WBS可以按照（）分解方法。A、混合B、产品C、服务D、阶段

题目

WBS可以按照（）分解方法。

  • A、混合
  • B、产品
  • C、服务
  • D、阶段
相似考题

1.● （17）不是WBS的正确分解方法或结构。（17）A．把主要的项目可交付物和子项目作为第一层B．在同一WBS层上采用不同的分解方法C．在不同WBS层上可采用不同的分解方法D．把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层

2.______不是WBS的正确分解方法或结构。A．把主要的项目可交付物和子项目作为第一层B．在同一WBS层上可采用不同的分解方法C．在不同WBS层上可采用不同的分解方法D．把项目生命周期作为第一层，项目交付物作为第二层A．B．C．D．

3.项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSSXB项目经理在进行大项目的WBS分解时， （51）是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSB.按照项目的产品结构编制列表式的WBSC.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBSD.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS

4.WBS方法可以用来( )。A.制订工作计划B.跟进工作进度C.分解工作任务D.考核工作绩效

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  • 第1题：

    以下关于工作分解结构（WBS）的说法正确的是（ ）。

    A．工作分解越详细越好
    B．施工单位应该独立的进行工作分解
    C．WBS可以按项目形成过程的阶段进行分解
    D．工作分解由监理单位组织

    答案：C
    解析：
    WBS 的结构形式通常有两种：一种是按项目形成过程的阶段进行分解；另一种是按照工程组成进行分解。过细的分解会造成管理资源的无效消耗、资源使用效率低下、工作实施效率降低，同时造成WBS 各层级的数据汇总困难。施工单位的工作分解结构一般应该与建设的一致。

  • 第2题：

    （ ） 不是WBS的正确分解方法或结构。

    A. 把主要的项目可交付物和子项目作为第一层
    B. 在同一WBS层上采用不同的分解方法
    C. 在不同WBS层上可采用不同的分解方法
    D. 把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层

    答案：B
    解析：
    分解WBS结构的方法有以下几种：（1） 把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层。（2） 把项目重要的可交付物作为分解的第一层。（3） 在不同WBS层上可采用不同的分解方法。

  • 第3题：

    增量型WBS有（）分解方法。

    • A、混合
    • B、阶段
    • C、产品
    • D、服务

    正确答案:B,C

  • 第4题：

    项目经理在进行大项目的WBS分解时，（）是错误的

    • A、按照项目的组织结构编制树形结构的WBS 
    • B、按照项目的产品结构编制列表式的WBS 
    • C、按照项目的生命周期编制鱼刺图式WBS 
    • D、按照项目风险分解结构编制树形结构的WBS

    正确答案:D

  • 第5题：

    下列哪份文件说明了含有按合同规定所要提供的产品或服务？（）

    • A、物料清单
    • B、项目计划
    • C、工作说明书
    • D、工作分解结构（WBS）

    正确答案:C

  • 第6题：

    以下哪个最好地描述了工作分解结构（WBS）？（）

    • A、.WBS是对工作成果的层级分解
    • B、.WBS是对工作本身的层级分解
    • C、WBS是对项目产品的层级分解
    • D、WBS是对项目活动的层级分解

    正确答案:A

  • 第7题：

    关于工作分解结构（WBS）的说明，哪个是错误的：（）

    • A、WBS遵循100%的原则
    • B、WBS中的每个模块应该都是独特的
    • C、WBS分解只能自上而下
    • D、WBS遵循滚动式规划原则

    正确答案:C

  • 第8题：

    你的组织有一套WBS模板，要求适用于所有项目。模板还要求：WBS第一层为项目产品名称；WBS第二层要与财务控制账目对应；WBS第三层属于工作包分解。组织目的是通过定义WBS层次要求，可以核算部门的项目成本和项目收益。这份WBS模板是否正确：（）。

    • A、是，因为以财务为导向，能满足项目的部门结算
    • B、不，不能以财务为导向
    • C、不，WBS应该是基于可交付成果为导向进行分解
    • D、不，WBS应该是基于费用汇总为导向进行分解

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    在项目的测试阶段，识别到产品的多个问题，客户要求项目经理快速隔离受这些问题影响的特性。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）
    A

