设定的目标应该什么时候实现？（）A、未来2-3年B、未来1年C、未来6个月

题目

设定的目标应该什么时候实现？（）

  • A、未来2-3年
  • B、未来1年
  • C、未来6个月
相似考题

1.在季度分析中,我们设定的目标应该是()。A、计划目标B、市场目标C、存量目标D、增量目标

2.以下关于系统目标分析的描述中，不正确的是A．目标设定的标准应该是可度量的B．目标设定的标准应该符合当前业务需求并有一定的超前度C．目标设定的依据是企业的环境和业务活动对系统功能的需求D．目标只要一旦设定，在任何时候都不能随意改变或修正

3.员工个人职业计划的制订程序(按照顺序排列)应该是：A. 目标设定、自我定位、目标实现、反馈与修正B. 反馈与修正、目标设定、自我定位、目标实现C. 自我定位、目标设定、目标实现、反馈与修正D. 自我定位、目标实现、目标设定、反馈与修正

4.下列不属于理财目标的具体内容的是（ ）。 A．实现理财目标所需要的前期准备 B．理财目标准备什么时候实现 C．实现理财目标所需要的金额 D．实现理财目标所需要的年限

参考答案和解析
正确答案:C
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  • 第1题：

    目标设定应该有那些特点()

    A、具有挑战性

    B、明晰

    C、可实现性

    D、具体


    参考答案：AB

  • 第2题：

    理财目标的具体内容不包括( )

    A．实现理财目标所需要的前期准备

    B．理财目标准备什么时候实现

    C．实现理财目标所需要的金额

    D．实现理财目标所需要的年限


    参考答案：A

  • 第3题：

    领导行为和管理行为应该平衡。领导人最重要的兼性包括（）

    • A、关注变化的眼光
    • B、设定组织长远的目标
    • C、保证实现目标的能力
    • D、激励他人

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    职业计划的内容包括（）

    • A、自我定位
    • B、目标设定
    • C、目标实现
    • D、反馈
    • E、修正

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    我们在设定目标的时候，要注意（）

    • A、目标一定要远大
    • B、目标一定要细小
    • C、目标一定要具体
    • D、目标应该是自己可以去实现的

    正确答案:D

  • 第6题：

    确立组织的目标以及设计如何实现目标的活动被称为目标设定。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    国际财务管理的目标有哪些？企业应该如何设定自己的财务管理目标？


    正确答案:（一）一般目标：
    财务管理目标是企业财务目标一样，其管理目标与供的目标是一致的，是国际企业经营目标在财务上的集中和概括。如何具体设定公司财务管理的目标，在理论界有以下几种代表性的意见。
    （1）利润最大化：以利润最大化为目标，是指通过国际企业财务管理活动，不断增加公司利润，使公司利润达到最大。
    （2）股东财富最大化：以股东财富最大化为目标，是指通过公司财务管理，在考虑货币时间价值和风险报酬的情况下，不断增加公司财富，从而使股东的财富达到最大。
    （3）公司财富最大化：与股东财富最大化相对立的是由欧洲大陆和日本股票市场特点引出的公司目标是公司财富最大化。公司财富的定义比金融财富的定义要广泛得多。金融财富主要指现金、有价证券以及信贷额度，而公司财富除金融财富之外，还包括公司的技术、市场、人力资源、市场状况，以及在技术和管理过程中的雇员的知识和技能、企业的管理和营销。
    （二）特殊目标：
    以上三个观点都是一半财富管理的目标，由于国际企业具有其特有的特点，因此它还有其特定目标。
    （1）合并收益最大化：国际企业在不同国家开设分公司或子公司，可以充分利用东道国政府提供的优惠政策，适时进行投资、筹资以及各类生产经营活动。因此，力争使投资收益最大化，融资成本最低化，并充分利用内部转移价格实现资金有效调配，以实现全球收益最大化是国际财务管理的基本目标。
    （2）经营风险最低化：汇率变动风险是国际企业面临的最主要风险。所以理解外汇风险的性质、掌握规避风险的技能与技巧，将经营风险降至最低，是国际企业财务管理的主要目标。
    （3）国际税负最小化：国际企业的税收管理是一项重要而且复杂的工作，利用东道国政府提供的税收优惠政策，建立全球税收系统，使各公司的税负最小化，也是国际财务管理的目标之一。

  • 第8题：

    单选题
    预算过程应该激励经理和员工向组织的目标而努力。以下哪项最不可能激励经理？（）
    A

     在可实现的水平上设定目标

    B

     在预算过程中让下级参与

    C

     使用例外管理

    D

     让高层管理者设定预算水平


    正确答案： D
    解析： 预算是很好的激励工具。如果低层管理者参与预算制定，而不是从高层那里接受预算，他们更可能理解和接受高层的目标，并将努力将成本控制在预算内。理解和参与同样可能导致 预算更可能被实现。但是只有当经理人意识到自己要为可以控制的成本的波动负责，但在绩效好的情况下可以得到奖励时，预算就是一个激励的工具。更重要的是预算结合差异分析可以改善激励，因为高层管理者集中注意力在问题上，而不是对下属的日常监督。

