建设“三集五大”管理体系的重要意义是什么？
题目
建设“三集五大”管理体系的重要意义是什么？
相似考题
更多“建设“三集五大”管理体系的重要意义是什么？”相关问题
-
第1题：
1．截至2011年底， 已试点成功“三集五大”管理体系的公司有( )。
（A）江苏公司（B）山东公司（C）重庆公司（D）四川公司答案：A,C解析： -
第2题：
强化“三集”与“五大”，“五大”业务之间以及“三集”、“五大”与支撑体系的协同。严格落实公司“三集五大”体系（）指导方案，更精益地实现业务与人力资源的匹配。
- A、岗位设置
- B、人员定置
- C、机构设置
- D、人员配置
正确答案:C,D -
第3题：
“三集五大”体系：（）。
正确答案:人力、财力、物力集约化管理；大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系 -
第4题：
“三集五大”的基本内涵是实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、（）、大营销管理体系。
- A、大建设
- B、大运营
- C、大运行
- D、大检修
正确答案:A,C,D -
第5题：
公司“三集五大”体系建设的基本原则是（）。
- A、总体设计
- B、效率优先
- C、安全稳定
- D、与时俱进
正确答案:A,B,C,D -
第6题：
推进“三集五大”管理体系建设，是公司深入贯彻落实科学发展观，转变公司发展方式的核心内容。
正确答案:正确 -
第7题：
国家电网公司构建“三集五大”管理体系建设中的“五大”指的是（）。
- A、大规划、大建设、大生产、大检修、大服务
- B、大规划、大建设、大运行、大检修、大营销
- C、大统筹、大建设、大运行、大检修、大营销
- D、大统筹、大建设、大生产、大检修、大服务
正确答案:B -
第8题：
“十二五”期间，国家电网公司深入推进公司发展方式转变的目标是以“三集五大”【即（）】管理体系建设为重点，建立适应现代公司发展要求的管理体系、运营机制，推动产融结合，加快国际化步伐，全面提升运营效率和效益，初步建成国际一流企业。
正确答案:深化人、财、物集约化管理，建设大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系 -
第9题：
公司“三集五大”管理体系建设的目标方向是（）。
- A、集约化
- B、扁平化
- C、精益化
- D、专业化
正确答案:A,B,C -
第10题：
（）年，公司全面实施“三集五大”体系建设。
- A、2011；
- B、2012；
- C、2013；
- D、2014。
正确答案:B -
第11题：
国家电网公司“三集五大”体系“五位一体”协同机制是什么？
正确答案: “五位一体”协同机制建设是着力构建职责、流程、制度、标准、考核“五位一体”协同机制，全面梳理工作流程，加快建设纵向贯通、横向融合、端到端、规范化的业务流程体系；明确各层级、各部门、各岗位职责，做到界面清晰、不重不漏。与职责和流程紧密衔接，完善制度、标准体系，确保要求明确、责任落实；完善绩效考核评价体系，推进全流程、全岗位绩效考核，确保工作部署执行到位。针对关键业务和重点环节，建立风险全面建设“三集五大”体系管理与内部控制机制，实现风险可控、能控、在控。 -
第12题：
“三集五大”体系建设的基本原则是效率优先、目标导向、（）、安全稳定。
正确答案:实事求是 -
第13题：
在公司“三集五大”体系建设领导小组的统一领导下，确保“大营销”体系建设过程中管理体系转变协调有序，杜绝发生因业务调整引发的（）问题。
- A、管理失调
- B、职工投诉
- C、客户投诉
正确答案:C -
第14题：
公司“三集五大”体系建设的主要目标是什么？
正确答案:统筹人财物核心资源，优化五大业务模式，压缩管理层级，缩短业务链条，实现协同高效运作，建立电力调控中心和运营监测（控）中心，实施电网运行核心业务集约运作，实现公司运营重要指标实时监测，加快建成适应“世界一流电网、国际一流企业”要求的管理体制和运行机制。 -
第15题：
“三集五大”
正确答案: 全面实施人、才、物集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。 -
第16题：
截至2011年底，已试点成功“三集五大”管理体系的公司有（）。
- A、江苏公司
- B、山东公司
- C、重庆公司
- D、四川公司
正确答案:A,C -
第17题：
“转变公司发展方式”是指（），建立科学的“三集五大”管理体系，建成具有一流创新能力、发展能力、服务能力和国际竞争力的现代企业。
- A、建设统一的企业文化
- B、建设优秀的企业文化
- C、建设统一的企业精神
- D、建设优秀的企业精神
正确答案:A -
第18题：
“三集五大”的主要内容是什么？
正确答案:人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。 -
第19题：
“三集”和“五大”的关系是什么？
正确答案:人、财、物是公司的核心资源，“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”是公司的核心业务，“三集”与“五大”相辅相成、密切相关。 -
第20题：
公司构建“三集五大”管理体系中的“五大”指的是（）。
- A、大规划、大建设、大生产、大检修、大服务
- B、大规划、大建设、大运行、大检修、大营销
- C、大统筹、大建设、大运行、大检修、大营销
- D、大统筹、大建设、大生产、大检修、大服务
正确答案:B -
第21题：
国家电网公司“三集五大”体系建设的必要性（）。
- A、“三集五大”体系建设方向正确、设计科学、成效显著，符合电网企业管理和发展规律，必须坚定不移、坚持不懈地深入推进；
- B、“三集五大”体系全面建设是转变公司发展方式的关键，是公司生产关系的重大变革；
- C、公司工作的复杂性、全面性、系统性前所未有，不可能一蹴而就，仍然有大量工作要做；
- D、需按照更集约、更扁平、更专业、更统筹、更重视基层的要求，系统设计、整体优化、全面提升“三集五大”体系建设。
正确答案:A,B,C,D -
第22题：
“三集五大”体系建设的总体建设方向是“（）”。
- A、集约化；
- B、扁平化；
- C、一体化；
- D、专业化。
正确答案:A,B,D -
第23题：
“三集五大”体系机构设置和人员配置的基本原则是什么？
正确答案: 坚持集约化、扁平化、专业化，做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司。按照精简高效、从严从紧的原则，统筹优化、统一规范“三集五大”体系机构设置和人员配置。按照管理职能与执行操作单元分离的原则，分层设立职能管理部门与支撑实施机构。完善劳动定员标准，优化用工策略，合理利用社会资源，提高劳动定员水平和人员配置效率。