你的一位部下做了一件值得称赞的事,假使你公开赞扬的话,等于帮助把他调升到上级部门去,你的科里会受很大影响,在这种情况下你怎么办?()A、把他留住B、一面推荐他上升,一面在自己工作范围内进行调整C、把他挽留到继任者被训练成功

题目

你的一位部下做了一件值得称赞的事,假使你公开赞扬的话,等于帮助把他调升到上级部门去,你的科里会受很大影响,在这种情况下你怎么办?()

  • A、把他留住
  • B、一面推荐他上升,一面在自己工作范围内进行调整
  • C、把他挽留到继任者被训练成功

相似考题
参考答案和解析
正确答案:C
更多“你的一位部下做了一件值得称赞的事,假使你公开赞扬的话,等于帮助把他调升到上级部门去,你的科里会受很大影响,在这种情况下你怎么办?()A、把他留住B、一面推荐他上升,一面在自己工作范围内进行调整C、把他挽留到继任者被训练成功”相关问题
  • 第1题:

    一位新部下,他有点胆怯,到职工作后,你发现他还喜欢目前这个工作,有一天他突然间问你能不能调他到别的部门工作,这个时候你怎么办?()

    • A、怀疑他希望调到薪水较高的部门
    • B、尽可能去发现威胁他的是什么
    • C、认为他原来是假装喜欢他的工作

    正确答案:B

  • 第2题:

    你的部下某人性情凶暴,某日和同事争论时,举起刀子要刺伤对方,幸好那时有人劝阻,这件事你怎么处理?()

    • A、跟他认真谈一谈,劝诫他今后不再发生这种事情
    • B、叫部下远离他
    • C、为了取得精神科医师的处理意见,主张把他送精神医院诊断

    正确答案:A,C

  • 第3题:

    假定要推举一位成绩优秀的部下,想把他尽力推荐出来,你要采取下列哪一种手段?()

    • A、把推荐文贴在公告板
    • B、在集合在一起的时候赞扬他
    • C、跟他单独在一起的时候赞扬他

    正确答案:B

  • 第4题:

    你听到某人的可怕的秘密,他在做犯法的事,或者做出某种行为不端的事情。在你知道的范围内,他的行为还不会影响到他在向来的表现良好的工作岗位上工作,对这种情况,你的反应是属于下列哪一种?()

    • A、假使自己是他的上司,那么就立刻把他开除
    • B、我要好好跟他谈一谈,同时告诉他现在的所作所为早晚会影响他的工作
    • C、我要用态度来让他知道,我在责备他的行为,在处理这件事

    正确答案:B

  • 第5题:

    外国人比较单纯,你对他好就是对他好,你给他送礼,他收;到时候你求他办事,他不答应。因为他把这个分得很开。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    在公开课上,一位平时学习很好的同学回答问题错误,你当堂指正了他,他在嚎啕大哭。你怎么办?


    正确答案:学生不仅要学习好,也需要有一个健康的心理。在公开课上,一位平时学习很好的同学回答问题错误,我当堂指正了他,他在嚎啕大哭。我会有如下做法。
    首先,我会先向学生表明,他的勇于回答是好的,我只是帮助他更好的认识问题。而不会批评他,也不会因为是公开课就觉得学生表现不好。课堂突发事件是很正常的事情,而如果我可以机智的化解,会让其他老师也共同学习。
    其次,课下的时候我会和这位同学交流,看是什么原因导致他课堂出现这种状况。如果是因为生活中出现问题,情绪不稳定,那我会尽我所能帮助他解决问题;如果是因为好胜心太强,不能容忍自己的失误,我也会引导他,帮助他建立正确的价值观。如果还是不能很好的解决的话,我也会向学校的心理老师求助。在事后也会和家长进行沟通,形成家校合力。在合适的时间举办班会,让学生认识到人生是会有失误的,要欣然接受自己错误,接受自己的不完美,才能有更好的发展。
    我也会在以后的工作中多关注学生的情绪变化和心理建设。自己在课余时间多多参加学生心理和教育方面的课程,多向其他老教师学习。
    总之,我要用细心、耐心、爱心对待学生,平时除了关注学生的学习之外,也要更多的深入他们的内心,了解所思所想,成为他们的朋友,使他们成为一个更加完善的人。

  • 第7题:

    一个老同志因为没有得到晋升,心情不好。于是他把自己本职的工作都给你做,造成你无法应付,你该怎么办?


