关于新品引进，叙述正确的有（）A、新品引进就是要多收通道费B、为了获得更好的交易条件，新品上市晚一点不要紧C、动销不好的品类不需要太多的新品D、引进新品是满足顾客需求的重要手段
题目
关于新品引进，叙述正确的有（）
- A、新品引进就是要多收通道费
- B、为了获得更好的交易条件，新品上市晚一点不要紧
- C、动销不好的品类不需要太多的新品
- D、引进新品是满足顾客需求的重要手段
相似考题
参考答案和解析
正确答案:D
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第1题：
新品上市前需要与工业企业协同确定新品上市的（）等。
正确答案:具体时间、目标客户、投放数量、宣传推广方式、物料准备 -
第2题：
新品引进的目的有（）
- A、满足功能点
- B、拉宽价格带
- C、引进竞争
- D、提高毛利水平
- E、提高性价比
正确答案:A,B,C,D,E -
第3题：
如何保证新品类引进的成功？
正确答案:（1）准备期
首先，需要进行完整商圈调查、经营定位及市场区隔定位交叉分析，以确定品类定位。其次，需要进行新品类的学习、市调、供应商寻找及商品结构规划。第三，需要从经营模式、销售模式设计到顾客认知的经营定位改变。第四，进行陈列、人员、道具、采购管理、物流设计。第五，6个月到一年的行销规划
（2）引入期
当所有的准备都确认无误后，也做完了销售培训及销售演练，我们就可以如同新品上市，开始我们的上架、广告、销售等过程。
（3）考核期
如同上面所说的，新品类的推出，耗费公司庞大的资源，启动销售以后，只有透过考核分析，不断地修正与学习，使我们的经营走入正轨。 -
第4题：
以下属于实施供应商品类管理策略的具体内容的有（）。
- A、商品品类优化
- B、货架陈列优化
- C、商品定价管理
- D、商品促销管理和新品引进策略
正确答案:A,B,C,D -
第5题：
引进新品的关键在于考虑（）。
- A、品牌
- B、价格
- C、材料
- D、卖点
正确答案:D -
第6题：
新品引进效果评估财务指标包括（）
- A、新品销售额
- B、新品销售量
- C、新品品类数量
- D、新品销售量占比
正确答案:A,B,D -
第7题：
新品引进的范畴：指门店、供应商、品牌任何一个变化的即为新品。
正确答案:正确 -
第8题：
银座百货店新品引进讨论表中新品牌陈列位置、面积、扣率、保底额等内容一旦确定，须严格执行，不得变更。
正确答案:正确 -
第9题：
新品引进应考虑以下哪些因素（）。
- A、符合商品结构的要求
- B、满足商圈顾客的需求
- C、填补空白价格带
- D、高周转、高销售额、高购买频率的商品
正确答案:A,B,C,D -
第10题：
问答题试述新品引进评估时的市场支持的着眼点。正确答案： 新品的知名度和各种推广活动是带动新品被快速认知和快速购买的重要步骤。如果没有任何市场支持或活动配合，再好的店内支持所能达到的销售量都是有限的。
媒体投入。媒体投入包括电视广告、户外广告和报纸广告等，对快速提高商品的知名度是非常有效的。不少消费者会在看了广告后到商店里寻找该商品。
样品派发或消费者试用活动。对新商品，消费者由于不了解其特点和效果，在购买时往往会有所顾忌。如果能在商品推出前后向消费者派发一些样品或举办消费者试用及试吃活动，将会达到更好的效果。
消费者教育。对一些功能性比较强或概念比较新的商品，需要有消费者教育活动做配合。例如，肤螨灵霜推出时，就配合做了什么是螨虫、螨虫危害等的宣传，使不少消费者觉得不除螨不行。
公关活动及专业协会认可。有影响力的公关活动和专业协会的认可都能提高商品的知名度和可信度，对推动新商品的销售是非常有效的。解析： 暂无解析 -
第11题：
填空题新品引进成功与否执行效率方面的的评价指标有：（）、（）、（）、（）。正确答案： 新品存活期,新品引入时机,订单效率,新品上架速度解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题引进新品的关键在于考虑（）。A品牌