    测试计划定义

    B

    工作分解结构（WBS）字典

    C

    需求跟踪矩阵

    D

    客户需求


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列不属于WBS的分解方式的是（）。
    A

    按照人物系统分解

    B

    按照进展阶段分解

    C

    按照职能系统分解


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    工作的分解可以从（）角度进行分解。
    A

    按照项目不同的阶段

    B

    按照专业划分

    C

    按照项目的交付成果

    D

    按照人员的专业特长


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列哪份文件说明了含有按合同规定所要提供的产品或服务？（）
    A

    物料清单

    B

    项目计划

    C

    工作说明书

    D

    工作分解结构（WBS）


    正确答案： D
    解析： “工作说明书SOW是对项目所需交付的产品或服务的叙述性说明”。采购SOW应该详细描述拟采购的产品、服务或成果，以便潜在卖方确定他们是否有能力提供这些产品、服务或成果。至于应该详细到何种程度，会因采购品的性质、买方的需要或拟用的合同形式而异。工作说明书中可包括规格、数量、质量、性能参数、履约期限、工作地点和其他内容【】【】以下为原选项【】A：物料清单【】B：项目计划【】C://工作说明书【】D://工作分解结构（WBS）

  • 第13题：

    项目经理在进行大项目的WBS分解时， （ ） 是错误的。

    A. 按照项目的组织结构编制树形结构的WBS
    B. 按照项目的产品结构编制列表式的WBS
    C. 按照项目的生命周期编制鱼刺图式WBS
    D. 按照项目风险分解结构编制树形结构的WBS

    答案：D
    解析：
    树形WBS适合中小项目，不适合大项目。因为树形结构指的是数据元素之间存在着“一对多”的树形关系的数据结构，是一类重要的非线性数据结构，因此不适合于大型项目项目风险分解。

  • 第14题：

    以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS？（ ）

    A.WBS是对工作成果的层级分解
    B.WBS是对工作本身的层级分解
    C.WBS是对项目产品的层级分解
    D.WBS是对项目活动的层级分解

    答案：A
    解析：

  • 第15题：

    工作的分解可以从（）角度进行分解。

    • A、按照项目不同的阶段
    • B、按照专业划分
    • C、按照项目的交付成果
    • D、按照人员的专业特长

    正确答案:A,C

  • 第16题：

    （）不是WBS的正确分解方法或结构。

    • A、把主要的项目可交付物和子项目作为第一层 
    • B、在同一WBS层上采用不同的分解方法 
    • C、在不同WBS层上可采用不同的分解方法 
    • D、把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层 

    正确答案:B

  • 第17题：

    在项目的测试阶段，识别到产品的多个问题，客户要求项目经理快速隔离受这些问题影响的特性。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）

    • A、测试计划定义
    • B、工作分解结构（WBS）字典
    • C、需求跟踪矩阵
    • D、客户需求

    正确答案:C

  • 第18题：

    下列哪一项属于项目管理过程中收尾过程的任务（）。

    • A、编制进度计划
    • B、正式接收项目的产品、服务或结果
    • C、分解项目目标
    • D、WBS

    正确答案:B

  • 第19题：

    项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建工作分解结构（WBS）过程中，项目团队无法分解将在项目后期发生的某些阶段。项目经理应该怎么做？（）

    • A、适当的时候，开展滚动式规划。
    • B、回到需求收集阶段
    • C、为这些阶段预估WBS分解
    • D、减少项目范围

    正确答案:A

  • 第20题：

    多选题
    WBS可以按照（）分解方法。
    A

    混合

    B

    产品

    C

    服务

    D

    阶段


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建工作分解结构（WBS）过程中，项目团队无法分解将在项目后期发生的某些阶段。项目经理应该怎么做？（）
    A

    适当的时候，开展滚动式规划。

    B

    回到需求收集阶段

    C

    为这些阶段预估WBS分解

    D

    减少项目范围


    正确答案： C
    解析： 参见6.2.2.3。考点：滚动式规划。【】【】以下为原选项【】A：适当的时候，开展滚动式规划。【】B：回到需求收集阶段【】C://为这些阶段预估WBS分解【】D://减少项目范围

  • 第22题：

    单选题
    以下哪个最好地描述了工作分解结构（WBS）？（）
    A

    .WBS是对工作成果的层级分解

    B

    .WBS是对工作本身的层级分解

    C

    WBS是对项目产品的层级分解

    D

    WBS是对项目活动的层级分解


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    增量型WBS有（）分解方法。
    A

    混合

    B

    阶段

    C

    产品

    D

    服务


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

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