    正确答案:老同志没有得到晋升,心情不好,作为同事,我很能理解他的心情。其实,无论老同志晋升与否,我都会把他当成我工作上的老大哥,一如既往地尊敬他。首先,对于老同志交办的工作,我会本着“尽力而为,量力而行”的原则,对属于自己能力和职权范围内的工作会尽力而为,争取做到。其次,对于超出自己职权和能力的工作,要量力而行,如遇不懂的问题,我会实事求是地和老同志沟通,以便他能另行做出安排,保证工作任务的完成。再次,我相信的解决之道是帮助老同志解开心结,尽快投入到工作状态。考虑到自己年纪小,资历浅,直接做老同志的思想工作有难度,我会考虑请其他老同志帮忙与老同志沟通,希望他以大局为重,振作起来,尽快投入到工作之中。最后,我相信老同志会在同事们的关心和鼓励下,发挥他的工作优势,以饱满的热情为单位创造佳绩,在下次晋升中获得成功。

  • 第8题:

    明明因为乐乐把他的画笔弄断了,一直在不断地尖叫,怒吼,其它同学的话一点都不听,如果你是他的老师,你应该怎么办()。

    • A、马上大声制止他
    • B、暂时不理他
    • C、耐心地劝导他
    • D、仔细询问原因

    正确答案:B

  • 第9题:

    客人把更衣橱的钥匙给你,让你去为他取手机,你该怎样做?


    正确答案: 高速客人为了保证客人的财产安全,酒店规定不允许服务员为客人到更衣橱里取东西,如果客人执意要服务员去取,一定在主管或领班的陪同下为客人取,尽量要在客人的目光范围之内,防止出现其他情况。

  • 第10题:

    单选题
    如果一位恐慌的潜水员试图上升水面,你要()
    A

    阻止他上升

    B

    避开他

    C

    把他带到更深处压缩气泡

    D

    预防他快速上升


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    你的同事小强在工作交流微信群中发广告,你把他踢出了群,他很生气。你怎么办?

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    问答题
    你单位同事借调到别的单位,领导让你暂接他的工作,你查阅资料还是不会,你去请示你们的领导。同事回来以后,领导对他进行了严肃批评,同事认为是你在背后搞鬼,你会怎么办?

    正确答案:
    解析:

  • 第13题:

    你有一位新来的部下,他是有才干的,可是你怀疑地把当做无能之辈。某日他忽视你,一直跟你的上司谈话,给你碰见了,这时你怎么办?()

    • A、就这件事跟上司议论
    • B、把他开除
    • C、告诉他,你希望他不再有这种过分出头的事情发生
    • D、你以自己的经验和教养,来向他证实你有充分的实力担任他的主管

    正确答案:C

  • 第14题:

    假如你是领导,你的某部下能力、业绩突出,假如你公开表扬可能会促使他调整上级部门去,你的部门工作会收到很大影响,但这种场合你会怎么办?()

    • A、把他留住?
    • B、一面推荐他晋升,一面在自己办得到的范围内设法应付?
    • C、把他挽留到继任者可以胜任工作?

    正确答案:C

  • 第15题:

    你晋升为公司的领导者,在庆祝会里同事们庆祝你的高升,但你注意到有一个人对你晋升不满意,同时你也知道他也希望获得这个职位,那么你怎么办:()。

    • A、判定他是一个缺乏自制力的人?
    • B、他有人格缺陷?
    • C、帮助他克服改变不满的情绪?

    正确答案:C

  • 第16题:

    你有一位新来的部下,有较强的才干。某日他忽视你,一直跟你的上司谈话,这时你怎么办?()

    • A、把他开除?
    • B、告诉他,你希望他不再有这种过分出头的事情发生?
    • C、不放在心上?

    正确答案:C

  • 第17题:

    有人打电话向你咨询政策,你给他解释,告诉他可以查询网络或报纸,他闲麻烦,不愿查,纠缠你,不配合你,影响了你办其他事,你怎么办?事后他向领导投诉,领导严厉的批评你,你怎么办?


    正确答案:(1)我会向他说明情况,告诉他刊登有政策的具体网址或报纸的具体日期。
    (2)如果他还是要咨询我,如果我目前手头的工作能放一下的话,我就帮他查询网络告诉他。如果我手头有事做,可以让其他同事代为咨询。
    (3)如果同事也没空,我会告诉对方,我现在有紧急事情需要处理。请他留下联系电话,在我有空的时候打电话告诉他。
    (4)我会虚心接受领导的批评,坦率承认自己的不足,应该更加积极主动、认真负责地解决群众的问题。
    (5)我会在适当的时间、地点,以适当的方式与领导沟通。取得他的理解和支持。

  • 第18题:

    如果你的课堂上有个学生在睡觉,你去轻轻拍醒他,他说烦死了,又没影响你上课。你怎么办?


    正确答案: 我会让他接着睡。
    第一,正常完成教学。
    第二,课后谈话。
    第三,平时注意加强对学生的观察,发现各种情况及时采取措施。

  • 第19题:

    有同学听力有问题,影响班级上课,老师要求把他换到特殊教育,你怎么办?你班有位听力障碍的同学,其他任课老师认为着重指导他太浪费时间,应该把他送去特殊学校,你怎么看?


    正确答案: 我会和同事们沟通,制定帮扶计划。
    第一,只是听力有一些问题,不是聋哑儿童,不需要将其送入特殊教育学校。面对这种轻度身体问题的儿童,我们支持融合教育,即和其他正常孩子一起接受教育,可以帮助他们健康成长。
    第二,我会去积极学习特殊教育的相关知识,掌握和这些身体有轻微问题儿童的相处方式和教育方法,更有针对性对其进行教育。
    第三,积极和任课教师沟通,共同想办法做好教学工作。

  • 第20题:

    你的直接领导向上级汇报时,把你的功劳说成是他的,你怎么办?


    正确答案: (1)首先是正确认识工作与表扬的关系,至少要懂得工作不是为了表扬,不能为了这点事情跟直接领导较真;
    (2)领导是出思路、指方向的,我只是具体执行,所以首功本来就是领导的;
    (3)上级不会直接看到我的工作,直接领导代表了我们整个部门的工作情况,俗话说:‚强将手下无弱兵,上级承认了直接领导的成绩,也就是间接承认了我的成绩。

  • 第21题:

    问答题
    一个老同志因为没有得到晋升,心情不好。于是他把自己本职的工作都给你做,造成你无法应付,你该怎么办?

    正确答案: 老同志没有得到晋升,心情不好,作为同事,我很能理解他的心情。其实,无论老同志晋升与否,我都会把他当成我工作上的老大哥,一如既往地尊敬他。首先,对于老同志交办的工作,我会本着“尽力而为,量力而行”的原则,对属于自己能力和职权范围内的工作会尽力而为,争取做到。其次,对于超出自己职权和能力的工作,要量力而行,如遇不懂的问题,我会实事求是地和老同志沟通,以便他能另行做出安排,保证工作任务的完成。再次,我相信的解决之道是帮助老同志解开心结,尽快投入到工作状态。考虑到自己年纪小,资历浅,直接做老同志的思想工作有难度,我会考虑请其他老同志帮忙与老同志沟通,希望他以大局为重,振作起来,尽快投入到工作之中。最后,我相信老同志会在同事们的关心和鼓励下,发挥他的工作优势,以饱满的热情为单位创造佳绩,在下次晋升中获得成功。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    同事私底下把他对工作的一个新想法告诉你,你把它加以改进后告诉了领导,领导表扬了你,但是同事对你有意见。你怎么办?

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    你的直接领导向上级汇报时,把你的功劳说成是他的,你怎么办?

    正确答案: (1)首先是正确认识工作与表扬的关系,至少要懂得工作不是为了表扬,不能为了这点事情跟直接领导较真;
    (2)领导是出思路、指方向的,我只是具体执行,所以首功本来就是领导的;
    (3)上级不会直接看到我的工作,直接领导代表了我们整个部门的工作情况,俗话说:‚强将手下无弱兵,上级承认了直接领导的成绩,也就是间接承认了我的成绩。
    解析: 暂无解析