关于集团全成本管理考核，下列说法错误的是（）A、考核以季度为周期，季度内某项目未涉及的考核项，当季不考核，不占该项目考核权重B、方案版目标成本对时效性及质量进行考核C、按季度对区域实施奖罚，根据季度排名，奖励前8名处罚后3名D、对目标成本追加率的考核，主要是为了促进项目数据沉淀，引导实现预警管控落地
题目
关于集团全成本管理考核，下列说法错误的是（）
- A、考核以季度为周期，季度内某项目未涉及的考核项，当季不考核，不占该项目考核权重
- B、方案版目标成本对时效性及质量进行考核
- C、按季度对区域实施奖罚，根据季度排名，奖励前8名处罚后3名
- D、对目标成本追加率的考核，主要是为了促进项目数据沉淀，引导实现预警管控落地
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第1题：
根据《项目目标管理考核兑现办法》，下列属于项目季度目标考核兑现指标的是（）
- A、工程计量月结月清
- B、工程款回收月结月清
- C、人均计量值
- D、计量、收款完成时限要求
- E、工程索赔
正确答案:A,B,C,D -
第2题：
网格员考核模块下“考核排名”中可以查看月度考核、季度考核和（）
- A、每天考核
- B、每周考核
- C、半年度考核
- D、年度考核
正确答案:D -
第3题：
年度目标：是被考核单位（）的目标，由年度考核目标分解后得到各月考核目标，用于月度考核。
- A、年度必须完成
- B、努力争取实现
- C、月度完成
- D、季度完成
正确答案:A -
第4题：
项目季度目标考核兑现，人力资源部根据会签情况，确定项目奖励标准与金额，并于次月30日前考核兑现完毕。
正确答案:错误 -
第5题：
目标成本考核的范围是经集团总裁审批的项目期区，成本超支节余奖罚由区域总统筹安排。
正确答案:正确 -
第6题：
关于合作项目的成本管控，以下说法不正确的是：（）
- A、我方操盘或联合操盘我方主导成本管理的，成本策划正式会应在规划方案由各方确认后15天内召开，时效性与质量均纳入考核
- B、对方操盘或对方主导成本管理，且我方股权占比49%以上的，成本策划应在开盘前完成，不纳入考核（正解：时效性纳入考核，质量不纳入考核）
- C、对方操盘或对方主导成本管理，且我方股权占比49%以下的，成本策划不纳入考核
- D、占股比例30%及以上的，均要求方案版目标成本和动态成本两项工作接受考核并纳入集团云应用监控
正确答案:B -
第7题：
根据《责任成本管理指引（2017试行版）》规定，责任成本过程考核与奖罚按（）实施。
- A、月度
- B、季度
- C、半年度
- D、全年度
正确答案:B -
第8题：
对代维公司的考核分为（）和年度考核。
- A、月度考核
- B、周考核
- C、季度考核
- D、半年考核
正确答案:A -
第9题：
项目部考核工程项目成本的主要内容有（）。
- A、考核降低成本目标完成情况
- B、总成本考核
- C、考核核算口径的合规性
- D、考核对象
- E、与管理考核相结合
正确答案:A,C,E -
第10题：
企业对项目成本的考核包括对（）的考核。
- A、设计成本
- B、施工成本目标（降低额）完成情况
- C、设计成本和施工成本目标（降低额）完成情况的考核和成本管理工作业绩
- D、成本管理工作业绩
正确答案:C -
第11题：
多选题项目部考核工程项目成本的主要内容有（）。A考核降低成本目标完成情况
B总成本考核
C考核核算口径的合规性
D考核对象
E与管理考核相结合
正确答案： C,E解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题T6人事10.3中，绩效管理中可参与薪资计算关联的考核项目为（）。A年度考核
B季度考核
C月度考核
D不定期考核
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
T6人事10.3中，绩效管理中可参与薪资计算关联的考核项目为（）。
- A、年度考核
- B、季度考核
- C、月度考核
- D、不定期考核
正确答案:C -
第14题：
科技增效节支工作的考核，按科技节支项目完成情况进行统计，季度节支在（）元及以上的项目填写科技增效节支项目考核表。
正确答案:万 -
第15题：
已知某项目管理人员30人，本季度发包人确认工程计量1650万元，本季度同期成本1500万元，上缴利润率6%，求项目季度目标考核奖励总额（）
- A、45000元
- B、47750元
- C、49500元
- D、52250元
正确答案:D -
第16题：
对柜员的考核以下选项中的依据错误的是（）
- A、分行考核为主（权重90%），支行评价为辅（权重10%）
- B、定量为主，定性为辅
- C、确保考核结果的客观、公正性
- D、年度考核为主、季度绩效考核为辅
正确答案:D -
第17题：
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“目标成本变动考核”，错误理解的选项为（）
- A、符合制度成本调整，考核基准随之调整
- B、一级科目内成本调剂，考核基准随之调整
- C、一级科目内成本调剂，考核基准不受影响
- D、不符合制度成本追加，考核基准不予调整
正确答案:B -
第18题：
根据集团《关于利润不达标的项目审批管理规定》，不达标项目成本审批基本原则（）
- A、利润率不达标项目的成本策划视为不合格，集团不予受理且不召开正式会，相关责任由区域承担且不因此免于正常考核
- B、利润率不达标项目的成本策划视为不合格，集团受理且召开正式会，相关责任由区域承担且不因此免于正常考核
- C、利润率不达标项目的方案版成本报审资料视为不符规定，集团受理，相关责任由区域承担且不因此免于正常考核
- D、利润率不达标项目的方案版成本报审资料视为不符规定，集团不予受理并有权驳回，相关责任由区域承担且不因此免于正常考核
正确答案:A,D -
第19题：
考核周期可分为（）
- A、月度考核
- B、季度考核
- C、半年度考核
- D、年度考核
正确答案:C -
第20题：
为明确项目经营管理目标和项目绩效考核办法，公司与项目应签订《项目部经济承包责任书》，按考核周期不同，应分别签订（）的《项目部经济承包责任书》。
- A、全周期
- B、月度
- C、季度
- D、年度
正确答案:A,D -
第21题：
项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现（）规定奖励的依据。
- A、项目部责任书
- B、项目考核办法
- C、项目部管理目标责任书
- D、项目部成本考核责任书
正确答案:A -
第22题：
判断题柜员考核分为年度考核、季度考核和月度考核，根据考核结果确定考核等级。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题企业对项目成本的考核包括对（）的考核。A设计成本
B施工成本目标（降低额）完成情况
C设计成本和施工成本目标（降低额）完成情况的考核和成本管理工作业绩
D成本管理工作业绩
正确答案： C解析： 暂无解析