通过期望理论，可以得到的结论是（）A、当奖励与绩效的关联性很差时，奖励就会失效B、领导者应引导员工重视内在效价，不要只局限在外在效价上C、领导者对于员工努力所获得的结果必须及时给予奖励D、以上说法都正确

题目

通过期望理论，可以得到的结论是（）

  • A、当奖励与绩效的关联性很差时，奖励就会失效
  • B、领导者应引导员工重视内在效价，不要只局限在外在效价上
  • C、领导者对于员工努力所获得的结果必须及时给予奖励
  • D、以上说法都正确
相似考题

1.期望理论提出了在激励员工时,要处理以下几个方面的关系期望理论将影响人们从事某项活动的激发力量大小的因素归为()A、奖励与努力B、努力与绩效C、绩效与个人需要D、绩效与奖励E、奖励与个人需要

2.应用“期望理论”指导安全工作应考虑A、重视目标吸引力B、重视效价与需要的联系C、重视员工的期望值D、重视提高员工的绩效

3.运用费鲁姆的期望理论可以处理好( )的关系。A、努力与奖励B、努力与绩效C、绩效与奖励D、奖励与满足个人需求

4.宏宇公司领导者擅长使用期望理论来鼓励员工,使员工得到自尊上的满足。那么,下列内容哪一项不属于期望理论中可以满足员工自尊的奖励的措施()。A.奖励B.提拔C.刺激D.认可

参考答案和解析
正确答案:D
更多“通过期望理论，可以得到的结论是（）A、当奖励与绩效的关联性很差时，奖励就会失效B、领导者应引导员工重视内在效价，不要只局限在外在效价上C、领导者对于员工努力所获得的结果必须及时给予奖励D、以上说法都正确”相关问题

  • 第1题：

    关于团队奖励,错误的说法是()。

    A.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励

    B.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励

    C.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力

    D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂


    参考答案：D

  • 第2题：

    有关期望理论的启示，以下不正确的是( )。

    A 员工对于个人能力的自我评价是非常重要的

    B 工作任务和绩效标准应当明确界定

    C 绩效奖励必须与组织目标紧密联系在一起

    D 绩效奖励的收益必须足够大才能使员工得到激励


    参考答案C

  • 第3题：

    期望理论又称“效价—手段—期望理论”,激励的过程要处理好努力与绩效、绩效与奖励、奖励与满足需要三方面的关系。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：正确

  • 第4题：

    关于团队奖励的说法，错误的是()。

    A:团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
    B:团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
    C:团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
    D:在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂

    答案：D
    解析：
    团队奖励计划的优点是，在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。

  • 第5题：

    关于团队奖励的说法，错误的是( )。

    A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
    B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
    C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
    D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂

    答案：D
    解析：
    团队奖励计划的优点是，在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。

  • 第6题：

    宏宇公司领导者擅长使用期望理论来鼓励员工，使员工得到自尊上的满足。那么，下列内容哪一项不属于期望理论中可以满足员工自尊的奖励的措施（）

    • A、奖励
    • B、提拔
    • C、刺激
    • D、认可

    正确答案:C

  • 第7题：

    以下合适的奖励技巧有（）。

    • A、对于不同的员工应采用不同的激励手段
    • B、注意奖励的综合效价
    • C、适当拉开实际效价的档次
    • D、适当提高期望概率
    • E、注意期望心理的疏导

    正确答案:A,B,C,E

  • 第8题：

    在期望理论中，反映组织奖励与个人需要的关系的概念是（）

    • A、期望值
    • B、价值
    • C、效价
    • D、关联性

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    期望理论中，激励的效果取决于（　　）。
    A

    效价、期望值

    B

    个人努力、个人绩效

    C

    个人绩效、组织奖励

    D

    组织奖励、个人目标


    正确答案： B
    解析：
    期望理论又称为“效价-手段-期望理论”，由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆提出。期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的，要激励员工，就必须让员工明确：①工作能提供给他们真正需要的东西；②他们欲求的东西是和绩效联系在一起的；③只要努力工作就能提高他们的绩效。用公式：激励力＝期望值×效价表示。

  • 第10题：

    多选题
    应用“期望理论”指导安全工作应考虑（）
    A

    重视目标吸引力

    B

    重视效价与需要的联系

    C

    重视员工的期望值

    D

    重视提高员工的绩效


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    为了提高奖金的效价，使它对每个员工都具有强大的吸引力，应该做到（）。
    A

    物质奖励为主

    B

    增加奖励频次

    C

    奖励形式多样化

    D

    物质奖励与精神奖励相结合


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于团队奖励的说法错误的是（ ）。
    A

    团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力

    B

    团队奖励可以是当团队达到特定目标后给予的奖励

    C

    团队奖励可以是当团队生产率提高时给予的奖励

    D

    在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要复杂


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    员工努力工作达到绩效的可能性,称为()。

    A.动机

    B.关联性

    C.期望

    D.效价


    参考答案：C

  • 第14题：

    根据期望理论，()反映了效价的大小。

    A.努力—绩效关系

    B.绩效—一奖励关系

    C.奖励—满足个人需要关系

    D.期望值


    参考答案C

  • 第15题：

    期望理论中的效价指的是从工作中获得的结果或奖励对个体的重要程度。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：√

  • 第16题：

    关于团队奖励的说法，错误的是（　　）。[2013年真题]

    A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
    B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
    C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
    D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂

    答案：D
    解析：
    团队奖励计划的优点是，在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。

  • 第17题：

    某物业服务企业重视将工作绩效与奖励挂钩，对工作绩效好的员工，及时给予奖励。这种做法是现代激励理论中()理论的应用。

    A:激励保健
    B:期望
    C:目标
    D:强化

    答案：D
    解析：
    强化理论所体现的是一种工作绩效与奖励之间的客观联系，得到奖励的行为倾向于重复，得不到奖励的行为不予重复。

  • 第18题：

    领导者事与愿违的奖励方式是指（）二者间存在矛盾。

    • A、领导者的期望和实际奖励的对象
    • B、领导者的期望与员工的期望
    • C、奖励的实际内容与员工的期望
    • D、奖励的对象与员工的期望

    正确答案:A

  • 第19题：

    期望理论在管理中的应用主要体现在（）。

    • A、确定适宜的目标
    • B、提高员工的期望值
    • C、增强工作绩效与所得报酬之间的关联性
    • D、正确认识报酬在员工心中的效价

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    为了提高奖金的效价，使它对每个员工都具有强大的吸引力，应该做到（）。

    • A、物质奖励为主
    • B、增加奖励频次
    • C、奖励形式多样化
    • D、物质奖励与精神奖励相结合

    正确答案:C,D

  • 第21题：

    多选题
    以下合适的奖励技巧有（）。
    A

    对于不同的员工应采用不同的激励手段

    B

    注意奖励的综合效价

    C

    适当拉开实际效价的档次

    D

    适当提高期望概率

    E

    注意期望心理的疏导


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在期望理论中，反映组织奖励与个人需要的关系的概念是（）
    A

    期望值

    B

    价值

    C

    效价

    D

    关联性


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    期望理论在管理中的应用主要体现在（）。
    A

    确定适宜的目标

    B

    提高员工的期望值

    C

    增强工作绩效与所得报酬之间的关联性

    D

    正确认识报酬在员工心中的效价


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

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