你的公司规定违反规则的人，调到禁止抽烟的办公室去工作一个月来处罚他，现在有一位新职员和一位老职员同时首先违反规定，你怎么处罚？（）A、公平处罚B、按照服务年资酌情处分，给老职员较轻的处罚C、他因为是老职员，应该没事申辩的余地，认为情节比较严重

题目

你的公司规定违反规则的人，调到禁止抽烟的办公室去工作一个月来处罚他，现在有一位新职员和一位老职员同时首先违反规定，你怎么处罚？（）

  • A、公平处罚
  • B、按照服务年资酌情处分，给老职员较轻的处罚
  • C、他因为是老职员，应该没事申辩的余地，认为情节比较严重
相似考题

1.你是刚进公司的新职员，张国庆是你的同事，他比你大10岁，你可以怎么称呼他?A、张国庆B、大张C、张+职务/职称D、张先生E、张哥

2.有表示公司和职员及工作的三张表，职员可在多家公司兼职。其中公司C(公司号，公司名，地址，注册资本，法人代表，员工数)，职员S(职员号，姓名，性别，年龄，学历)，工作W(公司号，职员号，工资)，则表w的键(码)为A.公司号，职员号B.职员号，工资C.职员号D.公司号，职员号，工资

3.公司规定：任何员工迟到1分钟就要罚站1分钟。如果你是公司主管，下属中有一名骨干员工因为最近工作繁忙而迟到，你对他的处理方式是 ( )。 (A)因为这名员工是骨干，暂且不会处罚他 (B)因为这名员工最近工作十分繁忙，故不会处罚他 (C)为了保持这名员工的积极性，装作没有发现这名员工迟到 (D)按照公司规定予以处罚

4.你是刚进公司的新职员,张国庆是你的同事,他比你大10岁,你可以怎么称呼他?()A.张+职务/职称B.张国庆C.大张D.张先生E.张哥

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  • 第1题：

    你刚到一个新单位工作，许多下属不认识你。一天。你路过某个办公室门口，里面的一些职员正在谈论你的花边新闻。你很清楚，这些事情是莫须有的，但传出去又对你非常不利。你该怎么处理?


    答案：
    解析：
    1)克制自己的情绪,切勿去办公室当面指责。
    (2)认真检查自己的言行,是否有容易引起大家误会的地方,并加以改正。
    (3)相信“身正不怕影子斜”和“路遥知马力,日久见人心”的道理,一切谣言必会不攻自破。
    (4)选择时机,侧面提醒大家不要发表一些不负责任的言论。
    (5)必要时,将情况向主要领导汇报。

  • 第2题：

    单位举办评优活动，在评选人名单中，小张业务能力强，老赵业务能力一般，但老赵工作年限久。第一问：如果你是小张，评选期间，老赵单独找你，让你选他，你怎么办?第二问：如果你是小张，单位领导也找你，让你选老赵，你怎么办?


    答案：
    解析：
    作为一名公职人员，与同事建立起良好的人际关系是开展好各项日常工作的基础。此外，在面对公私冲突之时，定要本着原则性和灵活性相统一的原则，具体问题具体分析，进而灵活应对。
    　　
    　　在面对老赵单独找我，让我选他，这种情况，我将这样处理：
    　　
    　　一方面，对老赵此举以及其此时的心情表示理解，单位评优是对公职人员日常工作表现及个人综合素质能力的一种肯定，关乎个人名誉和声望，因此，作为候选人的老赵，希望自己能够脱颖而出，也是人之常情，也说明老赵具有较强的上进心和进取心，定不会因此而对其产生负面消极看法。
    　　
    　　另一方面，对老赵在日常工作中给予我的帮助和指导表示感谢，并委婉拒绝他的要求，向其表明违背了我的工作原则，望其理解。同时，告知其作为候选人在评选期间应注意避嫌，切不能在私下拉选票，既违背评选工作公平公正的原则，又会有损其个人在同事心目中的形象。此外，帮助老赵分析其个人优势，即工作年限久，拥有丰富的工作经验和技巧，为单位也作出了突出的贡献，要相信其他同事定会投出公正的一票;并向其表明，定不会因其此举而影响我个人的判断，我也会根据此次评优的标准范围、流程规范等具体要求，综合考量，投出自己的一票。
    　　
    　　面对单位领导找我，让我选老赵，这种情况，我将这样处理：
    　　
    　　一方面，正确理解领导此举的真正意图，并非是领导有意偏袒老赵，而极有可能是领导站在更为宏观的角度，对评选名单中人员的个人综合素质能力以及所作出的贡献等诸多方面进行了综合考量，即老赵的个人表现较为突出，因此，才让我选老赵。
    　　
    　　另一方面，向领导表明，感谢领导对我的培养，使我能够有机会成为候选人之一，即使此次评优落选，也不会气馁，而会积极主动反思自身问题，向老赵以及其他单位老同事学习，努力提升自身的业务技能，争取在下次的评优工作中能够脱颖而出。

