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第1题：
会展风险管理是指会展活动的管理人员对可能导致损失的会展项目的不确定性进行预测、识别、分析、评估和有效的处理,并以最低的成本为会展的顺利完成提供最大的安全保障的科学管理方法。()此题为判断题(对，错)。
参考答案：√
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第2题：
简述会展营销的基本过程？
正确答案: （1）会展营销信息收集与调研
（2）会展市场细分与定位：1、会展市场细分2、会展市场定位
（3）会展营销计划制定于实施
（4）会展营销评估与调整 -
第3题：
简述我国会展行业管理的有效途径。
正确答案: 1.政府应转变职能，加强宏观指导
2.政府应给会展业一定的政策和条件支持
3.充分发挥市场机制
4.完善会展行业协会体系，加强协会沟通与协调
5.健全会展业法律监管体系
6.企业自主经营与规范。 -
第4题：
会展旅游项目管理
正确答案: 是指以会议和展览为中心，进行项目管理和执行，包括会展旅游项目前期策划与组织、项目运行与实施，具体涉及到项目策划、组织、推广以及运作。 -
第5题：
简述会展项目可行性研究的内容。
正确答案: （1）市场环境分析。是会展理想可行性的第一步，包括宏观市场分析，微观市场分析和市场环境评价SWOT分析法。
（2）会展项目生命力分析。从计划举办的会展项目本身出发，分析该展会是否有发展前途。
（3）会展执行方案分析。从计划举办的会展项目的本身出发，分析该展会项目计划准备实施的各种执行方案，是否能够保证该会展计划目标的实现。
（4）会展项目财务分析。是从办展机构财务的角度出发，分析预测举办该展会的费用支出和收益。
（5）风险预测。分析预测由一些难以预料和无法控制的因素导致的风险，包括市场风险，经营风险，财务风险与合作风险等。
（6）存在的问题。通过以上可行性分析，发现会展立项存在的问题。
（7）改进建议。针对问题，提出合理建议。
（8）努力地方向。根据会展的办展宗旨和办展目标，针对存在的问题，提出该会展所需具备的其他条件和需要努力的方向。 -
第6题：
会展项目是以会展活动为管理对象的新型项目形式，其主要特征这要表现在什么方面？
正确答案: （1）顾客导向性
（2）项目连带性
（3）客户广泛性
（4）效益整合性 -
第7题：
会展管理信息系统规划的主要任务（）。
- A、制定会展管理信息系统的发展战略
- B、制定会展管理信息系统的总体方案，安排项目开发计划
- C、分析会展管理信息系统开发的可行性
- D、制定会展管理信息系统建设的资源分配计划
- E、分析最终利润多少
正确答案:A,B,C,D -
第8题：
项目赞助建议书的主要元素包括（）。
- A、会展项目的历史说明
- B、会展项目管理公司的资源状况说明
- C、赞助商的赞助历史
- D、赞助的展期条款
正确答案:A,B,D -
第9题：
简述会展项目评估的基本含义。
正确答案:会展项目评估是对会展活动的目的，实施过程，展览环境，工作效果等方面，运用科学合理的技术手段，进行系统，客观，真实，深入的分析和评价，并作出其价值和效果的判断。是展会工作的重要组成部分，为主办方，参展商，会展主管部门提供有价值的信息，以利于总结经验，修正不足，提升水平，也为观众提供相关信息。 -
第10题：
简述会展项目可行性研究报告的撰写规范。
正确答案: （1）总论
（2）项目背景和发展情况
（3）项目SWOT分析和定位
（4）项目规模与客源分析
（5）项目营销思路
（6）项目选址与建设内容
（7）项目组织管理模式与运营安排
（8）投资估算与资金筹措
（9）项目风险与资对策分析
（10）财务，经济和社会等效益分析
（11）结论和建议 -
第11题：
简述会展项目财务管理的内容。
正确答案: （1）筹资管理。
（2）营运资金管理。
（3）成本费用管理。
（4）利润管理。 -
第12题：
问答题简述会展客户关系的管理。正确答案： A.收集客户信息，发现市场机遇
B.制定客户方案，定制个性服务
C.实现客户互动，追踪需求变化
D.分析客户反应，改善客户关系解析： 暂无解析 -
第13题：
会展管理所要做的最主要的工作是（）。
- A、会展策划
- B、项目可行性分析
- C、项目评估
- D、会展总结
正确答案:A,B,C -
第14题：
会展项目管理的含义和主要内容是什么？
正确答案: 含义：项目管理是指在一个确定的时间范围内，为实现项目的特定目标，通过特殊形式的临时性组织运行机制，对项目发展周期的各阶段工作进行有效地计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。
内容：进度、费用、质量，三者相互协调、相互制约、相互适应的关系。 -
第15题：
会展管理的四个过程界限分明，并不交叠。
正确答案:错误 -
第16题：
简述会展项目选择应坚持的原则。
正确答案: （1）效益性原则（宏观，微观，近期，远期）。
（2）可行性原则（硬件，软件，效率）。
（3）创新性原则（主题创新，环节创新）。
（4）灵活性原则。 -
第17题：
简述会展项目危机的类型。
正确答案: （1）市场危机。
（2）经营危机。
（3）合作危机。
（4）沟通危机。 -
第18题：
（）是会展项目的物质载体。
- A、展台
- B、会展中心
- C、会展项目
- D、会展产品
正确答案:B -
第19题：
下列不属于会展危机管理的项目是（）
- A、紧急医疗的管理
- B、消防工作的管理
- C、会展物流管理
- D、纠纷争执的管理
正确答案:D -
第20题：
简述会展物流现场管理的要求？
正确答案: （1）做好整体规划，对会展物流有一定认识。
（2）挑选有实力的物流公司。 -
第21题：
简述会展项目的商誉评估的价值。
正确答案:商誉在现代市场经济条件下，是会展组织者良好信誉的体现，意味着无限的商机和丰富的市场回报，他既是会展组织者的荣誉，也是会展组织者立足市场进行竞争的无形资产，对会展项目，尤其对品牌会展项目的发展起着至关重要的作用。 -
第22题：
会展管理的含义是：会展活动的主办者运用科学的决策、规划、组织、沟通和控制手段，以（）、（）、（）和最高的效率，合理配置会展资源，实现会展活动目标的过程。
正确答案:最佳的时间；最优的形式；最低的成本 -
第23题：
简述软件项目管理的主要过程
正确答案:（1） 软件项目的启动 在制定软件项目计划之前，必须先明确项目的目标和范围、考虑候选的解决方案、标明技术和管理上的要求。
（2） 项目计划的制定
估算所需人力、项目持续时间、成本等。
作出进度安排，分配资源，建立项目组织及人员，根据规模和工作量的估算分配任务。
进行风险分析，包括风险识别、风险估计、风险优化、风险驾驭策略、风险解决和风险监督，这些步骤贯穿在软件工程过程中。
制定质量管理指标，包括识别任务、度量过程、建立里程碑等。
编制预算和成本。
准备环境和基础设施等。
（3） 计划的跟踪和控制 由项目管理人员负责在过程执行时监督过程的实施，提供过程进展的内部报告，并按合同规定向需方提供外部报告。同时，根据情况适时地控制和调整项目的进度。
（4） 评审和评价计划的完成程度 项目管理人员应对计划完成程度进行评审，对项目进行评价。并对计划和项目进行检查， 使之在变更或完成后保持完整性和一致性。
（5） 编写管理文档 项目管理人员根据合同确定软件开发过程是否完成。如果完成，应从完整性方面检查项目完成的结果和记录，并把这些结果和记录编写成文档并存档。