  • 第9题：

    多选题
    员工职业生涯规划的内容包括 ( )
    A

    自我剖析

    B

    组织设定

    C

    目标设定

    D

    目标实现

    E

    反馈与修正


    正确答案： B,E
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    设定一个明确的远景目标的方法主要有：（）。
    A

    首先解答自己为什么要设定这样一个目标

    B

    设定实现目标各阶段的时限

    C

    列出实现目标所需的条件

    D

    将目标远景作为你心底向往的动力


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列关于目标成本定价法的顺序正确的是（）
    A

    选定目标价格-设定目标成本-分析成本并通过价值工程实现

    B

    研发产品-选定目标价格-分析成本组成

    C

    设定目标成本-分析成本并通过价值工程实现-选定目标价格

    D

    设定目标成本-分析成本并通过价值工程实现-研发产品


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    做好自我定位，就应该（）。
    A

    设定一个切实可行的目标

    B

    否定“能力界限”的存在

    C

    制定实现目标的计划

    D

    适时地转移

    E

    生活规律化


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下关于系统目标分析的描述中，正确的是

    A．目标设定的标准应该是可度量的

    B．目标设定的标准应该符合当前业务需求并有一定的超前度

    C．目标设定的依据是企业的环境和业务活动对系统功能的需求

    D．目标只要一旦设定，在任何时候都不能随意改变或修正


    正确答案：D
    解析：系统目标是指系统在开发完成后所应达到的境地或标准。目标设定的标准应该达到
      如下要求：
      ①目标是可度量的。
      ②目标应符合当前业务需求并有一定的超前度，不应过高也不应过低。
      ③目标设定的依据应决定于企业的环境和业务活动对系统功能的需求。
      ④随着系统分析的深入，将可能对设定的目标做出必要的修正，以求其更准确、更现实。

  • 第14题：

    谈判都应该是以目标的实现为导向，以下哪项不是目标导向（）

    • A、设定最低限度目标
    • B、设定可以接受的目标
    • C、设定最高期望的目标
    • D、随机应变

    正确答案:D

  • 第15题：

    设定一个明确的远景目标的方法主要有：（）。

    • A、首先解答自己为什么要设定这样一个目标
    • B、设定实现目标各阶段的时限
    • C、列出实现目标所需的条件
    • D、将目标远景作为你心底向往的动力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    下列关于目标成本定价法的顺序正确的是（）

    • A、选定目标价格-设定目标成本-分析成本并通过价值工程实现
    • B、研发产品-选定目标价格-分析成本组成
    • C、设定目标成本-分析成本并通过价值工程实现-选定目标价格
    • D、设定目标成本-分析成本并通过价值工程实现-研发产品

    正确答案:A

  • 第17题：

    员工个人职业计划的制订程序（按照顺序排列）应该是（）

    • A、目标设定、自我定位、目标实现、反馈与修正
    • B、反馈与修正、目标设定、自我定位、目标实现
    • C、自我定位、目标设定、目标实现、反馈与修正
    • D、自我定位、目标实现、目标设定、反馈与修正

    正确答案:C

  • 第18题：

    职业计划的内容包括（）、目标设定、目标实现和反馈与修正等四个方面。


    正确答案:自我定位

  • 第19题：

    预算过程应该激励经理和员工向组织的目标而努力。以下哪项最不可能激励经理？（）

    • A、 在可实现的水平上设定目标
    • B、 在预算过程中让下级参与
    • C、 使用例外管理
    • D、 让高层管理者设定预算水平

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    甲有限责任公司在进行战略实施之后，各董事提出了战略控制的步骤，你认为正确的是（　）
    A

    执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-监控-奖励

    B

    识别各个阶段业绩的里程碑-执行策略检查-监控-设定目标的实现层次-奖励

    C

    监控-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-奖励

    D

    设定目标的实现层次-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-监控-奖励


    正确答案： A
    解析： 本题考核战略失效与战略控制的知识点。
    战略控制系统的步骤：(1)执行策略检查;(2)根据企业的使命和目标，识别各个阶段业绩的里程碑;(3)设定目标的实现层次，不需要专门定量;(4)对战略过程的正式监控;(5)奖励。

  • 第21题：

    多选题
    目标设定应该有那些特点：（）
    A

    具有挑战性

    B

    明晰

    C

    可实现性

    D

    具体


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    领导行为和管理行为应该平衡。领导人最重要的兼性包括（）
    A

    关注变化的眼光

    B

    设定组织长远的目标

    C

    保证实现目标的能力

    D

    激励他人


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    我们在设定目标的时候，要注意（）？
    A

    目标一定要远大

    B

    目标一定要细小

    C

    目标一定要具体

    D

    目标应该是自己可以去实现的


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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