  • 第3题：

    现在有一位新进职员和一位老职员同时违反纪律规定，你怎么处理？（）

    • A、公平处罚？
    • B、对有关人员说明应该按照不同情况酌情处分，而给老职员较轻的处罚？
    • C、老职员应该没有申辩余地，要加重处罚？

    正确答案:B

  • 第4题：

    《安全生产工作奖惩规定》对撤职员工进行处分的同时给予什么经济处罚？


    正确答案: 给予罚款额度为上年度工资总额30%。

  • 第5题：

    某公司新成立了一个部门，部门职员均为从各个部门中挑选出来的人员，这些人员虽然就职时间比较长，但是之前接触次数较少，在各自的岗位都业务出色，人际关系良好而且各位职员对建立的新部门都积极的出谋划策，那么该部门经理应该采用的管理方式是：（）

    • A、因为各位职员没有该方面的专业技能而不让职员参与部门决策
    • B、部门经理将权利下放，减少指令让职员自己管理自己
    • C、在技术方面给各位职员予以指导并收集各个职员的建设性意见
    • D、按照之前的经验给职员进行培训，忽略职员提出的没有经验的意见

    正确答案:C

  • 第6题：

    某公司改善了职员A的工作条件，职员A的积极性和主动性并没有提高，不久职员A接到了一项具有挑战性的任务，他工作特别卖力，这可运用哪一种激励理论来解释（）

    • A、期望理论
    • B、双因素理论
    • C、公平理论
    • D、强化理论

    正确答案:B

  • 第7题：

    某个体经营部职员共6人，在该部经营者甲的带领下共同实施了寻衅滋事的违反治安管理行为，对此公安机关应当（）。

    • A、分别对6人进行处罚
    • B、处罚该单位负责人甲
    • C、对该单位进行处罚
    • D、对甲从重处罚

    正确答案:A

  • 第8题：

    你是一个总公司的职员，领导周五快下班的时候，让你去调查一些数据，这些数据只有分公司有，要求周一早上交汇报，你怎么办？


    正确答案:现在领导要我调查一些数据，而且马上下班时间紧迫，所以我会抓紧时间完成领导安排的工作。
    首先，我会尽快了解一下领导所需的数据分别分属于哪几家分公司，然后查找这几家公司及相关人员的联系方式。
    其次，在下班之前马上通过网络、电话、邮件的方式与这几家公司取得联系，告之他们我们所需要的数据，让他们在周末的时候要安排好相应的工作人员，准备数据方便随时联系具体事宜。
    再次，利用周末的时间联系分公司的相关人员，把数据发到我的邮箱，然后核对具体数据，如果对于某些数据不太清楚可以联系工作人员做好反馈、详细说明，确保数据的有效性。如果公司规定相关数据需要保密，一些数据不能通过网络的形式传过来，那么我会亲自前往，同时跟分公司的相关人员做好沟通工作，希望他们在周末的时候配合我的工作，把有关的数据交给我。我一定会在这期间把这些数据都收集上来。
    最后，所有分公司将数据交上后，在周日做最后的整理汇总，将所统计出的数据在周一早上向领导汇报。

  • 第9题：

    某日早上，你接到美国一家公司打来的长途电话，要求为他们公司一位计划当天入住你饭店的职员订房，希望饭店安排人员接机，并在该客人的房间内放鲜花、水果、及他公司的致敬信，以示庆祝该客人的生日。你如何处理？


