）

    • A、检查表；
    • B、核对表；
    • C、统计分析表；
    • D、计划表

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    用来测算计划期间工程成本中各项直接费成本计划降低额的依据是（）。

    • A、成本记录报表
    • B、降低成本计划表
    • C、技术组织措施计划表
    • D、管理费用计划表

    正确答案:C

  • 第17题：

    以下说法错误的是（）。

    • A、生产计划表与销售量计划表一一对应
    • B、生产计划表与销售量计划表并非是一一对应
    • C、对采购部的业绩管理主要是检验及时供货、降低成本
    • D、采购的时间和生产的时间并非是一一对应

    正确答案:A

  • 第18题：

    成本计划的内容可以通过（　）等表格来反映。

    • A、成本计划任务表 
    • B、技术组织措施表 
    • C、降低成本计划表 
    • D、施工现场管理费计划表 
    • E、投资收益计划表

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    航线计划表应包括的主要内容


    正确答案:1.每段的真航向绘画在计划航线上。
    2.每段航程。
    3.航线要求的速度变化。
    4.必要时，每次改向的位置。
    5.必要时改向旋回范围。
    6.每段最大允许偏航量。

  • 第20题：

    多选题
    工作计划一般分为（）。
    A

    年度计划表

    B

    月计划表

    C

    周计划表

    D

    日程表

    E

    时间进度表


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列选项中正确的是（）。
    A

    生产计划表与销售量计划表一一对应

    B

    生产计划表与销售量计划表并非是一一对应

    C

    对采购部的业绩管理主要是检验及时供货、降低成本

    D

    采购的时间和生产的时间并非是一一对应


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    怎样制定收益性物业的出租计划表？

    正确答案： 1.通常采取的做法是先调查本*地区同类或相似可比物业的租金水平，分析本*地区同类和近似物业的总体供求情况，通过与区域内同类物业的情况分析，比较租约价值，对包括面积、地点、设施设备和出租结构等在内的有关信息进行租赁分析，这样房屋相对市场价格就可以大致确定，然后就可以在此基础上对每一类物业作适当的定位。如果各种房型的单元需求不均，人们对某一房型的单元比对其他房型的单元需求量大，物业经理就必须相应地调整基本租金表，提高人们较多关注的单元的基本租金，降低需求量少的单元的租金。
    2.物业经理要评估所管物业的盈利能力。由于出租收入与租金价位及出租率密切相关，因此物业经理一定要及时、详细了解相似楼宇的租金水平，并亲自感受出租物业是否感觉舒适，价格合理；同时对物业周边地区家庭结构变化、人口流动情况、潜在租客的收入水平、收入中用于租房开支的比例等情况也要及时了解清楚，并在此基础上结合物业所在地区的出租率水平，就可以较为准确地估算出所管理的公寓的静态投资回报能力。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    领导活动日程表的种类有（）
    A

    季度计划表

    B

    年度计划表

    C

    日志表

    D

    周计划表

    E

    月计划表


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

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