（）、宣贯布署和交流分享三项内容是每周例会的核心部分。A、总结回顾B、批评教育C、团队激励D、宣读文件

第1题：

在每周例会中，支局长对下阶段工作的宣贯布署描述正确的有（）。

• A、根据目标计划，结合阶段性工作重点，提出下阶段工作目标
• B、对重点目标进行详细分析并具体提出指导意见
• C、询问每位员工下阶段的工作计划
• D、支局长不需要提出完成目标的指导性意见

第2题：

在每周例会的总结回顾环节，支局长要围绕（）方面进行总结。

• A、经营方面
• B、服务方面
• C、安全方面
• D、经营、服务、安全都要总结，还要根据实际情况，增加其它内容

第3题：

创业项目的主要完成过程是：（）

• A、任务分配、团队构建、团队协调、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结
• B、团队构建、团队激励、团队协调、任务分配、任务指导、任务监督、结果检验、修正与总结
• C、团队构建、任务分配、任务指导、团队激励、团队协调、任务监督、结果检验、修正与总结
• D、团队构建、团队协调、任务分配、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结

第4题：

业主项目部组织召开第一次工地例会，宣贯项目策划重点内容，明确项目（）

• A、管理目标
• B、相关措施
• C、进度计划
• D、考核要求

第5题：

每周例会的交流分享阶段包括两部分内容，分别是（）和角色扮演。

• A、分享经验
• B、批评教育
• C、工作总结
• D、提出工作计划

第6题：

每周营业管理工作包括的内容有（）

• A、组织柜面人员召开周例会、沟通会、开展团队活动
• B、进行文件、档案资料、营业物品的清点和理顺
• C、进行工作总结与点评分析
• D、对服务等情况进行总结，制定下周工作计划、团队活动及培训计划

第7题：

核心创业团队构建信任的核心要点是：（）

• A、言语沟通
• B、思想交流
• C、决策参与
• D、荣誉与利益分享

第8题：

例会包括（），是指网点全体人员或部分团队参加的，旨在总结和部署工作、传达和贯彻政策、激励和指导员工的一种管理活动。

• A、晨会
• B、晨会和夕会
• C、网点经营分析会

第9题：

（）由团队经理组织召开，主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为团队内所有成员。

• A、团队成员周例会
• B、团队经理周例会
• C、月度经营分析会
• D、公司年会

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

在每周例会中，支局长在对上周工作总结回顾时，要重点回顾工作业绩，尽量少说存在的问题。

第14题：

团队集体激励常见的形式包括利润分享计划和（）

第15题：

网点夕会的目的是（）.

• A、加强沟通，相互协调。
• B、明确责任，各尽其职。
• C、回顾业绩，激励员工。
• D、分享经验，总结完善。

第16题：

（）是每周例会中的拓展内容。

• A、培训学习
• B、团队共创
• C、户外拓展
• D、宣贯布署

第17题：

通过平时的例会，讨论总结回顾一段时期以来得与失，交流、分享、取长补短，反复强化学习，直至真正吸收，融为自己知识技能的一部分，使自己以及整个团队得到更快的提升。

第18题：

加油站利用每周（）针对HSE工作内容进行学习、宣贯。

第19题：

例会是指晨会，具体指网点全体人员或部分团队参加的，旨在总结和部署工作、传达和贯彻政策、激励和指导员工的一种管理活动。

第20题：

团队成员周例会由团队经理组织召开，主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为团队内所有成员。

第21题：

团队成员周例会由团队经理组织召开，主要内容包括（）等。参会人员为团队内所有成员。

• A、团队成员的周目标追踪
• B、营销活动管理
• C、激励
• D、问题研讨
• E、周计划

第22题：

第23题：