    正确答案: 1、问清其详情和具体要求；
    2、确认对方如何付款；
    3、安排接车、放置鲜花、水果及致敬信；
    4、饭店对住客表示生日问候，并按照酒店相关规定为客人提供免费生日蛋糕等额外优惠。

  • 第10题：

    在你的项目中，你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是（）

    • A、项目职员分配
    • B、团队绩效衡量
    • C、职员管理计划
    • D、项目职员分配，职员管理计划，团队绩效衡量

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    一位职员已经两天没上班了，当他第三天来到公司时，老板抱怨道：“你这两天干什么去了？”职员回答：“我不小心从三楼窗口掉下去了。”老板怒气冲冲地说：“从三楼掉下去要两天吗？”
    A

    老板两天没上班

    B

    职员从窗口掉下去了

    C

    老板很惊讶

    D

    职员三天没上班


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    老陈是带你的师傅，工作方式比较传统，你是新来的员工，你提出一个新的工作改进方法，老陈不认可。你怎么劝说他？请现场模拟。

    正确答案：
    解析：

  • 第13题：

    你单位举办一个新入职员工座谈会，领导临时让你发言。


    答案：
    解析：
    尊敬的各位领导、各位同事:
    大家好!
    今天参加新员工的座谈会我很激动,首先要感谢领导给我这个发言的机会。我和大家一样通 过考试进入到劳动和社会保障局。劳动和社会保障局是人民政府综合管理全市劳动和社会保障工作的 组成部门,承担着全市劳动就业与再就业工作、劳动关系的调整工作及全市养老、医疗、工伤、失业 、生育五大社会保障的实施工作,负责对全市用工单位劳动保障工作进行执法检查,维护劳动者和用工单位 的合法权益。我作为一名劳动保障局的公务员既感到光荣和自豪,也感到责任的重大。
    我倡议我们新人职的公务员要不辜负领导和同事的希望,努力工作。
    首先,要尽快熟悉我们单位的情况,对部门、人员、职责有一个认识和了解,这是我们日后 开展工作的基础。重点放在自己工作的部门,我们可以通过文件、档案资料和与同事的交流熟悉自己 的岗位职责。
    其次,要调适好自己的身心,以饱满的热情投入到新的工作中。大家来自不同的地区、学校 ,有的具备几年的工作经验,有的刚刚走出校门。但现在我们踏人了一个共同的单位,我们要逐步实现 从原来岗位到现在工作岗位的心态转变。作为一名新人我要以满腔的热忱投入到新的岗位上,新岗位意味着新机遇、新开始。
    第三,我号召利用各种工作上的机会多下基层,多到我们劳动保障执法管理的第一线去,到 实践中增长我们对劳动保障工作的认识,磨砺我们的意志,锻炼我们的能力。
    最后,希望我们的领导和老同事对我们多批评多指正,使我们尽快成长,也祝愿我们每个新 员工在新岗位干出成绩。
    谢谢大家!

  • 第14题：

    公司规定：任何员工迟到1分钟就要罚站1分钟。如果你是公司主管，下属中有一名骨干员工因为最近工作繁忙而迟到，你对他的处理方式是（　　）。

    A． 因为这名员工是骨干，暂且不会处罚他
    B． 因为这名员工最近工作十分繁忙，故不会处罚他
    C． 为了保持这名员工的积极性，装作没有发现这名员工迟到
    D． 按照公司规定予以处罚

    答案：A
    解析：
    @##

  • 第15题：

    某公司女职员占总人数的2/5，后来新进10名女职员，这时女职员和男职员的人数相等，则公司现在共有职员（）名。

    • A、100
    • B、80
    • C、60
    • D、50

    正确答案:C

  • 第16题：

    一位3l岁的公司职员，工作非常努力。经常加班到深夜，有时回家后还要准备第2天要用的文件，感到很疲劳，慢慢地养成了每天抽2—3包烟，睡觉前还要喝2杯白酒的习惯。在公司经营状态不好时，他非常担心自己工作的稳定性，晚上有时失眠。在公司刚刚进行过的体检中，他的各项体格检查和化验检查都是正常的。你认为这位职员是健康的吗？ 


