假定你负责铸造部,你发现大部分人均是因工作粗心致使用使废铁比例增加,你极力想把事情的严重性告诫部下,你认为怎么办最有效?()
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
假定你部门的人告诉你说,你的部下好像在挑拨你与上下级的关系,这时候你是不是:()。
第5题:
当客户对你告诉他的信息表示怀疑时,你应该()
第6题:
假定要推举一位成绩优秀的部下,想把他尽力推荐出来,你要采取下列哪一种手段?()
第7题:
你的机构正开始一个新的项目,其项目团队是虚拟的,队员分布在全世界的5个不同的国家。凭经验,你认为在一个矩阵环境中的队员有时更听职能经理的话,而不是你—项目经理的。预见到这些问题,你决定准备一个()。
第8题:
你班上有同学头发过长,你叫他们剪,他们却说你的头发也很长,你怎么办?
第9题:
你正开始一个新项目,项目配以虚拟团队,成员位于五个国家。为避免你的团队与其职能经理之间的工怍优先级发生冲突,你要求项目发起人编制一份()。
第10题:
第11题:
第12题:
第13题:
第14题:
你想要提拔两个人,但空缺只有一个,他们资历相同,工作成绩也难分上下,所以难以决定,这时如果有一人是你的挚友,另一人并没有特别关系,你怎么办?()
第15题:
你的部下某人想要讨你的喜欢,正用心接近你,对他的马屁,你准备采取一列哪一种态度?()
第16题:
你的部下向你提出一份全体连署的陈情书,他们要求废止“一星期休假视为非公休”的规定,那么你如何处理?()
第17题:
你是一名在军休所工作的社会工作者。近口你所在的军休所新人所了几名退休老干部,经过观察你发现他们对军休所的新生活都有不同程度的适应困难,所以你决定以小组工作的方法为他们开展服务。你认为新人所的退休老干部面临的问题主要有哪些?
第18题:
你是拆迁办负责人,负责某地拆迁工作。工作结束后,你正在向领导汇报工作,突然一群群众闯进来说你拆迁过程中态度蛮横,暴力拆迁,他们对你的工作很不满意,你怎么办?
第19题: