假定要推举一位成绩优秀的部下,想把他尽力推荐出来,你要采取下列哪一种手段?()
第1题:
假定你负责铸造部,你发现大部分人均是因工作粗心致使用使废铁比例增加,你极力想把事情的严重性告诫部下,你认为怎么办最有效?()
第2题:
你的部下某人性情凶暴,某日和同事争论时,举起刀子要刺伤对方,幸好那时有人劝阻,这件事你怎么处理?()
第3题:
你的部下某人想要讨你的喜欢,正用心接近你,对他的马屁,你准备采取一列哪一种态度?()
第4题:
你听到某人的可怕的秘密,他在做犯法的事,或者做出某种行为不端的事情。在你知道的范围内,他的行为还不会影响到他在向来的表现良好的工作岗位上工作,对这种情况,你的反应是属于下列哪一种?()
第5题:
外国人比较单纯,你对他好就是对他好,你给他送礼,他收;到时候你求他办事,他不答应。因为他把这个分得很开。
第6题:
在抗日根据地困难时期,谁提出“精兵简政”的建议?被共产党采纳。毛泽东在《为人民服务》一文中赞扬了他。
第7题:
相应推论理论认为,如果某人在课堂上大家沉默的时候沉默,在集体活动大家很热闹的时候还是沉默,这时我们可以把他的行为归因于他的个性,说他“沉默寡言”。
第8题:
作为上司,要掌握赞扬下属的技巧,要点有()
第9题:
主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。
第10题:
他要按照记号找船
别人让他划记号
他把剑丢在水里了
他不小心划的
第11题:
阻止他上升
避开他
把他带到更深处压缩气泡
预防他快速上升
第12题:
对
错
第13题:
你有一位新来的部下,他是有才干的,可是你怀疑地把当做无能之辈。某日他忽视你,一直跟你的上司谈话,给你碰见了,这时你怎么办?()
第14题:
假如你是领导,你的某部下能力、业绩突出,假如你公开表扬可能会促使他调整上级部门去,你的部门工作会收到很大影响,但这种场合你会怎么办?()
第15题:
你得知某人行为粗暴或者做出行为不端的事情。在你知道的范围内,他的行为还不会影响他向来表现良好的工作,对这种情况你的反应是属于下面哪一种:()。
第16题:
你有一位新来的部下,有较强的才干。某日他忽视你,一直跟你的上司谈话,这时你怎么办?()
第17题:
下列没有歧义的句子是:()
第18题:
赞美部下的技巧包括:()
第19题:
“一个人并不是生来要被打败的”,接下来的话是()
第20题:
你的同事老王平常很照顾你,经常安排你帮助他做工作以外的事情。周六上午,他让你开车去机场帮他接人,你正要出门的时候领导安排了你一项紧急的工作。你打电话给老王,他认为你是推脱,很不高兴。请问你如何跟他沟通?现在请把考官当成老王进行对话。
第21题:
同哼哼在一起的日子
在奶酪C站的日子
找到奶酪的时候
他的探险过程
第22题:
“公叔文在适时说话,人们不讨厌他的语言;他乐善好施之后笑口常开,人们不讨厌他的笑;他首先坚持正义如何取得成绩,人们不讨厌取得的成绩。”
“公叔文在世时会说话,所以别人不厌烦他的话;他以别人的快乐为快乐,所以别人也不厌烦他的笑容;他是君子取材取之有道,所以别人就不讨厌他拿取财物。”
“公叔文在应该说话的时候才说话,所以别人不厌烦他的话;他在真正高兴时才笑,所以别人也不厌烦他的笑;他在合乎义的时候才要别人的东西,所以别人就不讨厌他拿取财物。”
“公叔文在应该说话的时候才说话,所以别人不厌烦他的话;他在应该高兴的时候才高兴,所以别人不厌烦他的笑;他在应该坚持正义的时候坚守义,所以别人才不嫉妒他的多财。”
第23题:
赞扬的态度要真诚。
要选择人多的时候赞扬。
赞扬的内容要具体。
注意赞扬的场合。
适当运用间接赞美的技巧。