    正确答案:这位职员身体不健康。健康不仅是没有疾病，而且是一种身体上、精神上以及社会上的完全良好状态。该职员时常感到很疲劳，晚上有时失眠，这些都与健康的标准不符合，而是出于一个亚健康状态。亚健康是指有各种不适的自我感觉，但各种临床检查和化验结果为阴性的状态。如果亚健康状态没有引起人们的足够重视，任其发展就会导致疾病的发生。该职员养成了每天抽2—3包烟，睡觉前还要喝2杯白酒的习惯，这些都是产生疾病的条件，当多个条件共同作用时，他将会出现身体上的疾病。

  • 第17题：

    对未成年学生实施体罚或者变相体罚的教职员，情节严重的，其所在单位或者上级教育行政机关应做出怎样处理？（）

    • A、行政处分
    • B、行政处罚
    • C、拘留

    正确答案:A

  • 第18题：

    陈某经营的炫特网络科技公司提供专门用于干扰他人网络正常功能的软件服务，陶某作为公司职员提供技术服务。公安机关除对炫特网络科技公司处罚外，还应当对陈某、陶某予以处罚。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    假设你是某公司的经理，招聘了一名很有希望的年轻下属并在工作上给了他许多的指导和关心。可现在，你听到一些小道消息，说其他职员认为你对这位年轻人过于关心了。这时，你应该怎么办？（）

    • A、给这位年轻人安排一项重要工作，以向其他职员证明他的能力
    • B、疏远这个年轻人，接近其他职员，以证明你是公平对待每个人的
    • C、重新评价这个年轻人的能力和潜力，据此决定下一步应该怎样做
    • D、不理会小道消息，继续现在的做法

    正确答案:C

  • 第20题：

    一个个人经济上存在问题的公司职员有权独立访问高敏感度的信息，他可能窃取这些信息卖给公司的竞争对手，如何控制这个风险？（）

    • A、开除这名职员
    • B、限制这名职员访问敏感信息
    • C、删除敏感信息
    • D、将此职员送公安部门

    正确答案:B

  • 第21题：

    你是 TestKing.com 的一位安全管理人。 网络由一个独立的名叫 testking.com的活动目录域组成。 所有的服务器运行Windows Server  2003 ，而 所有的客户计算机运行Windows XP Professional。TestKing.com发布一个外部Web站点，这个站点允许来自一个合伙公司的职员经由因特网访问机密信息。你想要求合伙公司的职员使用基于证书的认证来访问机密信息。你有一个public key infrastructure （PKI），它由一个单机根certification authority （CA）和一个企业下属CA构成。合伙公司没有PKI。你决定从你的CA层次发行证书给合伙公司的职员。合伙公司的证书将使用一个不同证书策略，而不是当前的被用于给内部职员发行证书的策略。证书撤回审核将在基于证书的认证期间被使用。你需要实施必要的PKI改变来遵从这些要求。你想用最少的管理努力来达到这个目的。你应该采取哪三个行动？（） 

    • A、在你的CA层次上使用一个新的下属CA来发行证书给合伙公司的职员和外部的Web服务器
    • B、在你的CA层次上使用一个已有的下属CA来发行证书给合伙公司的职员和外部的Web服务器
    • C、添加根CA的证书到 储存在合伙公司的计算机上的Trusted Root Certification Authorities
    • D、添加下属CA的证书到 储存在合伙公司的计算机上的Trusted Root Certification Authorities
    • E、创建一个新的HTTP Authority Information Access （AIA）路径和证书撤回名单分配点，这些点详细说明了在外部网络上的位置
    • F、创建一个新的LDAP Authority Information Access （AIA）路径和证书撤回名单分配点，这些点详细说明了在外部网络上的位置

    正确答案:A,C,E

  • 第22题：

    问答题
    你与老周关系很好，他太忙了，将一个烦琐工作交给你，你加班加点完成了，但完成得不好，领导不满意批评老周，老周疏远你，和同事说你只做表面功夫，你怎么办？

    正确答案：
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    某公司女职员占总人数的2/5，后来新进10名女职员，这时女职员和男职员的人数相等，则公司现在共有职员（）名。
    A

    100

    B

    80

    C

    60

    D

    50


    正确答案： D
    解析： 分析题意可知，公司原来男女职员人数比为3∶2；新来10名女职员后男女比例变为1∶1，男职员人数并没有改变，统一比例后为3∶3。由此可知1份对应10人，现在公司总人数6份，所以为10×6=60人。故选择C。

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