B价格
C材料
D卖点
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
根据实际需求在有新品牌卷烟推出的的时候，按零售客户对（）支持程度对客户进行划分。
- A、新品营销
- B、新品上架
- C、新品销售
- D、新品推介
正确答案:A -
第14题：
在相同的产品类型中引进其他品牌，其品牌战略是（）。
- A、品牌延伸
- B、多品牌
- C、新品牌
- D、产品线扩展
正确答案:B -
第15题：
新品引进成功与否执行效率方面的的评价指标有：（）、（）、（）、（）。
正确答案:新品存活期；新品引入时机；订单效率；新品上架速度 -
第16题：
试述新品引进评估时的市场支持的着眼点。
正确答案: 新品的知名度和各种推广活动是带动新品被快速认知和快速购买的重要步骤。如果没有任何市场支持或活动配合，再好的店内支持所能达到的销售量都是有限的。
媒体投入。媒体投入包括电视广告、户外广告和报纸广告等，对快速提高商品的知名度是非常有效的。不少消费者会在看了广告后到商店里寻找该商品。
样品派发或消费者试用活动。对新商品，消费者由于不了解其特点和效果，在购买时往往会有所顾忌。如果能在商品推出前后向消费者派发一些样品或举办消费者试用及试吃活动，将会达到更好的效果。
消费者教育。对一些功能性比较强或概念比较新的商品，需要有消费者教育活动做配合。例如，肤螨灵霜推出时，就配合做了什么是螨虫、螨虫危害等的宣传，使不少消费者觉得不除螨不行。
公关活动及专业协会认可。有影响力的公关活动和专业协会的认可都能提高商品的知名度和可信度，对推动新商品的销售是非常有效的。 -
第17题：
关于品规细分，以下说法正确的是（）
- A、品规细分为主销品规、辅助品规、新品规三类
- B、品规细分为主销品规、辅助品规、新品规、退出品规四类
- C、上市不足一年的品牌定义为新品规
- D、上市不足9个月的品牌定义为新品规
正确答案:A,D -
第18题：
以下选项属于品类战术的是（）。
- A、高效产品组合
- B、高效新品引进
- C、高效促销
- D、高效陈列
正确答案:A,B,C,D -
第19题：
中心店新品引进的最终审批权为招商本部本部长，分店新品引进的最终审批权为区域总经理。
正确答案:正确 -
第20题：
以下哪些选项是客户经理新品上市宣传的关键节点？（）
- A、新品宣传
- B、引导上柜
- C、关注动销
- D、价签维护
正确答案:A,B,C -
第21题：
单选题在相同的产品类型中引进其他品牌，其品牌战略是（）。A品牌延伸
B多品牌
C新品牌
D产品线扩展
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题如何保证新品类引进的成功？正确答案： （1）准备期
首先，需要进行完整商圈调查、经营定位及市场区隔定位交叉分析，以确定品类定位。其次，需要进行新品类的学习、市调、供应商寻找及商品结构规划。第三，需要从经营模式、销售模式设计到顾客认知的经营定位改变。第四，进行陈列、人员、道具、采购管理、物流设计。第五，6个月到一年的行销规划
（2）引入期
当所有的准备都确认无误后，也做完了销售培训及销售演练，我们就可以如同新品上市，开始我们的上架、广告、销售等过程。
（3）考核期
如同上面所说的，新品类的推出，耗费公司庞大的资源，启动销售以后，只有透过考核分析，不断地修正与学习，使我们的经营走入正轨。解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题以下属于实施供应商品类管理策略的具体内容的有（）。A商品品类优化
B货架陈列优化
C商品定价管理
D商品促销管理和新品引进策略
正确答案： A,D解析： 暂无解析