对员工的激励应该是有的放矢、目的性很强的,员工需要激励的时候往往会有以下一些表现()
第1题:
在激励员工时,满足员工自我实现的需要是最重要的激励。
第2题:
员工上班打卡必须()后进行;下班打卡后更换便服,否则视为迟到或早退。每位员工应准时上班,不可旷工、迟到或早退。
第3题:
什么时候应该对员工进行激励()
第4题:
在工作中对下属进行激励的前提是()。
第5题:
下列哪些行为被视为旷工()。
第6题:
从人力资源管理角度讲,奖金对员工的影响主要包括()。
第7题:
冲突的形式,对员工来说不是的一项是()。
第8题:
()是对员工的不良行为或业绩表现采用批评、扣发、处分等措施来表示对员工的惩罚。
第9题:
激励与组织绩效之间的关系表现在()。
第10题:
追求归属需要的员工
追求安全和保险需要的员工
追求自我实现的员工
追求自尊的员工
第11题:
基本生存需要
安全需要
归属需要
尊重需要
娱乐需要
第12题:
正激励
负激励
物质激励
精神激励
第13题:
()均属员工违反劳动纪律的行为。
第14题:
依据中建公司战略需要和员工绩效表现,为所有员工提供公平合理的机会,并对()进行重点激励。
第15题:
领导者实施激励,应该把握以下两个方面的前提,即()
第16题:
以下对双因素理论理解存在错误的是( )。
第17题:
何种情况下,用人单位可以解除员工劳动合同?()
第18题:
以下关于激励概念的说法中,正确的是()。 ①激励是通过系统地设计适当的外部奖酬形式和工作环境,满足员工的外在性需要而不是内在性需要 ②激励既要对员工表现出来的符合企业期望的行为进行奖励,又要对不符合企业期望的行为进行惩罚 ③激励贯穿于企业员工工作的全过程 ④激励的最终目的是在实现组织预期目标,以及组织成员实现其个人目标
第19题:
从薪酬对员工的激励功能方面来看,员工对薪酬的需要表现在()层次上。
第20题:
员工在工作中出现以下情况,需要大堂经理开展辅导()。
第21题:
激励必须满足员工的任何需要
激励必须兼顾员工需要与组织目标
只有满足员工需要才能促进组织绩效的改善
组织对员工需要满足的方式和程度要予以控制
激励要以能在一定程度上导致组织绩效提高的方式满足员工的需要
第22题:
补偿了员工额外的劳动付出
感受到个人的价值
员工由此能够得到激励,从而更加努力工作
感受到金钱的力量
第23题:
激励是指通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程
员工更看重工作本身所带来的社会地位属于内源性动机
外在激励是指通过满足员工外在物质或社会报酬等需要而使其努力工作的过程
只要充分激励员工的动机,即可使员工产生绩效